高日群
潍坊市建筑业协会 山东潍坊 261051
摘要：在工程项目的施工中，工程施工管理作为其重要内容，充分做好工程施工管理对于确保高层建筑工程质量以及顺利施工具有重要意义。随着经济的发展与时代的进步，工程项目施工也变得逐渐复杂化，同时施工管理难度也日趋增加。在高层建筑工程施工管理中经常会面临着一系列难题。这一系列难题的使工程施工管理效率大幅度下降，因此，要想使工程管理效率有所提升就要解决存在的问题。本文主要结合实际工作中经常遇到的建筑工程项目管理工作中存在的问题，展开论述，并探讨寻找切实有效的解决途径，为以后工作的进行提供可参考的建设性意见。
关键词：工程；施工管理；问题；对策
前言
市场经济的深入发展，社会生活中的各行各业在市场经济发展中都面临着严重的挑战，高层建筑工程施工企业也不例外，如何在竞争激烈的市场大环境中获得发展的先机，提升自身的竞争力，这些都是高层建筑施工企业值得深思的问题，就其高层建筑施工企业的主要职责问题，高层建筑工程施工企业需要加强自身的业务素质建设，切实做好高层建筑工程施工现场的管理工作，有效确保高层建筑施工工程的流程顺利展开。
1、目标策划在高层建筑工程项目的施工管理中的重要性及意义
建设工程项目的施工管理中主要的工作是在确立项目的施工目标后，以该目标为中心构建适合该工程项目的全面、全过程管理体系，通过有效协调各管理环节，合理配置高层建筑工程各项资源，同时在各施工环节采取最合适有效的施工技术措施，并进行全过程施工安全风险管控，以此保证工程建设有序、高质的进行，并能为高层建筑工程自身争取最大的经济利益，该过程即为策划的具体内容。在开工前，由项目部先进行各项目标的策划，制订各项目标，包括质量、安全、文明施工等，围绕项目的目标展开各项工作，围绕项目目标实施项目管理，从而达到最终目的。高层建筑工程进行管理的关键是对施工管理和高效的质量进行严格管控，进行施工管理的首要任务就是对工程项目进行整体规划与方案设计，即科学地进行项目规划并制订合理方案。这种总体规划主要包括工程进度时间节点设置、高层建筑施工操作中的安全关键点与预警安排及工程质量管控和造价管理等，而工程项目的质量管控就是在进行高层建筑工程的相关操作中采取一定措施对工程质量进行管理和提升，这是工程建设成果的重要管理步骤。
2、高层建筑工程项目管理内容
高层建筑工程项目管理的主要能容是：制定高层建筑工程项目管理的大纲性文件；项目管理的具体实施步骤规划；对高层建筑施工项目管理工程进度以及工程质量的控制与检查；进行对高层建筑施工工程的成本进行预算；对进入施工现场的人员以及机器设备，高层建筑材料的管理；每一环节，每一方面都确保其工作的认真履行，才能有效从根本上是实现高层建筑工程施工的顺利完成，获得企业发展的根本动力。
3、现阶段高层建筑工程施工项目管理的问题
3.1施工项目管理管理制度不完善、观念落后
当前，我国的项目管理起步较晚，现在依然在完善过程中。许多高层建筑企业在项目建设管理中仍然采用这计划经济时期的传统管理模式，这种模式无法满足当前项目建设的发展要求，导致在进行项目管理时难以按照实际情况进行优化配置。同时，一些高层建筑企业的观念落后，市场风险管理意识和企业风险管理经验不足，从而无法有效改善管理手段落后、资源配置缺陷的局面。
4、高层建筑工程项目高层建筑施工管理措施
4.1完善高层建筑施工管理制度
高层建筑施工管理系统是施工单位管理的前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位应不断完善和实施管理制度，并在整个施工过程中对系统进行管理。建设单位应当严格遵守有关法律和高层建筑施工管理的规定，结合本单位实际，建立高层建筑施工的管理机制，制定相应的管理措施，并设立了专门的高层建筑施工的监督管理部门，注意进行有效的协调和监督部门对高层建筑的管理系统的实施，高层建筑施工监理。监理部门要对施工人员的行为进行全面的监督，确保施工人员的操作行为符合操作规范。如果存在违章操作行为，就要对违章施工人员进行处罚，有效防止高层建筑施工管理中的事故发生。
