关键词：现代化；水利水电；管理；现状；改进对策
引言
当前伴随社会发展的速度逐步加快，水利水电工程逐步成为我国技术建设过程中的重点，通常而言水利水电工程需要有诸多水利建筑所构成，比如说进水建筑物、输水建筑物、水力发电建筑、通航建筑物等。各种水利建筑物的组合和功能各不相同，共同组成了我国的水利水电基础工程。水利水电基础工程在我国发展的过程中具有非常重要的作用，首先可以为农业生产提供便利，另外对我国的军事工业发展和经济发展也有很大的促进作用。从这个角度来说确保水利水电工程管理的有效性具有非常重要的作用，所以一定要注意进一步升级和完善管理理念和管理模式，将管理过程中产生的问题解决。
1 水利水电工程施工的特点
1.1水利水电工程施工涉及范围广
在水利水电施工的过程中涉及的内容很多，范围很广，由于施工内容和环节众多，施工难度也进一步加大，所以在实际操作过程中需要用到很多施工机械，这给工程施工提出了更高的条件，在施工的时候很容易受到施工条件的影响，而导致整个施工质量产生影响。由此可见在水利水电工程施工的时候，相关人员一定要与实际情况相结合，做好充分的准备，积极选择施工设计方案，为提高施工效率，打下坚实基础。
1.2施工地质环境比较复杂
通常而言，水利水电施工的地点都处于河流湖泊的周边，这些区域的水文条件，气候环境较为复杂，工程施工过程中的难度逐步加大。通常而言，为了保证水工建筑物可以有效的施工，通常会使用围堰、围护、基坑等方式，将水流引入到预定的泄水建筑物当中，将其向下游泄去，这样可以进行水利水电施工导流，更好地为水利水电建筑操作服务[1]。
1.3水利水电施工比较危险
因为水利水电工程施工会涉及到很多机械设备，还需要进行水上作业、水下作业、高空作业等。这些操作都较为危险，所以在水利水电施工的过程中，需要注意加强安全保护。
1.4水利水电施工地区比较偏僻
通常水利水电施工建设的位置较为偏僻，这些区域的交通和通讯不完善，经济不发达，很容易导致建材运输和机械设备管理产生较大的风险和难度，无形中造成工程的成本增加，给水利水电工程管理带来了一定的难度。
2 当前水利水电工程管理的现状
2.1 我国水利水电工程管理的基本情况
在水利水电工程建设的过程中，需要结合水利和水电两个方面的内容，也就是既需要做到泄洪防水，也需要发电合理利用水资源，也可能需要进行农业灌溉。在上文当中已经详细的描述了水利水电工程的具体构成，不同的水建筑物构成不同，需要与实际情况相结合分析地形、地貌和区域的特点[2]。所以合理地进行水利水电工程管理，需要与当地的具体情况相结合，尤其需要对地形、地貌等相关因素造成的影响和潜在问题进行重视，及时加强排查制作应急方案，以便在出现问题时进行有效处理。
2.2 水利水电工程中存在的问题
2.2.1 管理理念落后
改革开放以来，我国的经济发展速度进一步加快，作为工业大国，我国的工程建设项目也逐步增多，整体工程质量相对较为合格。通过统计分析发现我国工程质量合格率已经达到了100%，其中30%是优良工程。由这一数据统计，发现我国在整体工程质量方面还是相对较好的，但是由于时代的快速发展，社会的转型也给各行各业的发展带来了一定的机遇和挑战。水利水电工程管理的过程中，如果还是沿用原有的管理方式，无法与时俱进，很有可能会对水利水电工程的快速发展产生影响，造成整体效率低下。
2.2.2 忽视管理模式的重要性
从水利水电工程管理的角度出发，合理的进行管理模式的完善是非常关键的，但是很多水利水电工程施工的过程中，相关负责人没有重视管理体系的完善，往往只是将精力和资源投入到工程建设当中。管理层缺乏相应的管理意识，没有意识到管理模式的重要性，导致相关工作人员在工作的过程中受到错误的引导，造成整体的工作工程交付受到影响，比如说员工的积极性不高、在工作的过程中工作态度较差等。这会直接影响整个水利水电工程的安全管理和具体的风险规避[3]。
2.2.3 专项资金管理意识的缺乏
从任何一个项目的角度出发，加强资金管理都是非常重要的，当前我国现代化水利水电工程在具体建设的过程中依赖于政府给予的专项资金拨款具有一定的局限性，会受到政府的限制，如果政府在管控的过程中下放的财政拨款较多，那么整体质量较好，如果资金链断裂，可能会导致工程无法按时交付，长时间使用这种单一的投资模式会对整体的工程交付产生较大的影响。
2.2.4 工程责任制度需完善
从当前的角度出发，我国水利水电工程在工作过程中虽然形成了一定的责任管理体系，但是相关的责任管理体系没有完善，分工不够明确，需要严格依照相关规定进行落实，展开相应的工作，才能有效的保证整个水利水电工程的整体质量。
