摘要：从现在社会发展过程的形式来看，互联网的发展已经开始逐渐进入成熟的阶段，同时其应用的范围也得到了进一步的提升，国家的经济建设需要使用互联网这一新兴技术。互联网已经在越来越多的领域中产生了很大的影响，实现了新的变革和发展的过程，发展电力企业中的人才培养模式也需要在这样的变革中进行不断的推动意识快速发展的过程。培养电力企业人才的模式，需要依据时代发展过程中需求进行不断的完善，与互联网环境中的时代背景相结合，将新型人才的一类培养模式建立起来。本文主要是依据这种情况，分析探究互联网环境中电力企业实现其人才培养的模式，并做进一步的思考。
关键词：电力企业；互联网环境；人才培养模式
改革是发展过程中必不可少的因素，因而发展电力企业需要进行一次接一次的变革。这种改革过程需要和现在的环境因素以及发展的形式进行对比。互联网已经在国际市场的竞争和发展过程中站稳了脚跟，因而其实力以及地位都需要得到充分的重视。发展企业的过程需要人才的努力，发展电力企业需要首先从人才方面入手进行工作，需要与时代背景以及互联网的发展过程相结合，进行一种科学合理的、新型的培养人才模式的创造，将人才的素质进一步提升，从而能够帮助企业实现更为快速发展的过程。
一、现在电力企业中面临的情况和问题
快速发展的经济是与科学技术的鼓励和支持分不开的，电力企业中的技术的不断更新换代和提升能够帮助企业自身实现更快的发展过程，但是要想实现更为长远的发展，只是依靠技术水平的提升是不能够满足的，企业的发展过程还需要人才进行不断努力，因而企业需要对培养人才的机制进行进一步的重视，将体系进行不断完善，将有效科学的一种用人机制建立起来，这样才能够更稳、更快、更好的实现发展的可持续过程。但是现有的电力企业培养人才的机制人就还有一些问题存在，如果不能够有效的解决这些问题，就会给电力企业未来发展的过程带来很大的影响和阻碍。
现在电力企业使用的培养人才的机制中缺少对于激励高精尖人才的相应评价制度。以前，企业针对人才的判断标准就是以知识和学历为主，但是一些具有较好技术技能的人往往不具备很高的知识和学历，他们比较突出的优势之一就是经验，因而现在需要适当的调整评价人才的整体机制，不但需要将知识、学历等基本内容作为评价过程的一项标准性内容，还需要将能力、经验等放入到评价的相应机制中，对个人的实力和技能进行全面的衡量。因而针对现在企业中现在的这类情况，需要将电力企业的评价用人机制进一步的健全和完善。同时针对这类技术能力较高的人才，需要将完善的激励制度制定出来，这样才能够有效的避免人才的流失。
电力企业还需要高层次培养高端人才的过程进行注重，不断的精进人员的技能，而培训就是人员素质和技能提升的最好推进，因而需要将这种机会抓好，进行员工素质以及技能工资的开展，把企业中的一部分资金投入到这个领域中，经过小的投资，能够获得更大的回报，需要根据具体的现实需要进行培训的内容的制定，特别是加大力度实现技术等方面的革新工作。
二、在互联网环境培养人才机制的积极作用
电力企业的进度对我国快速发展经济建设的实现是有着重要意义的，这是客观存在的事实。要想实现电力企业发展的长远性，不断需要先进的技术水平作为依靠，还需要有科学合理制度以及规章来对电力企业的整体布局以及发展过程产生约束。人才是企业发展过程中的主要量，因而需要将健全完善的一套培养人才的管理制度建立起来，这是非常重要的。在这种体制下，不但能够对企业快速发展的过程起到帮助作用，还能将员工整体的综合能力和素质提升，为企业后续的长远发展过程奠定了良好的基础。
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三、培养人才机制在互联网环境中具体的探究思路
依据上述的电力企业存在的问题以及现状分析，能够实现一些发展过程新思路的制定，以建立合理的培养人才的机制，将全新的电力企业发展队伍打造出来。
