摘要：市政工程所涉及范围相对较广，其不仅包括道路以及桥梁施工，同时地下管网与排水等也包含在其中。作为城市建设基础内容，市政工程施工质量会对城市发展产生直接影响，加之其与民众生活有着直接关联，因此社会各界都对市政工程极为关注。为制定出理想化的施工管理方案，确保市政工程最终施工质量能够达到预期，相关人员首先应对市政工程施工管理特点进行明确。
关键词：市政工程；施工管理；问题；控制对策
1导言
市政工程是在城市范围内进行建设的工程项目，因此受到政府极高的重视，想要在预期的时间内完成施工项目，并且施工整体质量符合相关的标准，必须从加强对施工现场的管理工作入手。我国当前参与施工的人员主要以农民工为主，他们在专业水平、受教育程度以及综合素质方面比较低，因此很容易出现缺乏规范性的操作，进而影响施工整体质量。想要使这一问题得到改善，必须制定合理、有效的管理手段，才能实现理想的管理效果。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1施工管理机制有待完善
由于市场上存在着大量的施工建设劳务队，其建设质量难以保障，再加上各个劳务队之间缺乏协调机制，导致施工建设整体质量较差。在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用。
2.2现场施工管理组织体系问题
工程现场管理的过程中，其特点为管理项目比较多，而且管理人数非常多，管理范围比较广，具有很多的影响因素，因此管理的过程需要，注重项目管理的细化，为了确保施工过程能够快速进行，一定要详细制定相关的管理方案，结合工程所在地的相关情况，尽量避免附近的群众被施工所影响，首先需要对施工体系进行构建，加强精细化的施工管理组织工作，然而当前工程施工的时候管理并没有形成体系，容易产生一些交叉作业过程中的混乱局面以及一些管理漏洞。
2.3市政施工队伍缺乏专业素质
当前我国的施工人员普遍存在素质较低的问题，绝大部分施工人员都没有经过系统化的培训，在进行施工的过程中，所有的操作都参考以往的工作经验进行的，对于部分对施工人员的专业技术要求较高的工程，施工人员通常难以快速的掌握其操作技巧用熟练的进行运用，需要安排专门的技术人员对施工人员进行详细的操作指导，才能使得施工人员的操作能够符合工程的施工标准。很多企业并没有充分的发挥其监管效力，当前的市政施工通常是在市区内进行的，其施工场地周边人口较为密集，施工场地的面积也较小，在外界因素的影响下，其施工监管力度也大打折扣；市政施工单位对于信息化的建设也没有给予重视，只是对施工人员进行全程的技术指导，使得施工人员在施工过程中没有得到应有的监管，并且其监管制度也较为模糊，并不能发挥其作用，很难保证施工人员按照相关的制度进行施工操作。
2.4监督管理问题
施工质量还受到施工监理单位的影响，如果施工监理单位监督严格，能够让施工单位质量把控的力度加大，然而当前很多情况下出现监管不到位等情况，出现这种情况的原因多种多样，主要是施工单位和监理单位得过且过，共同协商，也有可能是监理单位没有正确了解监理的过程，只是做好表面功夫或者监理人员数量不够，无法对施工的每一个环节进行照顾，种种原因都会造成施工质量产生问题，监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来，一方面在于监管体系的影响，也有自身专业素质不强等因素的影响，监理单位不专业会让施工工程施工过程控制能力明显降低。
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3市政工程施工管理控制对策
3.1完善计划管理，保证施工安全与进度
为妥善解决市政工程施工管理问题，确保管理复杂性、简单性以及复杂性等特征问题可以得到有效改善，施工单位要在开展工程建设之前，做好施工管理规划工作，以对工程施工质量、安全性进行保障，确保工程可以在规定时间内完成。在实施管理方案制定时：要按照工程施工进度需求，对整体工程施工进度展开规划，并要按照总体规划，结合工程实际施工情况，做好详细的工程进度管理部署，且要对部署灵活性以及动态性进行保证，确保实际施工速度能够与进度计划保持一致；对施工安全以及施工质量进行管理，要以高安全性以及高质量为建设目标，要在做好安全教育的同时，严抓施工质量；对施工进度、安全以及质量评比机制进行完善，要对工程施工展开定期检查，以便及时发现问题、解决问题。
3.2完善施工工程施工管理制度
完善施工管理体制是改进市政工程施工管理质量的重要方法，施工建设队伍应当及时对施工管理体制进行改革与创新。对建立的市政工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，对影响市政施工管理的各类因素进行深入的分析与探讨，并对施工建设的人力资源、物质资源、信息资源进行必要地分析与归纳，从而分析出施工建设实际状况，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，从而将国外的管理方法与实际情况进行有机结合与发展。工程施工建设单位应当积极邀请市政工程建设相关的专家学者、经验工作者以及资深管理人员共同组建管理系统规划小组，对市政工程施工建设中的具体流程进行深入的分析与探讨，总结出市政工程施工建设中的各类工艺流程，并对各类施工工艺流程的具体要求进行明确规定，从而提升市政工程施工管理制度的指导性与专业性。施工单位管理者要了解施工全过程涉及到的工序与设计要点，并建立惩罚制度与责任制度，提高施工人员作业的积极性、主动性以责任心。
3.3加强施工现场管理
在施工管理过程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深入到施工现场对施工方提出相应的质量要求，让施工质量进一步得到加强，与此同时，在施工现场一定要将施工图纸的作用充分发挥出来，不可以自由发挥，一定要依照施工图纸进行操作，在施工的过程中需要重视每一个施工细节和施工规范，在施工现场需要普及安全知识，保证基层人员都能够注意安全要素，避免产生安全事故，在施工现场一定要避免出现无谓的浪费，强调施工文明，积极提倡节俭施工，在施工现场一定要有专门的施工人员负责进行主导，知道在施工的过程中防止事故的产生，单位管理人员一定要对每一个施工细节进行了解和熟悉，保证施工管理的合理性、有效性和规范性。在施工中往往会出现各种各样的问题和情况，相关管理人员一定要随机应变，对施工现场出现的不可控性变化进行了解，随时对施工现场的动态情况进行掌握，只有如此，才能科学合理的提出相应的办法，在管理过程当中，一定要注意对现场的每一个细节进行把握，管理人员一定要了解现场的情况，及时将问题发现并处理。
4结论
总之，当前的市政施工管理工作存在较多的问题，想要解决这些问题，加快城市化建设，首先要对当前市政管理的不足进行分析，有针对性的提出合理的优化方案，首先要全面的提高施工团队的整体素质，无论是施工人员还是技术人员，其专业素质必须满足施工需求，还要严格的进行质量把关、加强安全监管，是施工项目的质量以及安全都能够得到保障，还应以信息化技术对项目施工进行管理，实时对施工场地进行安全、质量的监管。
参考文献
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论文作者:刘锐
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/21
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