浅析如何加强建筑工程质量管理论文_李跃烽

浅析如何加强建筑工程质量管理论文_李跃烽

[方黄(深圳)工程设计有限公司,广东深圳518000]

摘要:在建筑工程实施全过程中,其根本就是建筑工程的质量,质量低的建筑工程无法兼顾经济效益和社会效益。在建筑工程施工过程中,质量管理是一项全面、系统的工作,在建筑工程质量管理过程中,必须要注重运用现代、科学、合理的管理方法。将国家质量管理的标准作为根本,进而建立起全面、完善的质量管理体系,并且保证质量管理体系得以有效落实和运行,从本质上提升建筑工程的质量水平。该文中,笔者就对如何加强建筑工程质量管理进行分析和探讨。

关键词: 建筑工程;全过程;质量管理;对策

前言

在建筑工程建设的过程中,建筑工程质量控制和建筑工程质量管理是重点和难点。因为建筑工程自身的特点,使建筑工程的质量管理和质量监督工作具有重要性,同时,对建筑工程质量管理工作提出了更加严格的要求。建筑工程的质量管理人员,不仅要具备良好的专业知识和职业道德,还要将专业知识运用到建筑工程实际中,合理应对突发事件。下面,笔者就探讨如何加强建筑工程质量管理。

1建筑工程质量管理现状

工程建设是一个系统,影响工程质量的因素很多,上级政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工程质量等因素都与工程质量有密切关系。建筑工程质量管理是一项政策性、技术性很强的管理工作,其质量管理的效果直接影响整个建筑物质量等级、结构安全和建成后的使用功能等。目前我国建筑工程质量的水平并不乐观,对建筑工程质量管理还只是停留在人为控制的阶段,人们并没有树立起这样的法制观念。相当一部分工程质量不合格,严重影响其使用功能。

2加强建筑工程质量管理的对策

2.1建筑工程施工前的质量管理

在建筑工程施工之前,要落实很多准备工作,想要保证建筑工程的整体质量,必须要建立健全完善的质量监督和控制体系,建立建筑工程项目的管理机构,做好相关的准备工作。建筑工程项目的管理机构要对建筑工程设计文件进行了解和掌握,并且针对建筑工程具体的特征和实际情况,根据业主作业要求、建筑工程施工的难度,为建筑工程配置相应的人员。明确建筑工程全过程中所有人员的责任和分工,对建筑工程项目管理机构监督体系和控制体系进行完善,制定出建筑工程项目管理的细则和规划,并且保证细则和规划具有指导性和操作性。与此同时,还要进行质量监督和控制制度、质量管理程序、质量管理措施的制定,为建筑工程配备相应的检测设备,为质量管理工作良好开展奠定基础。

想要保证建筑工程的质量,还要加强施工组织设计审查工作,加强对承包单位质保体系进行严格审查。承包单位是自控的主体,正因如此,承包单位的质量管理体系是否健全,决定了建筑工程施工效果,更决定了建筑工程质量管理是否能够有效落实。在建筑工程质量管理人员进入到建筑工程施工现场以后,必须要对施工单位的质保体系进行严格的审查。明确投标文件与现场人员构成是否相符合,还要明确建筑工程的规模、建筑工程的质量管理体系、建筑工程的技术管理体系是否符合投标文件。此外,对建筑工程质量检查制度、质量水平考核制度进行检查。对于在审查过程中所发现的问题,必须要使施工单位及时整改。有些建筑企业聘用不符合岗位的人员,这个时候,质量管理人员要主动要求建筑企业对施工人员进行撤换。