2.2.5 工作人员自身素质问题
当前在水利水电工程施工实施的时候，由于是施工单位技术问题，很多是工程人员非常重视自身利益，导致施工过程中出现了质量问题，严重影响施工管理，对施工安全产生影响[4]。在操作过程中需要重视以下几点：项目管理的过程中相关人员的管理经验不足，一是管理意识淡薄，破坏了原有的设施，对施工的质量和施工工程建设进度产生影响。另外一些水利水电工程管理人员在管理的过程中没有清楚的了解到管理工作的重要性，没有重视加大管理力度，影响了工程施工质量和达到预期的效果，由于施工技术水平的影响，在管理的过程中没有采取合理的措施，影响了整体化的施工质量，导致施工过程中的质量风险控制难度加大。
3 现代化水利水电工程管理问题的改进对策分析
3.1 加强水利水电工程人员和资金的管理
3.1.1 强化水利水电工程资金管理
当前水利水电工程实施的过程中，需要大量的资金进行支持，需要全面对专项资金的应用和管理进行强化，只有如此才能保证现代化水利水电工程管理的科学性。通常而言，专项资金往往来源于上级行政部门的拨款，如果单纯只是依靠国家的财政拨款来进行施工会有一定的风险，如果拨发速度较慢或者数量不足，可能会对工程的整体进度产生影响，阻碍现代化水利水电工程的快速发展。从该角度出发，设立专项资金的过程中，需要吸收其他来源的资金，这样可以确保工程的持续性，对资金管理进行强化。与此同时，在资金管控过程中需要加强监控体系的完善和制度流程的优化，避免出现私自挪用资金等情况。
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3.1.2 建立健全的工程责任制度
为了确保水利水电工程能够如期完成，甚至超期完成，相关单位一定要形成完善的工程责任体系，对水利水电工程施工和管理过程中的相关问题进行强化，加强细节的完善，不同部门的主要责任人的权力和职责需要明确，确保产生问题时及时找到第一责任人，这样才能有效的解决出现的问题，避免由于相关问题无法解决而产生拖延施工进度等问题[5]。
3.1.3 加强培训，提高相关从业人员的综合素质
伴随当前城市化发展速度进一步加快，水利水电工程建设任务逐步扩大，施工人员管理人员和工程设计人员的要求逐步提高。在进行学习水利工程施工管理的过程中，需要注意加强教育和培训工作，从各个角度出发，加强从业人员专业素质和基本技术能力的提高，为现代化水利水电工程的发展的坚实基础。不仅如此，相关部门还需要注意加强从业人员的准入门槛，防止由于人为因素导致的工程质量问题，进而让现代化水利水电工程的管理水平提高。
3.2 加强水利水电工程质量管理
在现代化水利水电工程建设的过程中，保证水利水电工程的质量是非常关键的，需要高度重视工程建设过程中的质量问题，采取有针对性的措施革新管理方法。
3.2.1 建立健全质量管理体系
保证水利水电工程的建设投用之后的效果，需要与工程的特点相结合，形成完善的质量管控体系，通过质量管控体系来进一步细化质量管理的内容。另外还需要严格的审核分包商的建设资质，避免出现层层转包等情况，这样才能有效的预防质量问题，将质量检测和质量管理结合起来。在水利水电施工全过程中有效的保证各道工序的施工质量符合要求，通过质量检测可以有效的避免潜在的问题，对工程的质量产生影响。
3.2.2 强化材料质量管理与控制
在水利水电工程建设施工的过程中需要使用到很多材料，如果相关的材料出现质量问题，就无法保证施工的有效进行，就算施工技术符合要求也无法保证施工质量，因此一定要注意加强施工材料的管控。
（1）材料采购管理。在选择施工材料的过程中，一定要选择一些成本较低、强度较好、质量较轻的材料。当前在工程建设的过程中，传统工程主要以钢筋混凝土为主要材料，一定要保证钢筋混凝土的强度耐久性。在选择材料过程中一定要进行严格的检查，如果相关材料无法达到要求和标准，坚决不能使用。材料是保证质量的基础，如果材料无法达到要求，就算设计水平再高也可能会出现很大质量问题。
（2）材料检验。材料在到场之后一定要重视加强检测，保证合格之后才能进厂，避免一些出现质量缺陷的问题流入施工现场，在施工当中进行使用。
（3）材料保管。需要对施工材料进行分类管理，妥善存放，加强防护措施的应用，比如说防磕碰、防雨防潮等，某些材料需要进行复检，比如说水泥等。
3.2.3 加强现场管理
