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摘要：投资和收益渗透在建筑工程的整个施工过程中，只有正确的造价管理方法才能保证建筑工程能够顺利的进展并且增加建筑工程的收益。因此，本文着眼于建筑造价管理，开展相关研究与探索，就如何有效管理建筑造价提出个人的建议。
关键词：建筑造价；工程；经济效益
引言
一个企业如果想要获得良好的经济收益，长久经营下去，必然需要做好建筑造价管理，这是企业生存与发展的关键因素。然而目前就实际情况来看，上述提到的观念在我国并没有很早受到应有的重视，正因为此，相关的工程造价管理系统至今仍有很多缺陷和不足。这些造价管理系统中存在的顽疾使造价管理达不到其应有的效果，也进一步损害了相关企业的收益，影响了企业的经营与维持。所以这些问题也启示了我们，必须重视加强建筑造价的管理，保证其对工程的经济收益，本文以建筑造价管控为研究主体，旨在制定相应方案来解决现有的问题，在文章最后会提出相应的解决对策和建议以供参考。
1.建筑工程造价管理的重要性和目标
1.1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高，为施工企业树立良好的形象。
1.2建筑工程造价管理的目标
建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程造价管理工作的实施，整体成本投入要能控制在预期的范围中，施工单位正式施工前，对成本的投入就要科学规划和估算预算等。施工中对人力、物力、财力等资源的优化配置也要加强重视，从而实现利益的最大化。
2.建筑工程造价管理的问题分析
建筑工程造价管理工作的实施过程中，由于受到诸多因素的影响，还存在着一些管理问题，这些问题对造价管理效果的呈现就有着影响造价管理问题主要体现在以下几个层面：
2.1人为因素对造价管理形成的问题
建筑工程的实际施工过程中，一些管理人员对权利的滥用，为谋取个人的利益祠私舞弊等，造成了成本的增加。一些管理人员对成本管理的认识不足，比较缺少专业化的知识，对整个施工过程的了解不足等，这些都会影响成本管理的效率。
2.2造价管理中合同不完善问题
具体的造价管理过程中，需要双方签订合同，合同签订会产生法律效力，对保障双方的权益就有着积极作用。而在世纪的合同签订和执行的情况来看，在内容上不完善，以及没有严格执行合同规范，这些都会影响造价管理工作的实施。在出现了问题的时候，双方责任不明确，对实际问题得不到有效处理，造成成本增加。
2.3造价管理没有达到规范化
建筑工程的施工管理工作中造价管理要注重科学方法的应用，要能保障施工流程的规范化等。但是从实际的管理现状来看，对造价管理的科学分析还比较缺少，经济效益比较低。管理中对材料设备的管理以及人员的配置等，都没有实现规范化目标，这就必然会造成成本的增加。在财务管理的工作方面存在着一些问题，账目的混乱以及丢失等问题比较突出，这些对造价管理的工作实施就会存在不利影响。
2.4与国际脱轨的应用模式
在文章开头交代背景时，我们有提到我国有进行建筑造价管理的观念很晚，经验的缺乏与国际的脱轨都导致了我国应用模式的落后，不能跟上国际的步伐。这种情况出现的原因是由于企业总是在开始建筑之后，发现成本较高，才启动造价管理系统，这只能起到一定的补救作用，却是治标不治本，无法挽回大部分的损失，建筑造价管理的效果也不能很好地显现。除此之外，在一项工程的建筑过程中，各项建筑用料价格不定，会受市场同样产品价格高低变动的影响。这启示了企业进行建筑造价管理切不可忽视原材料采购这一环节，要严格把控，主动应对，长期坚持不能有所懈怠，否则造价管理也不能发挥其应有的效果。
3.如何加强建筑造价管理
3.1对现有的模式进行创新
现有的模式不能一直保持一成不变，企业如果想要有好的建筑造价管理的效果，便要及时对现有模式进行改变创新。那具体该如何创新，企业可以与国际接轨，借鉴他们的发展轨迹和模式，真正能够全程把控建筑造价的实施情况，保证建筑施工花费不会超过限额。避免出现以往的事后进行管理，这样会影响效果，吸取经验教训在建设之前便计算好管理好价格，在施工进行中监督好落实的情况，把控好各个环节的花费，全方位无疏漏。而建筑过程中最关键的原材料采购需要花费大量精力去做相关的调查，购买合理的数量，合适价格的材料，一是避免了浪费出现，二是避免了花费超标。
3.2与国际接轨
更新预算管理系统企业要保持开放的态度，多学习国内外先进的预算管理系统，将其运用到项目的造价管理中去，这样才能很好地做好管理建筑造价的工作。这就要求参与管理造价和预算计算的人员务必要和工程的设计者时常沟通，为设计者经常强调考虑经济花费的重要性，这样设计出来的图纸就会更加准确。施工人员以这样图纸为依据进行预算估计也可以更准确，除了参考这样的图纸，专业人员必须考虑实际情况的干扰，真正进到实地去考查，避免理论和实际脱轨。这样的做法有利于专业人员把控实际情况，不再出现计算结果不准确的情况，保证了预算计算工作的实用性。工作没有就此结束，完成预算计算后，专业人员也要做好监督执行的工作，如果发现有不安装预算进行施工或者超标的情况，要立即向上反映，寻找相关负责人，查清问题出现的原由，将问题扼杀在萌芽之中。
3.3提高专业人员的能力和水平
如果想要真正获得良好的建筑造价管理效果，企业要多投入资金，去培养从事这方面工作人员的专业素质，不仅要对其进行思想教育，让他们要意识到建筑造价管理不只是一个部门的事情，更是企业整体的事情，在控制过程中要全局考虑，获得企业全部工作人员的重视才是应有之举。除了思想教育，企业也要多送专业人员出国进修，让他们可以学习到国外的先进经验，更新自己的管理理念，提升个人的技能水平，这样他们的素质才能真正得到提升，实现企业进行培训的目的。当然企业也不能忽视监督工作，即监督这些专业人员去保证各项管理措施的真正落实。
4.结束语
综上所述，建筑工程施工管理工作是施工的必要工作内容，也是对建筑工程质量和造价控制的基础工作。通过加强对工程造价的管理，就能最大化地提高建筑施工企业的利益，从而提高企业在市场发展中的竞争力，长久生存下去。希望通过此次对建筑工程造价管理的理论分析，能够对实际造价管理的效率提高起到一定的启示作用。
参考文献：
[1]刘曼加强建筑造价管理提高工程经济效益的分析[f]工程技术：引文版，2016（10）：21.
[2]王建红试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[f]工程技术：文摘版，2015：174.
论文作者:刘增友
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
标签：造价管理论文; 建筑论文; 造价论文; 企业论文; 建筑工程论文; 成本论文; 经济效益论文; 《基层建设》2017年第29期论文;