SGCS公司仓储中心布局优化设计
□ 伍佩琪,郑 琰
(南京林业大学 汽车与交通工程学院,江苏 南京 210037)
【摘 要】 随着物流行业的蓬勃发展，物流企业对于仓库的布局优化设计越来越重视。仓储中心的合理布局将会提升企业的作业效率，节约物流成本，进而大幅度提升企业竞争力。文中基于SLP方法和模糊综合评价法对SGCS公司仓储中心进行布局优化设计，求得最优布局方案。
【关键词】 物流；仓库布局优化；SLP；模糊综合评价法
1 引言
仓库作为供应链的一个重要环节，它能够将各种流通的资源有效地整合，同时随着物流水平的不断提高，仓库的功能也不再局限于存储，而是进一步地处理物流、信息流、资金流三大流之间的供需矛盾。一个仓库的合理布局规划对于任何一家企业来说都有着十分重要的意义[1]。
本文主要针对SGCS公司仓储中心的运营现状以及存在的一些问题做出了合理的布局优化。利用SLP方法和模糊综合评价法相结合的方式进行布局优化设计，为SGCS公司仓储中心布局问题提出了优化方案以及对新方案进行评价选择，新方案的提出对SGCS公司仓储中心的运营现状带来了显著的改善。
2 SGCS公司仓储中心运营现状及不足
SGCS公司在1996年7月时正式成立，2006年时，SGCS公司网点总数达1,612家，覆盖安徽、江苏、河南、山东、河北、湖北六个省份，销售规模高达222亿元。SGCS公司集配送、零售、加工、物流、批发于一体，将物流技术看作它的核心力量，以公司运作的效益和效率为出发点，建立了自己的物流仓储中心，它的物流技术条件远远领先国内其他连锁商超企业。SGCS公司仓储中心的占地面积约17万平米，其中单体仓库的建筑面积达到45,000平方米，位列华东地区的第一名，仓储中心内包括配送中心、商品加工中心以及占地面积达47,000平米的用于分拣配送的储藏库。
2.1 作业流程不完善
现在一部分的商品主要是凭借历史进货的信息以及经验来组织进货，这会使得一些客户想要的商品，出现没有补货而货架上商品空缺的问题；但是，一些客户不需要的商品总是占据着大量的货架，货架被严重浪费；此外，商品摆放凌乱混杂，这样下来，就导致了消费者的购物欲望以及作业效率很低。SGCS公司整个供应链系统的信息流通常不太稳定，得到的物流支持非常薄弱，同时因为组织间合作存在临时性这一因素，信任问题尤为突出。所以，企业仓储中心的营运，并没有缓解商品数量、商品质量这些货源风险。
空压机得电后，自动给风缸充风至额定压力状态。按下车窗开启按钮SB2，车窗开启动作指示灯亮，换向电磁阀处于开启位,P、A之间气路接通，压缩空气从A路经单向节流阀进入气缸带气缸杆侧，无气缸杆侧回流空气通过电磁阀流向大气。气缸在压缩空气作用下收缩，带动联动机构将活动扇叶打开。
3.2.2 燥热便秘证 主症：①大便干结；②排便困难、甚至便秘不通。兼症：①面赤身热；②腹胀或痛；③口干口臭；④口舌生疮；⑤小便短赤。舌脉指纹：①舌质红；②苔黄燥；③脉滑实，指纹紫滞。
步骤二：将评价等级设定为V={好v1，较好v2，一般v3，较差v4，差v5}，行业内专家按照每个指标对三个不同的优化方案评分[6]。
2.2 投资风险较大、专业人员十分匮乏
SGCS公司仓储中心的开发并没有将装卸搬运区和暂存区分开，因此，导致两个功能区在相同的作业台进行作业，很容易使物流相关设施设备混杂，并且作业人员在实际操作中会容易犯错，作业时间会被严重浪费，从而作业效率就会下降[2]。并且作为为SGCS公司旗下门店服务的SGCS公司仓储中心也应该考虑到顾客需求的提升及消费市场在不断转变的现象，不该单单地把存储区作为一整块功能区域。
2.3 功能区域的划分不合理
从厂房基础设施的建设、人员培训、软硬件设备的购买、信息系统的建设，到企业仓储中心的日常经营和管理费用，都需要花费大量的精力和财力，仓储中心总投资达2亿元，这就存在了一定的投资风险。面对规模庞大的仓储中心，管理会变得更加困难，专业型人才的匮乏，就会致使管理工作不完善，从而很多物流资源被严重浪费，同时检测设备也会被闲置，空间被占用，仓储利用率降低。
3 SGCS公司仓储中心布局优化
3.1 功能区优化
ρ——存储商品的计算密度；
对SGCS公司仓储中心的现状分析以及功能布局中存在的问题，进行以下几个方面的功能区优化：
①将暂存区与装卸搬运区分离，进行精细的划分；
②将单个功能存储区域划分为常温区、冷藏区以及冷冻区；
一种基于缆索的堆石混凝土堆石入仓方式及应用……………………………… 陈长久，安雪晖，闭忠明等（20.36）
③增加交易展示区。
同时对各功能区面积按照一定下面公式进行优化设计：
式中：G——仓库库存容量，kA；
步骤一：设定评价因素，定义为U={场地利用率u1，物流效率u2，仓库环境u3,布局适用性u4，配套服务u5}。
