摘要：随着我国现代化建设事业的不断发展，我国的高速公路建设取得了巨大成就。公路建设作为经济建设的重中之重，已纳入国民经济的发展计划与规划。高速公路施工技术管理，就是将施工技术规范以及合同条款作为依据，对整个施工过程进行监督管理，保证施工过程中所使用的技术达到规范要求，工程质量满足合同要求，实现设计目标。本文阐述了高速公路施工技术管理的特征，分析了当前施工技术管理中存在的主要问题，并研究总结高速公路施工技术管理要点。
关键词：高速公路；施工技术；管理
高速公路施工技术对其投入运行以后的安全性和舒适性产生直接影响，因此必须予以重视。施工技术管理非常复杂，涉及到施工方案设计、材料管理、施工安全管理、质量管理以及工程验收等工作，对管理人员综合能力有较高要求。
一、高速公路施工技术管理需要遵循的原则
1.遵守国家的经济政策原则
国家经济政策的制定综合了多种因素，例如自然条件、资源分布、科学技术以及经济水准等，具有高效力与科学性。因此，在高速公路施工技术管理中，要严格遵守国家制定的经济政策，根据经济政策调整施工计划。
2.效益最大化原则
在大力倡导节能减排的当代社会，进行高速公路施工要秉持效益最大化的原则。效益的最大化指的是，通过实施科学有效合理的施工方案，使得人力、物力以及财力协调发展，发挥最大的价值与效益，既保证施工的顺利完成，又能保证高速公路的质量水平，同时兼顾经济效益，促进效益的最大化。
3.遵守双方的合同文件
在公路施工之前，双方会签署相关的合同文件，合同文件具有法律效益，一方面合同文件有利于联系甲、乙双方；另一方面对甲、乙双方的行为进行有效地制约。因此，高速公路施工技术管理过程中，必须遵循甲、乙双方签署的合同文件。除此之外，技术管理人员还应通过分析合同文件，进行恰当有效的施工管理，以保证企业的经济效益的实现。
二、高速公路施工技术管理的常见问题
随着社会市场经济的快速发展，与中国的高速公路建设发展的速度是非常快，在实际工作中的高速公路施工技术管理要求要确保施工技术高水平的管理，在我国高速公路施工技术管理作为高速公路建设的重要组成部分，在高速公路施工项目的速度、质量、效率方面发挥重要作用，高速公路建设在新的时代背景下，有分析加强对高速公路施工技术管理中存在的问题及对策的研究具有重要的现实意义。本文旨在研究中国当前的高速公路企业对施工技术管理的现状，提出了解决问题的相应对策，针对高速公路施工技术管理的进一步发展，提出一些可行的思路为中国高速公路的发展做出对应的技术支持。主要专业类别相关的实施细则，并加强和提高施工技术监督机制建设，确保施工技术的安全性和施工设备技术的专项资金措施，以免技术落后而惨遭社会的淘汰，所以我们就要提高高速公路施工技术管理的安全标准，从而提高施工技术与管理水平，从目前的情况来看，高速公路施工技术管理过程中存在的问题主要表现在以下方面：
1.高速公路施工技术管理理念落后，在我国目前的高速公路施工技术管理政策和管理者的管理理念思想都并不是非常的与时俱进，高速公路施工技术管理是一门科学，高速公路施工技术管理工作在一定程度上缺乏科学管理，这样违背了社会发展指导的客观规律同时约束管理层对高速公路施工技术管理的影响。所以我们要不断的加强高速公路施工技术管理和控制，在跟随外界竞争的环境下创造出一个高效、完善、严谨的施工技术管理制度，首先需要的管理体制和管理模式的创新，建立一个具有前瞻性和长期性的管理措施。
2.高速公路施工技术管理制度不完备，管理制度不健全，但也在一定程度上增加了高速公路施工技术管理难度。对于我国对高速公路的发展越来越重视，同时国家也应该及时建立起对高速公路施工技术管理准则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是对于高速公路的施工方的管理者缺乏管理理念同时对管理的相关知识也相对薄弱，高速公路建设相当的缺乏专业管理人员，此外，一些建筑师团队意识薄弱，强烈的个人英雄主义，积极性和主动性，这将影响其他管理人员对整个施工技术的管理。在开展工作的过程中正确处理这些方面之间的关系，优化技术和技术管理方案，实现协调管理。
3.高速公路施工内部的控制管理不足，面对现在的高速公路发展，高速公路的市场需求和竞争是很多变的，同时不断研发出的新型施工技术和人们对生活质量的要求不断升高来看，我们就需要内部进行灵活的技术控制管理。但现在，由于技术安全管理和技术革新管理不足，许多安全问题的新设备和新技术在施工过程中日趋完善，我们现在应该做的就是根据实际情况来适当的改变高速公路施工技术和管理，使得他们能够有效的发展成人们心中理想的样子。安全它是在高速公路施工技术管理最重要的一项，传统的安全操作规范不能适应现代化建设的需要，管理人员不注意这些方面。
三、改善公路施工技术管理的措施
1.强化准备阶段的技术管理
在施工准备阶段，主要是通过了解和分析建设工程的特点，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计以及制定合理的施工方案，同时为施工的顺利进行从技术、物资、人力以及组织等方面创造一切有利的条件，即为施工任务的顺利进行创造有利的施工条件，施工组织设计作为指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，首先应当对参加编写的人员进行明确分工并责任到人，然后统一规定编写依据，格式以及基本内容等以实现标准化管理。
2.完善技术管理制度
在具体的施工中必须编写并不断的完善各项管理制度，如企业生产、技术、安全质量、环保以及设备和计量等方面，对于生产过程中的重大问题进行有效的考核，建立以技术负责人为首的形成自上而下的统一领导和分级管理的系统，此外，对于施工过程中的隐蔽工程，在进入下一个工序之前，技术员必须通知监理工程师进行检查验收，确认后再进行。
3.重视技术人员培训
人才是核心竞争力，所以在具体的工作中，各级领导不仅要支持技术人员的工作，更要定期，有计划并有目的的举办各种技术培训班以加强技术人员的再教育，使得他们能够更好的掌握新技术和新工艺，以适应现代技术的发展要求，首先，除了有一套经过技术会审的图纸外，还要有施工计划或方案；其次，为了实现生产，技术以及安全有制度可依，应当健全岗位责任制；最后，做好施工现场的消防工作以及成品保护工作。
4.强化施工过程中的技术管理
在具体的施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术理的主要内容作为项口部为了实现质量、工期、成本、安个的预日标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括第，搞好图纸会审，坚持按图施上第一，编制并优化施工方案或施工措施，做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案实施。
结语：
总之，高速公路施工技术管理工作的科学开展对企业的发展有着重要的意义，对公路工程施工质量有着重要的影响。施工企业必须认识到公路施工技术管理的重要性，运用现代技术管理理念提高公路施工技术管理水平，促进企业综合管理水平的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。
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论文作者:程波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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