建筑工程项目全过程造价控制及其管理论文_巩文平

建筑工程项目全过程造价控制及其管理论文_巩文平

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摘要:在我国社会经济不断发展的背景下,我国建筑工程的建设数量逐步增多,工程投资建设管理工作日益复杂,因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。对建筑工程项目全过程造价控制和管理工作来说,对财力、物力、人力等诸多因素实施科学分配与管控,同时对工程项目全过程做好监督管理,才能真正促进工程造价管控工作效率的提升。本文结合笔者实际工作研究,对建筑工程项目全过程造价控制和管理进行了探讨。

关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制

1建筑工程管理中全过程造价控制的涵义与重点

建筑工程项目的建设过程是井然有序的,每一个工程项目都需要经历前期设计、中期控制以及最后的竣工结算过程,在每一个环节中,造价工作都是非常重要的,无论是项目的前期准备、整个工程的设计与施工乃至验收都离不开造价控制,衡量工程各个环节和阶段工作质量的其实就是工程造价控制水平的高低。因此换一个角度来讲,工程项目的建设过程其实就是工程造价从制定到实施到总结的过程。控制建筑工程项目的过程就是控制工程造价的过程,只有全面了解方案以及设计理念,结合工程的实际情况,采取一定的方法与措施,才能将建筑工程中实际发生的费用控制在合理的范围内或者与计划相切合,使人力、物力和财力的使用合理化,使企业得到较好的经济与社会效益。工程造价的确定与很多因素相关,想要做好工程造价工作需要全面考虑。由于造价工作穿插在整个工程建设过程当中,因此无论哪一个环节控制的不好都会影响到工程建设的质量,或者影响工程的施工质量,或者影响工程的使用功能,最为严重的结果是导致工程质量事故发生。因此,如果造价工作做的不好,工程建设的质量,企业的效益乃至社会经济效益都会受到严重的影响。所以,不管是建设单位还是施工单位都应当在遵守各种规律的基础上,重视工程每一个环节的控制与监督工作,保证工程造价工作的全面实现。从工作的根本上遮盖造价工作中的隐患与缺陷,保证工程建设过程的有序合理进行。

2建筑工程项目全过程造价控制及其管理

在建筑工程管理中,项目全过程的造价控制和管理非常重要,必须要充分联系工程项目的实际特点和具体情况,对工程项目开展全过程的造价管理工作。尤其是在工程周期内,因为不同项目的造价管控目标有所差异,所以选择的造价管理方式方法也不尽相同,对建筑行业而言,各个项目之间相互配合补充,从而在确保工程施工质量的基础上,对工程建设成本进行更加有效的管控。

2.1投资决策阶段的造价管理

通常来说,对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言,必须要努力做好以下几方面的工作:一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中,应当着重对投资估算进行编制,保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内,或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整;二是在建筑工程投资决策过程中,环境问题也必须要引起重视,比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等,所以对于工程选址而言,应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响,促进工程环境效益的提升;三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作,合理确定施工建设规模,对整个项目的风险与收益进行科学分析;四是项目应当尽可能接近材料产地,如此才能够有效控制材料运输成本,同时促进工程施工效率提升,确保项目造价管理工作的高效开展。

2.2工程设计阶段的造价管理

项目投资意向达成,建筑工程正式进入设计阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程设计阶段,设计工作人员深入了解业主的实际需求和建设目的,根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料,杜绝选材不当造成的损失,设计人员可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置,实现长效的成本控制。需要注意的是,在建筑工程设计阶段进行造价控制时,设计人员不仅要确保设计方案的合理,还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中,工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工,还会进一步影响到工程的整体造价。为此,设计人员应综合考虑建筑工程的功能、质量以及成本等多跟方面,以便实现对建筑工程造价的有效控制。

2.3工程招投标阶段的造价管理

对建设单位而言,招标前应根据工程项目的特点及潜在投标人情况等确定招标方案,做好招标策划。招标策划的好坏,关系到招标的成败,甚至直接影响招标结果。而对投标单位而言,根据项目特点及招标文件要求等资料信息,选择正确的投标报价策略是投标取胜的重要方式、手段和艺术。一般的建筑工程进行招投标的重点关注在工程使用的材料、施工技术等主要影响造价的方面,而不管是招标文件还是投标报价文件,其编制是一项集工程技术、经济和合同专业知识于一体的比较复杂的工作,其编制质量的好坏直接影响招投标活动的成败、施工合同的签订和工程项目后期的实施。因此,招标文件应该分体现招标方的意志和要求,为施工、竣工结算阶段工程造价管理打好基础。

2.4工程施工合同阶段的造价管理

施工合同对整个建筑工程的造价管理起到决定性的作用,进行施工合同签订时,双方必须要仔细阅读并同意其相关条例,要严格审议施工条款,主要保证合同内容合法,在施工过程中一旦出现责任不明确时能够避免问题的出现。加强施工合同管理,使合同双方传递信息更加准确,同时对于建筑施工中各项指标更加有利于管理人员的掌控,还要把各种会议纪要补充到施工的合同中,完善合同资料。

2.5做好施工环节的造价管理

在建筑工程全过程造价控制中,施工过程是其重要的环节。由于施工过程所涉及的环节比较多,且施工时间比较长,导致施工过程的难度增强,同时还存在工程变更以及索赔等问题。所以,建筑方需要对施工环节的造价进行合理控制。在施工过程中,施工合同是工程竣工后结算、索赔等的重要凭证,所以需要对施工合同进行规范管理。首先,建筑企业需要设置专门对投资进行规划和分析的人员,并进行明确的分工,对施工环节的各项工作进行合理、科学的编制。其次,需要在施工过程中采取有效的造价控制措施,对工程投资控制目标进行优化,评估施工过程中可能出现的风险,并采取针对性的解决方式。最后,需要对施工过程中所需要的材料、设备等进行管理,根据其质量、价格、用途等方面进行控制,从而做好施工环节的造价控制。

2.5工程竣工结算造价审核管理

对于建筑工程竣工结算阶段的造价审核管理活动,应当重点做好以下几方面工作:首先是对工程条款进行细致审核,要仔细阅读工程合同,充分认识和理解各项条款含义,还需要熟悉掌握项目结算方法、原材料价格以及计价定额等,保证对建筑工程基本资料能够做到心中有数;其次是对隐蔽工程予以审核,所有隐蔽工程都需要有相关人员签字,所以在建筑工程项目竣工时,应当对隐蔽工程量实施审核,判定相关资料是否真实有效;最后是对工程量进行审核,防止存在重复计量的现象,还需要查看是否存在小数点错误,防止存在增减工程多计少扣等问题的出现。

结语

综上所述,建筑工程中造价涉及面广而且复杂,直接影响着工程的质量,建筑工程的各个环节环环相扣,在建筑建设过程中高层管理人员不能过高的抬高或压低价格,应当在每一个施工环节都要进行周密分析使报价更科学合理。在施工中要加强监督和控制,每一笔建设资金的支出都要做到心中有数,合理运用,使资金的投入效益最大化,企业经济效益得到不断提高。

参考文献

[1]王博玉.建筑工程全过程的造价控制措施探讨[J].江西建材,2016(15):231+234.

[2]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2018(3):193-194.

[3]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材,2017(17):246+248.

[4]蔚沣武.建筑工程全过程的造价控制措施探究[J].住宅与房地产,2016(15):85。

论文作者:巩文平

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/20

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