SGCS公司仓储中心结合了存储、加工预处理和配送等物流功能。结合仓储中心功能分析，SGCS公司仓储中心最初设计可以分为办公区、收货区、存储区、预处理加工区、分拨配送区、暂存区、装卸搬运区、设备维护区，但由于SGCS公司仓储中心暂存区与装卸搬运区放在了一个区域，所以总共包含七大功能区域[3]。
K——仓库利用系数。
3.2 物流关系分析
物流分析在SLP程序模式中的作用非常重要，主要针对物流量这一个因素进行等级上的划分，根据货物年吞吐量4300万箱，结合SLP方法中的等级划分法，按作业单位对物流的强度从大到小划分五个等级，分别用A(absolutely important)、E(extremely important)、I(important )、O(ordinary important)、U(octant)表示[4]。见图1：
图1 物流强度相关图
3.3 非物流关系分析
在仓库布局设施中，除了考虑到物流的因素外，还要考虑非物流因素产生的影响，并且两者不可分割，存在一定的联系。在不同的应用背景下，非物流关系的影响因素也不同，依据该仓库的实际情况给出一些评级的标准，见表1：
表1 非物流关系间密切程度理由表
对于大部分的同学而言，物理是非常难的一门科目，对一些物理知识理解不够清楚，在计算过程中掌握的技巧不够，导致许多同学在物理上非常的头疼.在日常的学习过程中，我们要多多与周围的同学进行交流，掌握一定的物理学习方法和解题思路，拥有一个良好的学习习惯，拥有认真的态度对待，物理的学习就一定能够事半功倍，提高自己的物理成绩和分析解题能力.
①通过管道机器人对山前水库涵洞的现场检测，发现存在的主要问题有3处大的漏水点，1处障碍物，5处沉积物，建议清除障碍物，对漏水点采用环氧沙浆封闭或灌水泥浆防渗。
图2 非物流关系作业单位相关图
3.4 综合相互关系分析
在综合考虑物流与非物流之间的关系时，确定两种关系的相对重要性。基于SGCS公司仓储中心实际操作情况，物流量在仓库作业中具有较大的影响，所以将取比值2∶1进行综合因素分析。分析得出综合量化值12对应A级,依次类推:量化值8-11对应E级;量化值4-7对应I级;量化值1-3对应于O级，最后量化值0被定义为U级。由此给出工作单元的综合相关图，见图3：
图3 作业单位综合关系相关图
4 优化设计方案及评价
4.1 优化方案
结合上文对SGCS公司仓储中的功能区优化设计以及平面布局优化设计，将优化的功能区域用途以及面积和基于SLP分析的作业单位间的综合关系图相结合，进行综合、全面的分析，可以得出以下不同的三种布局优化设计方案，具体见图4，图5，图6：
图4 方案一
图5 方案二
图6 方案三
4.2 方案评价
SGCS公司仓储中心布局优化方案的评估以及选择是SGCS公司仓储中心布局优化中必不可少的一步。本文运用模糊综合评价法对仓储中心的优化方案进行综合的评价，通过定量计算，为方案决策提供可靠的依据[5]，具体步骤如下：
H——仓库净高度，m；
开卷有益，任何一本好的批评本，绝不能囿于本身，为文本所困，批评意义正在于此。诚如其言：“《水浒传》本是一本歪经，却偏从假正经中引出。”而在没有接触过批评本之前，或许大部分人对于《水浒传》的印象停留在1998年版的电视剧人物形象塑造上，在刘欢以及唢呐声中，众多英雄好汉的形象趋于一致，有脸谱化的倾向。不可否认影视作品对于《水浒传》传播的巨大贡献，但福祸相依效应也愈加明显，脸谱化形象也随之根深蒂固。鲍鹏山以其在经典解读、经典普及方面的影响力，通过批评文本的出版，确有矫正清源之风。也因此金圣叹之后，必读鲍鹏山。
当定性地给出密切程度的等级时，它包括A，E，I，O，U和X。当使用SLP方法进行设施布局时，应尽可能安排较近关系的区域，并尽可能保持关系程度较低的区域间距。一般来说，对应于每个工作单元的不同相关性水平的工作单元的比例也会不同，据此可以得出非物流关系作业单位相关图，见图2：
步骤三：根据专家打分，换算成百分制进行计算，求得三种优化方案的总体评价向量。从而列出每个方案的模糊评价矩阵R。
步骤四：对SGCS公司仓储中心进行调查研究，同时向专家学者广泛地征求意见，上述五个不同的评估因素被赋值为A=[0.2 0.30 0.2 0.2 0.1]。
步骤五：运用数学模型：
在吴健雄的手札中，也可以看出这种情愫的暗中涌动：“刚在电话中替您道别回来，心想您明天又要‘黎明即起’地去赶路，要是我能在晨光曦微中独自驾车到机场去替您送行多好，但是我知道我不能那样做，只能在此默祝您一路平安。”她想亲自驾车为他送行，可是不能那样做，她是理智的女人，只能压抑自己的感情，在心底默默想念他。
B=A⊙Ri,i=1,2,3
苦瓜主要病害有枯萎病、炭疽病等。枯萎病可用10%双效灵水剂250倍液或40%多流悬浮剂灌根防治；炭疽病可用多菌灵或甲基托布津可湿性粉剂600～800倍液喷雾防治。苦瓜主要害虫有蚜虫、蓟马等。蚜虫可用20%灭扫利乳油2000倍液防治；蓟马可用50%巴丹原粉2000倍液防治。
