关键词：建筑工程管理；工程造价管理；控制措施
引言
在当前的建设当中我国的经济发展的速度不断地提升，国家以及社会越来越重视工程建筑地质量。在建筑工程当中对于工程造价地控制能够有效地确保我国的建筑水平，提升我国的经济建设的质量。
1建筑工程应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理理念和方法落后
虽然近年来我国逐渐加强对建筑行业的规范，但建筑工程造价管控成效并不理想，凸显出来的问题多种多样，究其原因主要是由于造价管理理念和方法落后，缺乏有效的约束。在计划经济体制的影响下，大多企业的造价管理理念没有更新，因此无法满足现代化的建筑工程发展需求，具体表现为实际过程中采用静态管理模式，与动态发展的工程建设不相符。陈旧的造价管控方法，影响造价信息的交流共享，制约造价管理工作的进行，从而造成造价控制失去真正的意义。深层次的对造价管控机制进行思考，发现实际的造价管理中缺乏合理控制方案，使得造价管理人员没有明确造价工作重难点，且无法将自身的权责在工作中落实。
2.2监管制度问题
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。
2.3管理人员素质问题
工程造价管理牵扯的问题诸多，所以相关管理人员的专业素养及职业素养一定要高，但是现阶段我国工程造价管理人员的素质普遍偏低。缺少高水平的工程造价管理人员。再加上，部分建筑企业通常安排专业素质比较薄弱的工程造价管理人员，来管理工程造价，以便缩减造价人员的开支。再者，工程造价管理人员即便是具备较强的专业理论知识，但是在缺乏实践经验的基础上，也不能对自身的管理水平进行提升。
3优化建筑工程应用工程造价管理的实践对策
3.1建筑工程决策环节
建筑工程决策环节对后续建筑工程环节有着极大的影响，因此工程造价管理人员需做好建筑工程决策阶段的工程造价管控工作。对建筑工程相关资料进行全面收集，并对相关资料进行整理、分析提出多种预算方案，通过对方案的经济性、适用性以及科学性进行比较，最终选择性价比最高的估算方案。此外对建筑工程施工现场的地理环境进行考察，分析建筑工程项目的日后发展价值。
3.2设计阶段的建筑工程造价管理控制
设计阶段在工作造价中占有极大的比例，也是建筑工程造价管理的重要环节，这就体现了设计阶段造价管理的重要性。工程造价动态管理工作的强化取决于设计人员工作的科学精确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想准确的控制工作造价，在保证施工质量的同时不断降低工程的成本，就要设计人员在设计的过程中充分考虑价值工程以及限额设计。根据对投资限额的确定对设计备选方案进行优选和控制，这样才能够保证工程造价在合理的范围之内。想要最后设计出最佳的施工方案，不仅需要保证工程结构具有良好节能环保特点及合理性，还要考虑到建筑工程的实用性。经济性、美观性等因素。设计人员还需要在投资限额的基础上，将建筑工程设计方案的各类系数准确测量出来，准确计算工程结构，这样才能使科学合理的设计方案顺利进行下去。设计方案实施的过程中，按照方案进行，不要轻易更改设计方案，做好跟踪工作，防止设计变更情况的出现。在施工过程中及时对设计方案不足地方进行优化。建筑工程项目的造价的管理人员在确保建筑工程项目的资金具有持续性和及时性的基础上，根据设计方案对资金投入进行规划。
3.3招投标阶段的造价管控措施
工程招投标过程中，需要合理编制招投标文件，保证各项条款、相应内容足够全面、清晰，基于工程预算控制好标底和合同价。应当优化招投标管理，选用信誉高、资质好的供货单位和施工企业。具体招投标过程中做好监督管理工作，在遵循公平、公正、公开原则的基础上，规范招投标行为，减低不正当竞争问题的存在。
3.4规划内部工程管理
企业当中的员工和领导应当对内部的工程造价的管理体系进行全方位的建设，对于企业当中的各项工作应当进行明确的管理和规定，以便各个部门当中能够根据实际的工作状况对工作进行调整和优化，确保工程的顺利实施。在建筑工程内部的管理的过程当中应当构建形成工程造价的管理信息库，将工程造价管理需要的数据进行整合和分析，将工程造价进行信息化的管理，更好的实现工程造价的管理的工作。在企业进行发展的过程当中由于管理当中存在着各种各样的问题，应当有针对性地采取多样化地信息咨询和管理地工作，加强对于工程造价管理当中的问题的分析，更好的落实工程造价的管理工作。在当前的不少企业的监管的过程当中采用了定额化进行管理的制度，在使用的过程当中通常会出现定额过高或者定额过低的现象，影响我国的工程造价的管理的工作。在建筑行业的发展的过程当中应当对我国的建筑体系和造价的指标进行统一化的监管，将相应的指标进行统一的编排。同时应当完善企业当中的工程造价的管理建设的指标以及相应的建筑建设的标准，完善我国的市场当中的造价指标的编排，实现工程造价管理的作用。市场当中的发展的动态对企业当中的建设起着十分重要的引导作用，对于市场公布的价格企业当中的造价管理人员应当及时的进行了解，确保资金的管理能够与市场的发展的动向一致，确保资金的使用量。
3.5竣工阶段的造价管控措施
在这一阶段中，竣工结算是主要目的。需要严格依据合同条款和要求实施造价核算与结算。核算与结算中，要审核工程资料是否全面、有效，要精确、严谨的复核已达标工程的工程量及其工程款。结算过程中，要在研究施工合同条款和相关内容的基础上进行核算，经过精准核算后再进行结算处理，有效控制多算、重复算等问题，从而使工程造价得到有效。
结语
综上所述，为了在建筑工程中实现有效的工程造价动态管理，就要迎合市场经济的整体趋势，特别在后期的控制阶段，及时对管理方式进行动态更新，防止外界因素影响整体进程。因此，要想实现企业内部的系统控制与良好管理，就要采取有效的组织管理方式，从而推动整个企业的快速发展。
参考文献
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论文作者:宋传兴
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/3
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2020年第1期论文;