做好工程成本管理,控制工程建设造价论文_陈圣扬

做好工程成本管理,控制工程建设造价论文_陈圣扬

苍梧县公路管理所 广西梧州市 543100

摘要:随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高,公路道桥项目也随着越来越多,大批量的工程建设项目增加也为工程项目管理带来了新的挑战。公路道桥建设的过程过于漫长,需要花费大量的人力和物力,所以在成本控制上也是一个非常重要的问题,因为成本直接影响着最后的利益,所以要合理完善成本控制体重,认识到成本控制的重要性和对于整个工程的重要意义。运用适合公路道桥建设的管理方式,挺好建设效率,做好成本控制。

关键词:公路道桥建设;成本管理;工程建设造价

引言:

目前我国的公路道桥建设的发展前景良好,公路道桥建设的规模也在不断的扩大,为了符合安全的基本要求,工程建设的质量和服务也在不断的提高和完善。在工程建设中,直接影响工程建设本身利益的就是工程建设的成本,关系着整个工程项目的经济利益,所以在成本的控制上一定要采取有效的方法,有效的控制工程造价,从而节省工程的成本,给工程足够的利益空间,防止不必要的麻烦和损失出现。

一 关于公路道桥建设的成本管理

㈠ 公路道桥建设中成本管理的概念

在对公路道桥工程动态控制的分析研究中,不可避免会涉及公路道桥工程项目成本控制。公路道桥工程项目的成本控制是公路道桥工程企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由公路道桥工程项目成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生前与成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

㈡ 工程建设中成本控制的必要性

公路道桥工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

二.工程造价管理控制的现状分析

㈠ 不仔细审核图纸

在工程成本管理控制的过程中,对于图纸没有进行严格的把关和审核,所以在图纸上可以看出来的问题都没有及时的得到解决,导致图纸上的问题落实到了实际的施工过程中,直接影响了公路道桥工程建设整个过程中的造价以及成本,加大了工程建设中的成本,导致在工程建设中的成本增加,给施工过程增加了一些不必要的麻烦和损失,从中也增加了很多的人力和物力。所以对于这个问题也直接影响着整个公路道桥工程建设的经济效益。

㈡ 缺乏有效的成本管理机制

在公路道桥工程成本造价管理中采取的方法要适应项目的特点,在现阶段的成本管理机制中,很多方式不具备一定的实用性,比较官方的方法不符合实际情况的要求和特点,对于工程项目的实际情况没有进行全面的的考虑,所以所采用的方法不符合实际情况,采用的方法也不太符合成本管理的现代化发展的特点和要求,导致工程成本管理的效果不明显,达不到预想的结果,影响整个项目中的成本管理和工程造价管理,无法对材料的使用进行科学合理的管理,从而没有最大程度的减少公路道桥工程成本的造价管理,也带来了许多不必要的损失和麻烦。

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㈢ 工程管理人员缺乏工程管理意识

工程管理人员缺乏公路道桥工程管理意识也间接的影响工程成本的管理,所以对于工程成本管理所采取的各种各样的措施很难全方面的实施到工程施工的每个环节,效果不是特别的明显,这也间接的影响了工程成本的管理。而对于工程造价所涉及的各项数据也没有进行高质量的处理,所以在公路道桥工程成本造价的数据整理也不是特别明确,造成了一些额外的费用。

㈣ 公路道桥工程成本管理缺乏专业人员

很多的公路道桥工程成本管理队伍中缺乏专业的人员,因为成本管理涉及的方面很多,涉及各种各样的内容,所以工作人员所掌握的专业知识和技能还不够全面,所以在成本管理中遇到的问题也有很多,工作人员对于工程成本的有关内容还不够深入,了解不够全面,所以在工程成本造价管理中很多方面都被忽视掉了,从而增加了一些工程建设中的成本。

㈤ 工程投标阶段造价控制缺乏有效性

对于工程做好良好的工程成本管理和造价管理需要完善工程投标的每个阶段和项目。要根据目前公路道桥工程建设发展的现状和工程本身的特点来决定施工队的选择,要根据各方面的条件来了解市场上原材料的价格和质量问题,要进行更加深入的调查,全面的了解各方面的情况和变化,根据各方面的要求和问题来选择适合本项目的施工队进行施工,最大程度上节省成本的使用,在保证工程质量的同时最大程度的节省成本,提高工作的效率。一旦在工作中有专业能力不足或者缺乏工作经验的工作者,那就给施工过程带来了很多的问题。这就使工程投标阶段造价控制缺乏了有效性,从而加大施工的各方面的成本,违背了节省成本的基本原则,造成了一些不必要的损失和麻烦,缩小了利润空间。

三.做好公路道桥工程成本管理,控制工程建设造价的措施

㈠ 注重工程投标阶段的造价控制

在选择施工队时一定要根据图纸上工程的各方面特点,根据实际情况和容易出现的问题来选择相应的施工队伍。在投标阶段,一定要慎重选择,要考虑到各方面的因素,因为投标具有一定的决定性作用。要做好市场调研,对于公路道桥工程中所运用到的各种各样的原材料和机器设备要进行全面的调查和了解,这个工作的进行也在一定程度上给施工的成本控制打下了一定的基础,是控制成本的前提。所以,在投标的过程中,对于投标的文件等要进行全面的和严格的审核,对于当中出现的问题要全面的解决,采取最有效的解决方法,促进投标各方面工作的顺利进行,从而为成本的控制打下坚实的基础。

㈡ 注重工程图纸审核中的成本控制

图纸是整个工程的基本开端,所以对于图纸的审核是非常重要的。对于图纸的审核,要通过专业的人员通过专业的技能和技巧来判断图纸中是否存在问题,问题的大小与否,问题提出来,要通过专业的人员进行解决,对于问题的出现制定一定的解决策略,从而避免或者减少问题的出现对于整个公路道桥工程施工的影响或者损失,将损失控制在最小,从而节省施工成本,促进工程造价的管理。

㈢ 注重专业人员的管理

对于成本的控制,要通过专业的人员进行控制,所以对于工作人员要加强管理,通过各种学习来加强工作者的专业技能和专业素质,打造专业的强大的队伍,从而有利于促进形成良好的管理机制,为了成本的控制和造价的管理创造良好的条件。

结论:

所以,在公路道桥建设行业对于成本的控制是非常有必要的,要通过各种有效的方法完善成本管理机制,促进成本管理的发展。

参考文献:

[1]王德敏 成本费用控制精细化管理全案 人民邮电出版社 2009(09)

[2]中华人民共和国交通部标准.公路桥涵设计通用规范(JTG D60—2004).人民交通出版社,2004.

[3]刘自明.《桥梁工程检测手册》.人民交通出版社.2002年第一版

论文作者:陈圣扬

论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期

论文发表时间:2018/5/21

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