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2.2建筑工程施工中的质量管理

在建筑工程施工过程中,首先要对作业技术交底进行严格控制。承包单位要保证技术交底工作的质量,这是取得建筑工程质量的重要保障。质量管理人员要加强对承包单位技术交底工作的严格控制,对技术交底工作进行审查,明确是否能够对作业活动质量要求进行满足,明确其有没有对建筑环境、建筑材料、建筑设备、建筑工程操作者进行详细交底。通过有效控制建筑工程的交底工作,使建筑工程的参与人员能够明确自身的责任和内容,了解并掌握建筑工程的安全要求、质量标准以及工作内容。针对建筑工程不同的情况,采取不同的质量控制方式和手段,避免盲目施工和随意施工等现象。

其次,要对进场的材料进行严格控制。作为建筑工程重要的组成部分,材料的性能和质量决定了建筑工程的质量。建筑工程质量管理人员要注重加强对进场材料进行严格控制,促使建筑施工企业建立健全材料控制的制度和体系。不管是在人员配备方面,还是在检验手段、程序方法方面,都要加强对其的质量进行管理。建筑工程的项目管 理机构要根据材料进场的要求以及材料进场的特征,制定出建筑材料控制的细则,不管是进场的半成品,还是进场的成品、原材料,都必须要对其技术说明书、出厂合格证等证件进行认真的审查。还要对供应商资质进行审核,根据相关规定和要求,对材料进行开箱检查以及见证取样检测。只有在质量管理人员确认材料合格以后,才能够使材料进入到建筑工程施工现场中。没有经过检测的材料一律不得运用到建筑工程中,对于不能够达到质量要求和质量标准的材料,必须要及时将其清理,使其退出建筑工程施工现场,这样能够从本质上保证建筑工程的质量。

2.3建筑工程检验中的质量控制

在建筑工程施工过程中,建筑工程质量得以逐渐形成,因此,要注重对建筑工程的施工质量进行严格控制。在建筑工程施工之前,现场的管理人员要对承包单位提出具体的要求,要求其对各级检验制度进行建立和完善,明确专检、互检以及自检的地位和作用。在完成分部、分项以及检验批工作以后,作业者要开展自检工作。在不同工序转换和交接的过程中,必须要有专业人员来实施交接检查和转换检查,而后再由专检人员确认互检质量和自检质量。通过确认,专检合格以后,承包单位再根据规定和要求进行申请表的填写,管理人员要在规定时间里,对承包单位报检内容实施检查。对承包单位的质量控制文件、技术管理资料、验收资源进行检查,明确其是否完整和齐全,还要对建筑工程实体外观、结构情况、观感质量、几何尺寸等进行审核,明确其是否与验收规范规定相符合,是否满足建筑工程设计要求。只有其质量符合相关的要求和 规 定以后,质量管理人员才能够实施验收确认。如果建筑工程的质量不符合规定,或存在相关的问题,必须要要求施工单位进行整改,等到其整改完毕以后,再对其相关方面进行检查和验收。只有通过检查验收以后,才能肯定建筑工程的质量。这样能够从本质上保证建筑工程的质量,真正做到事前控制,事中跟踪,事后监督。此外,建筑工程施工单位还要开展自我质量监督工作,围绕事前、事中、事后这三个阶段实施巡回闭环的监督管理工作,重点对建筑工程主体结构、地基基础等关键部位进行质量检查。

3结语

总而言之,本文对如何加强建筑工程质量管理进行了分析和探讨,有效控制建筑工程的质量,从源头上杜绝发生重大工程质量事故,降低豆腐渣工程出现的频率,保证国家的财产安全以及人民群众的生命安全。通过对建筑工程全过程实施质量控制,能够将建筑工程质量水平提升,进而建设出更多的优质建筑工程,使建筑企业最大化获得经济效益和社会效益,提升其市场竞争能力,促进我国建筑行业实现可持续发展。

参考文献:

[1]李锋.建筑工程施工管理的探讨[J].建材技术与应用,2010(05)

[2]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程,2010(16)

[3]潘昱行,汪鹏福.论施工安全管理[J].现代商贸工业,2010(11)

论文作者:李跃烽

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月下

论文发表时间:2016/9/13

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