电力安全管理执行力论文_索宏伟,高迎辉

电力安全管理执行力论文_索宏伟,高迎辉

(国网哈巴河县供电公司 836700)

摘要:随着我国社会经济的快速发展,电力企业发展迅速,社会各界广泛关注电力安全管理工作,电力安全管理不仅与能源安全性和可靠性产生较大影响,而且还与人们的日常生活密切相关。通过加强电力企业执行,能够为电力企业安全管理奠定基础。因此,对电力安全管理执行力的影响因素以及解决对策进行详细探究迫在眉睫。

关键词:电力安全管理;执行力;影响因素;对策

1电力安全管理执行力概述

电力安全管理执行指的是能够充分应用现有资源,从而达到管理目标,并且实现操作能力的行为。电力企业的电力设备的专业性较强,在操作和运行过程中,危险因素比较多。根据调查显示,我国每年都会发生多起由于电力安全所造成的人声伤亡事故,据近日国家能源局发布了2018年9月全国电力安全生产情况,2018年9月份,全国发生电力人身伤亡责任事故2起,死亡2人。其中,电力生产人身伤亡事故1起,死亡1人。由此可见,如果电力安全管理不当,就会给人们的使用安全带来隐患问题。对此,电力企业必须对其予以高度重视,提升电力安全管理的执行力水平,加强电力安全管理,这样不仅能够保证电力系统高质量运行,同时也能够有效保障电力企业工作人员、电力用户生命安全。

2电力安全管理执行力的影响因素

2.1人员安全管理意识的淡薄

其主要表现在:(1)员工自身安全意识薄弱。电力安全事件的发生主要是由于技术人员以及管理人员自身的专业技能水平不达标,操作不合乎标准,再加上在安全管理的过程中,技术人员对安全管理的重要性缺乏相应的了解和掌握,在操作过程中,无法用正确的安全意识对自己进行合理的规范,最终导致安全事件的频繁发生。(2)操作失误也是造成电力安全事件的重要因素,而造成这种现象发生的原因是由于相应的技术人员缺乏专业的技术水平以及不按照实际的标准规范进行合理操作规范,另外管理者对各项工作的检查缺乏细致严谨的态度,最终导致电力安全事件的发生。

2.2安全规章制度的不健全

企业在安全方面的不重视导致自身缺少完善的管理制度和规范,这让安全管理工作无法落实到实处。虽然注意到了安全管理工作的重要性,但却没有相应的制度去约束员工,对一些不规范的操作也没有进行惩治,这就更谈不上强化执行力了。还有的企业安排了很多工作,但真正落实的却很少,这主要是由于上级在下达工作任务时没有及时传达到各部门,没有对工作的落实情况进行检查和监督,没有认识到企业安全问题的重要性,导致了不能及时发现工作中的安全问题,增加了企业安全生产的风险。

2.3安全工作考核制度的不完善

企业对员工工作中出现的不当操作没有相应的惩治制度进行规范,这一方面会增加企业生产的危险性,另一方面会使员工认识不到安全管理的重要性,带来更为严重的后果。在发现员工工作中出现的问题时,要以教育为主,不能一味的惩治,甚至加大处罚力度。这样不仅不能预防此类问题的发生,而且还会增加企业员工的心里压力,产生抵触情绪。企业要结合自身情况制定相应的安全考核制度,这将合理的措施将对强化管理工作的执行力起到直接的作用。

3提升电力安全管理执行力的相关措施

3.1提高电力人员的安全管理意识

只有让电力从业人员充分了解安全管理工作的重要性,才能遵循安全管理技术规范的相关准则,并且充分落实安全管理工作,以此来提高安全管理工作的执行力度。因此,作为电力企业,必须定期对电力从业人员进行安全教育,这样才能使电力从业人员充分了解如何开展安全管理工作,重视电力行业的安全管理。在安全教育活动中,可以适当地引入典型事故案例来进行讲解,这样才能引起员工的重视,使电力从业人员借鉴这些安全事故案例的教训,从而总结出开展安全管理工作的重要性,在电力行业的安全管理工作中,能够及时预防各种风险,时刻保持严谨的态度,这样才能使安全管理工作的执行力不断提高。