4.2对机械设备进行有效管理
施工单位必须严格遵守有关标准对施工设备管理，在机械设备安装和拆卸过程中安装和拆卸过程要清晰，机械设备人员对设备操作的理解，使用前要先检查设备的性能，确保机器可以使用。施工单位应安排专业人员维护起重机等施工设备，延长设备使用周期，防止事故的发生。
4.3做好防护措施
施工单位必须完成相关的建设和保护工作，需要对机械设备和建筑施工过程中使用的材料，施工单位应检查是否满足应用要求的机械设备和材料，防止高空作业坠落的现象。施工单位应检查施工现场，特别是电气线路，避免触电问题。对于卸料平台、防爆等，要认真检查，防止出现问题。
4.4加强施工人员意识
工程进度的高层建筑施工管理建设的顺利进行有着重要的影响，施工单位要加强高层建筑工程管理和施工人员的意识，施工人员的高空作业，做好施工人员的全套设备，容易发生事故的施工现场应明确标志，提醒施工人员注意。施工现场应备专门通道，通道不能放置障碍物，以免妨碍施工人员通行，施工单位应定期进行施工人员的教育和培训，邀请专家讲授高层建筑施工管理的重要性，以及相应的事故演习活动组织，从而提高事故急救人员能力建设。施工单位应检查施工人员的资格证书，以确保相应施工人员具备高空作业资格。同时，施工单位应定期检查施工人员的健康状况，掌握施工人员的身体状况，便于施工安排。总之，施工单位应有效控制高层建筑的施工管理，以保证施工进度的顺利进行。
5、高层建筑工程项目的施工管理与其质量管控的优化措施
工程进行施工建设前，施工管理人员须做好相应的准备工作，这样才能对工程建设进行高效管理和对工程质量进行严格的管控，其主要的准备工作有以下几点。（1）在进行工程建设项目的报建工作中，需准备很多工程相关资料，如工程的相关设计方案与安全管理标准、工程环境评测安排等，进行该工作的人员要通过与多机构和部门进行交流，了解所需准备的资料情况，并依照相应的政策法规进行工程报验，以防由于准备工作不足而造成工程施工违规的情况发生；（2）通过工程现场勘查来对工程施工现场情况进行了解，以保证工程施工技术规划符合工程施工安全标准；（3）对工程所需建材和设备方面进行充分准备，尤其要保持与建材供应商之间的良好沟通，保证工程建材质量，同时进行好材料储运相关事宜的安排
结束语
总之，工程项目的建设是一项工序较多且建设时间较长的操作过程，而工程项目建设中部分工程施工单位对施工管理和工程的质量管控持忽视态度，只关心工程进度，导致工程建设的质量和效率均降低，给工程施工单位造成了巨大的经济损失的同时还使工程施工单位失去在工程市场上进行竞争须依赖的质量口碑，最终给自身带来巨大损失，因此须在进行工程项目的建设中通过夯实制度，人员培训等策略提升工程建设人员的约束力和质量提升贡献度，同时构建各项目间进行协调沟通的有效机制，使各工序环节的施工团队能有效交流，提升工程建设的协调性及工程项目的建设质量和效率。
参考文献：
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[3]李阳.高层建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].四川水泥，2017（01）：235+248.
论文作者:高日群
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/8
标签：高层建筑论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 施工单位论文; 工程论文; 高层论文; 施工人员论文; 《建筑模拟》2018年第1期论文;