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摘要：构建具有较高文化水平的电力企业基层干部领导班子，需要我国政府能够完善合理的培养选拔激励机制。本文主要是对电力企业基层干部培养选拔激励机制展开有关探索，在进行不断的分析中可以发现激励机制要能够符合我国当前电力企业基层干部的一些特点以及文化水平标准，进而加强激励机制的科学性和合理性，同时还要给予较为完善的电力企业基层干部培养方案。
关键词：基层干部；培养选拔激励机制；科学化
引言
现阶段，我国电力企业基层干部的思想观念、工作积极性以及工作能力影响着我国的发展，同时也影响着党和国家的路线方针和政策的不断发展。同时，基层干部的工作方式也对于我国的核心稳定有着一定的影响，由此可知，培养具有较高文化水平的基层干部是我国发展的重要道路，那么就需要有关电力企业工作人员能够完善培养选拔激励机制，加强基层干部的工作水平。
1基层干部培养选拔激励机制意义
为了更好的响应我国的新战略、新方法，进行电力企业基层干部培养选拔十分重要。更好地借助培养选拔激励机制，能够最大程度上提高我国电力企业基层干部建设队伍。随着中国的不断发展，我国在诸多领域中取得了较大的研究硕果以及发展成果。与此同时，电力企业基层干部的综合力量也为国家的发展带来了更好地推动力。但是，在进行该项工作时，有着一定的欠缺之处，致使激励机制无法符合当代社会发展。若想继续推动激励机制的发展，要对其进行革新，只有高效应用激励机制才能够从电力企业基层干部中培养更好的工作人员，使其具有迎接我国电力企业未来的不断发展以及未来挑战的能力。在当前社会中，为了更好地培养基层干部的思想、听到基层干部的心声，工作人员要与基层干部相联系，加强基层干部的凝结力。除此之外，还要能够使用激励机制来对基层干部进行检查，加强基层干部选拔的准确性，保障基层干部能够在每一次的培养中有所收获，进而为我国电力企业的不断发展提供强有力的支撑。
2电力企业基层干部队伍存在的突出问题
2.1基层干部激励机制有待优化
对我国当前电力企业的发展走向来看，基层干部队伍缺少合理的激励机制，这也就导致基层干部难以扎根基层，同时也不具备对事业的积极性。一般情况下，主要体现在下列几个层面：在我国电力企业进行工作时，由于任务基数较大，致使工作人员要进行每日每夜的加班，这种工作状况与上级工作状况有着鲜明的对比导致很多工作人员不愿意扎根到基层。除此之外，再进行电力企业基层干部培养时，基层干部与上级所能领取到的薪资待遇差距较大，这样也导致基层干部难以被培养起来。电力企业中，基层干部与组织部门距离较远，同时也没有更多的机会进行沟通，难以被提拔和任命有着更为边缘化的危险，这也是大多数基层干部不愿意持续停留在电力企业中的重要原因。那么根据上述问题来说，由于缺乏更完整的激励机制，也导致基层干部不愿意在电力企业基层任职。
2.2基层干部之间交流存在障碍
为了更好地推动电力企业基层干部发展，要对基层干部的专业以及文化水平进行加强。对于我国而言，电力企业基层干部专业水平普遍偏低，对于群众组织力也有所欠缺，那么与当前政策方针中的要求而言，基层干部不具有当前的专业能力，同时基层干部若是对当前的新政策新理念不够熟知，那么也难以进行社会管理、协调与群众之间的关系。对于我国而言，电力企业年轻干部难以进行群众工作，老干部无法接受新思想的情况较为明显，同时在基层干部内部也容易出现矛盾。这种情况导致我国基层干部工作无法有效配合，进一步致使工作效率降低。
2.3基层干部不具有良好的精神状态