在施工的过程中，加强现场管理和施工监督也是非常重要的，施工建筑并非有意找茬，而是利用现场施工管理和施工监督等方式合理的设置奖罚体系，保证施工的质量，让所有的施工人员都能加强质量意识。在水利水电工程施工的过程中一定要注意加强施工监督，监督的过程中主要是及时纠正施工过程中出现的错误，避免一些违规施工等情况出现，一定要对操作人员的质量意识进行强化，形成完善的质量监督管理体系。
3.3 加强水利水电工程安全管理
在现代化水利水电工程建设的过程中，加强安全管控是非常关键的，各道工序都需要以安全为基础进行施工水利水电工程，具有一定的特殊性，施工时可能会出现一定的危险，潜在隐患较多，因此一定要重视现场管理，查找可能会造成安全事故的因素，并且采取针对性的方法解决，这样才能保证水利水电工程施工过程中零事故。
3.3.1 在安全管理中引入BIM 技术
在现代化水利水电工程建设的过程中，各道工序都会出现交叉作业的情况，影响各工种的具体操作，一定程度上导致施工管理难度加大，给施工的安全管理，埋下隐患，因此一定要注意合理的对BIM技术进行使用，加强安全管理，利用BIM技术进行安全模型的构建，有效的展开现场管控。
（1）监测与规划。可以实时化的对施工现场进行管理将获得的数据汇总，形成实物平面图，输入BIM模型当中为现场的安全管控提供技术支持，通过BIM模型可以科学的对现场的布设进行规划，合理的进行设置，保证安全事故出现的概率降低。
（2）明确路线及地点。通过BIM模型的使用，可以明确的规划水利水电现场施工的材料运输路线和堆放位置，合理的设计构配件的加工现场以及运输车辆的出入口，对相关区域进行明确，防止出现安全隐患。
（3）标示危险区域。可以通过BIM模型来标示水利水电施工现场出现的风险区域，不同的颜色表示的安全等级各不相同，在操作的过程中可以进行参考，比如说在红色区域风险较大，在该区操作的过程中需要保持注意。
（4）碰撞检测。可以通过BIM技术对水利水电工程施工过程中各工种之间的碰撞问题进行检测，利用BIM技术来模拟施工现场对大型机械设备的活动范围进行确认，比如说塔吊的作业半径，避免在操作过程中产生安全事故。另外可以通过三维可视化模型来预估施工效果，对施工方案进行优化和调整，保证其效果符合要求。
3.3.2 强化安全监控
为保证水利水电工程施工的安全有序进行，必须加大对各种影响因素的监控力度。在施工时不能出现了问题才进行管理，要提前进行预防和控制。在此过程中一定要注意加强相关人员的培训工作，根据规范要求合理地进行工艺流程控制，严格的依照相关要求进行操作，其次需要对施工过程管理进行控制，主要是施工的环境施工的方法和施工机械的需要对其有效的进行管理，保证施工过程中质量控制的稳定性和可靠性。第三是要对过程活动的效果进行检查，在过程控制时一定要对质量进行判断，保证其符合标准要求，在质量管控的过程中全面对质量状态进行分析，及时掌握质量动态，保证施工活动的质量达到设计的标准和要求，另外还需要注意质量控制点的设置方面在一定条件、一定时间内进行管理，全面对其进行管控。
结束语
总而言之，在水利水电工程建设过程中，一定要注意全方位的进行施工质量和安全管控，相关人员一定要高度重视施工过程中的各个细节，完善管理体系，加强监督。相关部门需要注意加强细节的管控，结合现状，制定切实可行的、有针对性的解决对策，从而进一步提高现代化水利水电工程施工管理的质量，进而提高水利水电工程的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]勾正洪.提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究[J].工程建设与设计，2018（24）：143-145.
[2]岳雪垚.解析如何抓好水利水电工程项目分包管理[J].决策探索（中），2018（12）：167-169.
[3]陈元昌.现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J].南方农机,2018,49(04):169.
[4]刘新良.现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J].江西建材,2016(09):117+120.
[5] 陈信任. 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]. 南方农机,2017,48(24):144.
论文作者: 张鹏霄
论文发表刊物:《科学与技术》2019年18期
论文发表时间:2020/4/28
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