1.充分利用互联网的优势，实现人才队伍的建设
电力企业需要将自身的激励、评价制度健全和完善。评价制度能够对企业人才鉴定的基本实力提供帮助，经过评级制度的完善和健全的过程，对人才的技术水平进行划分，这样也便于依据人才的实际能力进行奖励措施是实施。同时还需要将激励制度进一步加强，人才在努力中能够得到一定的物质财富作为其工作的动力，这样不但能够保证人才为企业更好的服务，同时通过这类人性化的方式，还能够将企业良好的社会形象树立起来，对于企业未来发展的过程具有重要的意义。
特别是在新时期，电力企业培养人才的机制需要与应用互联网技术相结合。而对于培训人才的过程也需要和时代发展的需求相适应。员工不断需要在技术上不断进行提升，还需要提升自身的素质，对于理论知识较少但是经验较为丰富的人员，需要找专门的人员强化其专业方面的知识；而针对一些学历较高但是实践经验较为缺乏的人员，需要请具有丰富经验的师傅进行指导和教学工作，将员工的实战力能逐步提升。因而这类有针对性的培训对于发展人才的战略具有着直接的关系。同时，这类培训也能够在一定程度上实现企业发展过程内涵的丰富。
2.利用企业文化，实现企业凝聚力的提升。
因为电力企业是国有企业，其发展的过程具有较长的历史，在企业中也有很多的历史沉淀的内容，在企业文化方面的具有着非常深厚的底蕴。企业文化也是却不能够被忽视的软实力，是企业中的灵魂，企业文化的良好能够对企业快速发展起到促进作用。因而电力企业需要将企业员工通过企业文化团结在一条战线上，以此来实现企业实力的凝聚。与企业中员工加强交流，对其真实的需求进行了解，并将其生活中的难题努力解决，才能够使其更为安心的工作，使其将企业真正当做自己的家来对待。在建设企业文化时，需要对员工的积极性进行有效调动，这对于提升员工素质以及企业整体文化的营造都有着重要的作用，使每个员工都能够具有新知识学习的机会，将培训的质量提升，实现企业文化的不断充实。
3.实现校企结合的培养人才的模式
最近几年，校企结合的培养人才的模式受到了学生的广泛欢迎。在电力行业中需要具有较高实践能力以及专业能力，而校企结合的模式正好进行了这类人才的提供。在培养人才方案的制定过程中，由企业和高校进行共同协商，由不同的角度进行学生的实践经验以及专业能力的提升。同时能够为学生提供相应的实习机会，使其能够在实习的过程中接受更多的新知识，将自身所学的知识有效的利用到实践过程中去，实现学生个人素质的提升。同时在进行实习时，电力企业中的员工需要和学生进行充分交流，使其能够第一时间进行新技术的接触，实现自身理论知识的巩固，这对于业务素质的增加具有很大的帮助。高校在培养人才的过程中，需要立足于社会发展的主要趋势，将培养人才的过程和电力企业的发展过程相结合，这样就能够为电力企业培养更多的高素质的人才，对于学生来讲，也能够将自身的就业问题解决，使其人身定位得以实现。
四、结语
电力企业的发展过程不仅需要技术以及设备方面的实力，还需要具备规范化的体制来对企业发展的方向进行约束，避免企业走错道路，走弯路。企业发展过程更需要有人才进行支持，互联网环境中完善、健全的培养人才制度的建立对于企业未来发展的过程具有着非常重要且深远的意义，需要电力企业能够对其充分重视起来。
参考文献：
［1］李秋菲.电力企业高技能人才培养模式创新研究［J］.华章,2011（35）.
［2］马孙超.工业工程专业应用型人才培养模式研究［J］.全国商情•理论研究,2011（23）.
论文作者:徐继新
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/13
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