通过对我国电力企业基层干部精神状态进行观察可知，我国大多数基层干部不具有非常向上的精神状态，庸、散、懒作风较为常见。为了更好地推动我国基层干部工作，加强基层干部能力，要保障基层干部能够有着较好的精神状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下，我国基层干部的一般状态有三种：第一，不思进取，也就是指基层干部在进行工作时没有良好的创新精神、积极向上的心态。第二，得过且过，这对于一些年龄较大的基层干部而言更为常见，基层干部不起学习，懒于做事，对国家新观念没有良好的认知，对工作没有着更好的把握。第三，随波逐流，大多数进行干部在进行工作时容易降低工作标准，在生活上更为要求自己有着严重的享乐主义。
2.4基层干部培养机制存在空转
基层干部是我国电力企业发展的中流砥柱，基层干部本身的专业能力影响着电力企业的经济收益。但是由于诸多不可抗因素的干扰，导致基层干部教育培养机制在实行中产生了空转的现象。第一，电力企业集团干部在进行学习时有名无实，大多数的培训工作只是进行简单的读报纸、学文件以及工作总结等，难以开展良好的学习工作一体化，让基层干部扎根到团队中去提升自己，加强个人专业能力和职业道德。除此之外，电力企业基层干部培训制度不易展开，由于基层干部工作量大。在进行学习时，企业领导总是将基层干部的培训工作延后，这就导致基层干部没有进行正常的基层培训。最后，电力企业基层干部在进行锻炼时制度制定不合理，这也是阻碍基层干部职业素质提高的重要因素。
3加强电力企业基层干部培养选拔激励机制的主要方式
3.1要强化培养选拔激励基层干部重要性的认识
为了更好地培养选拔激励机制，要求电力企业基层干部具有一定的政治意识，核心意识，看齐意识，能够把基层干部培养选拔成干部，做好基层干部培养工作。除此之外，还要能够完善基层干部培养机制，优化领导队伍，通过有效的减少事业编制、增加行政编制来推动基层干部的培养选拔，同时还要给予基层财政运作机制以及清晰告知职责要求。
3.2要完善基层干部的政治待遇
基层干部在进行工作时，要有着良好的薪资待遇以及政治待遇，那么也就是通过有效的激励作用而发挥出更好的职级工作。我国政府要能够通过选派年轻干部，而对基层干部进行锻炼。一般情况下，是通过基层任职，挂职锻炼等方法来为电力企业培养优秀人才。那么就需要工作人员能够不断推进基层干部培养选拔。通过有效的方式来对基层干部进行考核，同时还可以通过构建创业平台来选取更为优秀的大学生村官，用更好的薪资待遇以及事业待遇来留住优秀大学生。在我国基层干部中得到更高层次领导岗位的基层干部少之又少，因此就需要充分发挥职级待遇的激励作用，进而推动我国基层干部的积极性。
3.3加强基层干部内部交流，提高基层干部精神状态
为了更好地培养我国电力企业基层干部，首先要保障基层干部有着同一水平的思想认知，也就是说，要能够不断对基层干部进行职业培训以及思想培训保障其有着良好的精神状态以及专业水平，这样也能够缓解老、中、青干部之间存在的交流障碍，进而保障内部之间默契配合。除此之外，为了更好地提高电力企业基层干部的积极性，要能够保障工作人员有着良好的工作积极性以及创新能力，所以需要给予较为完整的考核制度，更好的调动起基层干部的精神状态，充实电力企业基层干部的生活。
结语
基层干部培养选拔激励机制，是我国对电力企业基层干部进行选拔的重要步骤，同时也是一项极具繁琐性的工作，它关系到干部人事等方面，因此，我们需要将该项工作作为一项重点工作来进行，要能够充分融合当代思想，进而构建出一只具有高文化、高能力的电力企业基层干部队伍。
参考文献
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论文作者:曾海建
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
标签：基层干部论文; 电力企业论文; 激励机制论文; 我国论文; 工作论文; 基层论文; 精神状态论文; 《基层建设》2019年第28期论文;