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3.2 加强构建完善的安全管理规章制度

在电力行业开展安全管理工作时,必须构建科学、完善的安全管理规章制度,严格依据规章制度的要求来进行安全管理工作,充分借鉴和吸收一线操作人员的相关意见与建议,这样才能使安全管理工作机制和体系更加具有人性化。同时,对于一线工作需要配置相应的责任机制,落实一线操作人员的工作责任,对于安全管理工作任务进行明确分工,使所有的专业操作人员能够明确自身职责,才能更好地实现安全管理目标。

3.3优化管理执行结构

为使电力企业安全管理执行力得到加强,还要使企业管理执行结构得到优化。为此,企业首先需要对自身的安全管理执行结构进行明确,以便使企业所有员工能够对自己的位置和作用进行明确,继而使员工获得明确的工作目标。在此基础上,企业需要确保执行结构的信息畅通性,从而为执行命令的传达提供保障。

3.4加强安全文化塑造

为使企业的软实力得到增加,从而提升企业的安全管理执行力,企业还要加强安全文化的塑造。在日常工作中,需要加强安全管理文化的宣传,并且加强有关文化的建设。此外,企业还要积极举办有关的管理活动,以便营造一个良好的文化氛围,继而使企业文化能够较好的配合安全管理工作的开展。

3.5强化电力安全管理监督体系

强化电力安全管理全过程监督机制,对电网规划、电网建设、电网运行的各阶段、各方面进行安全监督。重点监督电网规划方案是否存在安全风险,电网建设过程是否对电网安全造成过大影响,电网运行方式安排风险控制是否符合规定要求。要加强对规章制度执行情况、生产计划执行情况、调度核心业务流程运转情况的安全监督,加大反违章监督检查力度。要重点对电网风险管控、检修工作申请票、调度操作票、调度日志、调度联系录音、调度运行人员工作状态等进行安全监督。每月召开安全监督情况分析会,针对问题督促相关单位、相关专业限期整改。要督促开展对电网异常和事故的分析,严格按照“四不放过”要求分析、处理、考核到位,监督整改或反事故措施的落实情况。要督促做好电网异常和事故信息报送,严格按照相关规定要求按时、准确报送信息,严肃调查、处理任何形式的安全信息迟报、漏报和瞒报。

3.6重视对工作人员的培训

在企业生产中,工作人员的不当操作就会带来很严重的影响,所以应该重视培训环节,从根源上杜绝此类事情的发生。首先培训应当以加强工作人员的安全意识为基础,再辅以专业的操作技巧,让工作人员在工作中时刻牢记安全意识的重要性,保障自身的安全。企业还可以邀请这方面的专家来进行专题讲座,针对一些常见的安全问题进行讲解,鼓励员工积极参加,逐步的提高整体员工的安全意识。

3.7精细化管理

只有引入精细化管理理念,电力安全管理工作才能做到有效落实。改变粗放僵化过于严格的安全管理方法也需要做到引入精细化管理理念,细化安全管理工作任务,落实每一位工作人员的安全管理职责,使工作人员做到各负其责、各履其职。在工作前和工作后分别召开会议和对工作票与操作票制度不断创新,使电力生产行为有据可查,有法可依,有人监督,有章可循,全面落实安全管理工作。

4结论

电力需求不断加大,电力事业发展迅速,做好电力安全管理工作尤为重要,分析影响电力安全管理执行力的因素,解决问题,提高电力安全管理的执行力,这样不仅能够进一步提高电力系统的安全性与稳定性,还能为电力安全管理工作提供依据,促进电力安全管理工作的有效开展。

参考文献:

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[5]陈燕琴.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].科技展望,2016,26(24):214.

论文作者:索宏伟,高迎辉

论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期

论文发表时间:2019/6/3

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