摘要：随着国民经济的不断发展和创新，各行业在发展过程中逐渐进入激烈的市场竞争。建筑工程作为国民经济建设的基础性项目之一，对国民经济的建设和发展具有重要意义。但在实际的发展过程中，问题越来越突出，特别是在现场施工技术管理中，这是每个施工人员必须迫切解决和面对的一个重要问题。作为建筑施工企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高建筑工程施工质量。管理者应在整个施工过程中对施工工作进行技术管理，做好各施工工作节点的质量控制，使其能够立足于进一步的发展和施工。下面文章针对建筑工程现场施工技术的管理进行重点分析，希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；策略简析
1 概述
目前，随着建筑行业市场竞争的逐步加剧，许多建筑企业在发展过程中为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，必然会加强对其施工作业的质量控制，提高施工质量。通过提高质量来提高他们在市场中的地位。从施工技术的角度看，它对施工质量有着极其重要的影响，特别是在我国建筑工程快速发展的现阶段，如何利用有效的施工技术提高施工质量。是每个建筑工人必须面对的关键点。从某种意义上说，提高施工技术的工艺流程和操作水平有很多方法。例如，我们可以将我国建筑业的施工作业特点融入国外先进的施工技术中。通过提高施工人员的素质，提高施工工艺流程。只有保证施工工作，才能提高施工工艺的工艺流程。产业质量可以使建筑业的发展越来越深入，有利于我国国民经济建设的可持续发展。
2做好现场施工技术管理工作的意义
现场施工技术对工程建设具有重要意义。因此，近年来人们对这项工作的重视程度越来越高。在建筑工程的建设中，采用合理的施工现场技术管理，一方面可以满足人们的应用需求，另一方面也可以降低建筑工程的成本，进而提高企业在建筑工程中的核心竞争力。电子市场，使企业能够占领市场。由此可见，在建筑工程施工中，做好质量控制工作，对建筑工程的顺利施工具有重要意义。
现场施工技术管理方法很多。在具体施工期间，合理的管理措施可以为施工技术的具体应用提供相应的支持。在施工期间，运用监督管理可以优化各种资源的配置，从而降低建筑工程的具体运营成本。同时，也可以保证建筑工程所涉及的原材料和施工设备的应用标准化，促进我国建筑业的健康发展。
3现场施工技术管理工作需要遵循的原则
在施工期间，施工现场的技术管理，所有的作业都必须遵守施工现场管理的规章制度，即在实际作业期间，施工现场的管理措施必须符合施工现场管理的要求。以集装板为基本原则，全面控制建筑工程施工现场的具体质量状况。从本质上讲，建筑施工企业在开展各种经济活动时，应注重经济利益的执行和落实。特别是对施工现场的技术管理，经济利益应作为具体工作开展的基本前提。在实际操作过程中，应从经济角度出发，完成工作。分析具体问题，为保证经济，继续加强施工技术管理工作，做好相应的工作改进。同时，现场施工技术管理是一项技术性很强的工作，对施工质量要求较高。因此，根据相应的管理人员的意见，施工人员应在具体作业期间，合理提高施工现场的技术管理水平，同时严格遵守施工现状。各项制度要求的施工现场，实现对施工现场具体施工质量的合理控制。在建筑工程施工过程中，要规范和规范施工技术的技术内容，不能盲目管理。盲目的管理不仅会使管理的影响无法发挥，而且会对具体施工作业的顺利进行产生不利影响。
4 建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
4.1加强对施工进度管理的重视
在施工现场的施工过程中，有许多施工工作环节，每个环节相互独立，但也相互影响。因此，任何施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员，不仅要控制好自己擅长的施工技术质量，而且要从宏观上控制整个施工技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际施工作业中，由于施工技术人员往往不能重视，只能从一个施工作业的角度出发，这将对全面管理产生一定的潜在质量影响，如果不及时处理，将影响整个施工过程。
4.2建筑施工资料管理不规范，忽视图纸会审工作
目前，为了加快我国的施工周期，我们通常在不完全理解图纸的情况下进行经验施工，或在施工过程中不断修改图纸，导致建筑图纸设计无法实现，因此，我国的建筑施工技术人员在施工过程中对图纸进行修改。此外，项目经理很少组织图纸审查，并且排除简化的施工技术或方法。由于图纸会审需要多个部门进行会审和签字，通常在施工结束后补充图纸会审记录，不能及时发现施工问题，优化施工工艺，提高施工质量。
4.3施工现场存在安全隐患
在实际施工中，施工技术是影响整个施工质量的关键因素，因此在现场技术管理中，人的重要性尤为突出。施工现场不可避免地存在安全隐患，要求施工人员随时对各环节的施工工作进行管理。然而，在建筑工程的实际施工过程中，虽然一些建筑工程已经建立了完善的现场施工技术管理体系，但实际实施过程相当于虚构，不能很好地管理其现场施工技术。有的甚至忽视了施工现场的技术控制，为建筑工程的人身利益着想。所有这些都是影响安全的重要因素。
5 建筑工程施工现场技术及其现场管理措施
5.1 前期施工技术交底工作方面
无论是子项目还是子项目，提交工作都要做好。具体内容包括：一是对易出错的环节和重点保护部位提前进行注释，并由交接人员通知。其次，阐述了新材料和新技术在工程中的应用。技术提交的目的是使施工技术人员和施工管理人员对本工程的设计目标和质量控制目标有更清晰的认识，确保本工程能按要求完成。
5.2 科学组织现场施工，加大监管力度
科学组织和施工的措施是：首先在施工前进行现场调查，了解项目所在地的环境条件和水文地质条件，然后根据当地条件。其次，对项目的规模、工作量和施工难度进行全面分析，科学规划项目的进度、施工材料、人员和工程预算，确保规划的合理性和可行性。
5.3打造素质过硬的管理队伍
为彻底解决现场施工管理中的安全问题，施工企业全体员工必须树立安全管理理念，严格管理施工现场，不允许违章和操作方法的发生。一旦被发现，他们将被严肃对待，然而，一些表现良好的安全经理。对其进行适当的认识，以提高管理者和工人对安全生产的重视。
5.4 做好工程项目现场施工管理工作
做好工程现场施工管理的具体措施包括：一是全面提高施工人员的整体素质，减少外来人员的流动，提高施工队伍的整体水平，使施工人员不仅具有较强的专业素质，而且具有较高的道德水平，能够服从组织管理。第二，加强安全知识教育。现场施工管理人员应通过全面调查，对施工期间的所有施工环节进行安全检查，消除安全隐患。同时，要成立施工安全维护队伍，从思想上提高全体参建人员的安全意识，减少事故发生率。三是积极培养施工人员的协作能力。
6结束语
随着建筑业体系的不断发展，建筑市场的发展环境不断优化。在这一过程中，建筑施工企业面临着一系列的发展机遇和挑战。为了满足建筑施工企业可持续发展的要求，必须实现有效的设备维护、材料使用和技术管理环节。协调、提高施工技术管理水平，确保建筑业经济的有效发展。
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论文作者:杨培佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/27
标签：建筑工程论文; 施工技术论文; 现场论文; 施工现场论文; 技术管理论文; 作业论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;