求出 B1=[0.365 0.240 0.200 0.110 0.061]
B2=[0.375 0.230 0.245 0.100 0.050]
B3=[0.370 0.230 0.235 0.110 0.049]
步骤六：归一化处理得：
B1=[0.374 0.246 0.205 0.113 0.063]
B2=[0.375 0.230 0.245 0.100 0.050]
B3=[0.372 0.231 0.236 0.111 0.049]
根据上述计算结果，可得出以下结论:第二种方案的场地利用率最大，为0.375，方案一、三分别为0.374,0.372，三个方案基本持平。方案一的仓储效率最高，为0.246，方案二、三分别为0.230,0.231。方案一的布局适用性最优，为0.113，方案二为0.100，方案三为0.111。方案一的配套服务最大，为0.063，方案二与方案三为0.050，0.049。方案二的仓库环境最优，为0.245，方案一为0.205，方案三为0.236。从这五个评价因素入手分析，得出三种不同优化方案的数值，对比这三种不同的方案，很显然，方案一的数值在大部分评价因素中都居于领先地位，综合考虑，方案一会优于其他两种方案。
5 结语
物流在现代社会中的地位越来越重要，仓储作为供应链中不可或缺的一个环节，对于物流企业来说也是至关重要的。SGCS公司仓储中心布局优化设计基于SLP法以及模糊综合评价法展开，从而得到最优方案。总的来说，本文的研究会对物流仓储中心的布局优化设计提供一定的指导意义和参考价值，但整体来看研究过程以及研究内容存在一定的局限性。
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SGCS Warehouse Center Layout Optimization Design
□WU Pei -qi ,ZHENG Yan
(Nanjing Forestry University College of Automobile and Traffic Engineering ,Nanjing 210037,China )
【Abstract 】With the vigorous development of logistics industry,logistics enterprises pay more and more attention to the layout optimization design of warehouse.The reasonable layout of the warehouse center will improve the operation efficiency of enterprises,save logistics costs,and thus greatly enhance the competitiveness of enterprises.In this paper,SLP method and fuzzy comprehensive evaluation method are used to optimize the layout design of SGCS warehouse center.
【Key words 】logistics；warehouse layout optimization；SLP；fuzzy comprehensive evaluation method
【中图分类号】 F253.4
【文献标识码】 B
【文章编号】 1674-4993(2019)11-0078-03
doi: 10.3969/j.issn.1674-4993.2019.11.029
【收稿日期】 2019-05-21
【作者简介】
伍佩琪，南京林业大学，本科，学生，研究方向：物流工程。
2条彩带状双曲面玻璃天窗绕文体中心一周，有凹凸2个造型曲面,由于施工时采用以折代曲过渡的方案，因此，每块玻璃的外形尺寸都不相同，一旦损坏或尺寸不符都必须重新定制，从而延长加工周期，影响整个工程的施工进度。因此，对现场安装过程中的精度提出了更高的要求,且应在确保安全的前提下按期完成施工，并做好施工过程中的精度控制和保护措施。
郑 琰，南京林业大学，博士，讲师，研究方向：物流工程。
习近平同志在2014年全国职业教育工作会议就加快职业教育发展作出重要指示，要牢牢把握服务发展、促进就业的办学方向，深化体制机制改革，创新各层次各类型职业教育模式，坚持产教融合、校企合作，坚持工学结合、知行合一，引导社会各界特别是行业企业积极支持职业教育，努力建设中国特色职业教育体系。
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