摘要：在人们的生活质量得以不断提高的背景下，人们对于公路质量与性能要求也越来越高。在实践中，安全事故与质量问题逐渐成为影响公路工程质量的重要因素，就我国公路桥梁建设工作来说，其是保证我国道路交通安全的重要因素，是我国建设工作中的主要内容。它不仅影响到我国交通事业的发展，对我国经济建设具有重大意义，而且是保证人们正常出现的影响因素。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
1目前道路桥梁施工管理存在的主要问题
第一个问题是道路桥梁施工管理理念在飞速发展的社会浪潮中已经落后。尽管目前我国绝大多数道路桥梁施工企业花费很大精力在管理工作上，但仍然有小部分道路桥梁施工企业特别是一些小型的施工企业，还没有对道路桥梁施工管理花费足够多的精力，关键是没有有效的将施工管理融入到企业管理体系当中，导致对于施工的管理不够具体，导致一些质量问题和安全问题的产生。例如，有的中小型道路桥梁施工企业，认为施工管理只需要人为就可以，完全用不到建设管理体系和管理制度，还存在着只靠人管理的落后理念，因而在施工管理过程中管理完全不到位，施工质量和安全就会产生隐患；再例如，还有的道路桥梁施工企业尽管花费了一定的精力在管理工作上，但仍然采取的是“应用型”管理的传统模式，只是对施工过程进行简单的管理，还没有形成质量管理、安全管理、技术管理、人员管理等现代化的全面型管理。
第二个问题是道路桥梁施工管理体系并不完整。道路桥梁施工管理企业要想改善管理工作，最重要的就是要建立一个完整的管理体系，这不但是管理工作的重要基础，也是改善管理工作的一份重要保障。从当前我国道路桥梁施工企业实际的管理情况看，大型的企业基本都建立了比较完善的管理体系，但中小型企业几乎很少能建立完善的管理体系，导致管理工作的随意性太高，完全不规范，就无法实现高效的管理。
第三个问题则是道路桥梁施工管理的范围太小。道路桥梁施工管理这种系统工程非常的复杂，因为道路桥梁施工管理并不是某个领域、某个环节或者某个方向的管理，而是包括所有，涉及到方方面面的全面管理。但从目前我国道路桥梁施工企业管理的情况来看，几乎都存在着施工管理范围太小的问题，还没有将全面管理、全程管理、全员管理这种管理模式落实到实际的施工管理当中，很多时候都是为了管理而管理，无法取得实质性的管理成效。
2道路桥梁施工管理的解决措施
2.1 提高从业人员的专业素质
制度的落实最终离不开基层从业人员的专业素质，他们身上所具有的专业素质以及思想觉悟，影响着一个项目最终的交付时间以及质量。而管理人员的作为一个项目的管理者，调配着人财物等各项资源，是整个项目保质保量完成的关键部分。所以说，在道路桥梁施工管理中，这两方面的力量应该形成合力，各自发挥自己最大的作用，在自己的权责范围之内高质量的完成工作。首先，对于高级管理人员来说，应该站在全局来看待整个项目工程，高瞻远瞩，利用自己的专业知识全面、详细、把握好道路桥梁施工的质量。其次在一线从业人员的管理上，应该尽可能招募一些具有实践经验和专业技能的高素质人才，同时对这些人员定期组织相关培训，让他们的专业技能能够更好的契合道路桥梁施工的要求。提高从业的专业素质，是道路桥梁施工中必要的工作。
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2.2 建立健全道路桥梁管理制度
道路桥梁施工管理工作的重要性不言而喻，严格保证施工质量需要的不仅仅是从业人员专业素质的提升，还需要相关的管理制度，为从业人员制定相关的“框架”，让他们在“框架”内更好的完成工作。首先，建立完整的质量保障体系来有效的控制工程的质量，每一项技能都应该有相应的操作标准以及质检标准，在施工的过程中保证工程质量。其次便是工程管理的质检工作这对于工程质量监管是相当有必要的。一旦在质检中出现了问题，能够及时启动应急机制，及时找出问题，将损失降到最低。通过定期和不定期的检查，最大程度的减少工程质量中的安全隐患。最后，对于施工中存在的偷工减料、违反操作规章制度等行为，也应该进行相应的惩戒，通过相应的考评制度，去规范从业人员的从业行为。
2.3 做好现场巡视工作
在施工过程中应该做好相应的巡检工作，有效排除施工过程中存在的安全隐患，从现场的巡检中对施工项目形成及时的监管。本身项目的质检工作存在一定的滞后性，有些问题的出现单纯的依靠事后的质检工作，对项目问题的反馈不够及时。所以说，加强对施工项目的巡检工作，及时发现和排除安全隐患显得尤为重要。定期组织对现场施工情况的汇报，对发现的问题，进行及时的处理和解决，将损失降到最低。当然了，现场的巡检，应该是质检工作的组成部分，应该和监督管理、抽检等监管结合起来全方位的对施工项目进行监督，对现场工作详尽的了解，对于不合理的情况及时改进，防止事故的发生。
2.4 采用适当合理的新技术
随着时代的发展，我国的道路桥梁的施工技术也在不断的进步，新技术的采用不仅仅在施工质量，还是在施工周期上都带来了质的改变。所以说，我们应该现场的施工环境以及施工条件，尽可能的采用先进技术，能够在一定程度上降低质量管理的难度。新技术的使用，不仅仅是在施工的过程中，还在后期的质量检测中，能够利用先进的技术，对工程质量及西宁全方位的检查，将隐患扼杀在摇篮之中。当然了，对先进技术的引入，还应该加强相关人员的从业素质的提升，确保这些技术设备能够科学、准确的运用到实际工作中，为道路桥梁的管理发挥最大限度的作用。
2.5创新道路桥梁施工管理的理念
打破传统的理念，推行新的方法来管理，道路桥梁施工管理不但是道路桥梁的施工质量和施工管理的重要根据，同时也是可以提升道路桥梁施工企业的竞争力和影响力的战略措施，对于打造一个优秀的道路桥梁施工品牌企业具有至关重要的作用，同时还有利于通过管理来提升道路桥梁施工企业的整体水平以及施工技术水平，使技术得到提高。因而道路桥梁施工管理就显得十分重要。所有的道路桥梁施工企业必须将管理工作融入到发展企业的战略管理体系当中，给予施工管理工作更多的人力、物力和财力，确保施工管理工作有实质性的效果，这样才能使道路桥梁施工避免质量和安全问题，进而提升企业效益，企业对此应当有深入的了解。
结束语
总的来说，随着我国基础设施的建设强度的提高，道路桥梁施工也越来越多，这对我国道路桥梁施工企业来说是新的挑战，如何确保道路桥梁施工质量和施工安全，是道路桥梁施工企业必须解决的重要问题。虽然我国道路桥梁施工企业大部分都十分重视施工管理工作，但仍旧有一些大的问题产生，特别是一些道路桥梁施工企业的管理理念与体系以及管理范围等都存在一些不足，导致我国道路桥梁施工问题始终没有被完全解决。
参考文献：
[1]宫再福． 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施［J］． 科技创新与应用，2014，（6）.
[2] 郭潇莉． 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施［J］． 黑龙江科技信息，2014，（6）.
[3]杨英． 桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究［J］． 黑龙江交通科技，2015，38（11）：100 +102．
论文作者:郭悦耳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/4
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