输配电线路工程建设项目风险管理探讨论文_赵振生,刘文宇,田瑞丰,赵艳丽,任赟

输配电线路工程建设项目风险管理探讨论文_赵振生,刘文宇,田瑞丰,赵艳丽,任赟

(国网山西省电力公司朔州供电公司 朔州 036000)

摘要:输配电线路工程管理和建设项目中,对于风险管理的制度及所采取的措施需要进行认真而全面的分析和评估。在目前输电和配电网络的建设与完善管理工作中,由于管理不完善而出现各种安全风险和事故,这给管理人员枪响了警钟,工程建设的质量和安全问题引起了人们高度的关注,所引发的安全事故会造成严重的社会影响。本文就针对我国输配电线路工程建设项目风险管理进行深入探讨。

关键词:输配电;线路;工程;风险管理

电力设施是国家的重点基础设施之一,针对其开展的建设、维护及管理工作的水平高低直接关系到供电过程的稳定性及供电质量。输配电线路作为电能供给环节中最为关键的基础设施,只有其平稳运行,才能保证供电工作安全、高效地开展。因此,必须深入对于输配电线路工程建设风险的研究,加强相关管理工作,方能为良好的输供电环境提供可靠的技术管理保障。目前,我国输配电线路工程中常见的风险种类较多,根据成因不同可分为外在因素导致的风险以及内在因素导致的风险2种类型。其中,外在因素所致风险大多属于可规避风险。常见的外在因素包括施工方不能合理施工导致项目质量低下,用材不当导致线路性能稳定性差,施工管理及技术人员专业素质低下导致施工操作不科学、效果不理想等,这些因素均对输配电线路工程有着十分显著的影响。通过具体分析各个环节,并有针对性地提出相应的控制措施,可以有效规避上述风险,从而达到提升输配电线路工程项目建设质量的效果。

1、输电线路工程施工中可能遇到的的风险

1.1风险管理不足导致施工过程中遇到危险

风险管理是施工过程中必须进行的一个步骤,首先要对风险管理有一定的识别能力,风险管理是整个输电线路施工工程的基础,也是核心,起到了不可或缺的重要作用。针对影响输电线路施工工程的风险因素,要有针对性,预见性,并且解决方法要有比较明显的作用。其次如果过程中发现了问题,要有控制风险因素的能力。风险因素从几个方面来分析,首先是施工之前输电线路材质选择,线路安排的高度位置等等。材质角度来分析,现在所有的输电线路几乎都是钢芯铝绞线,因为钢芯铝绞线不宜腐蚀,而且这种线钢芯更易导电,所以针对输电线路的输电效果来看,工程施工钢芯铝绞线的效果最好,但是该线虽然在导电方面比其他的材质效果好,但是时间长应该定期进行输电线路更换,否则会造成电线内部承受比较大的阻力。如果不及时更换,会造成线路内部的折断。之后影响比较大的风险因素是输电线路的施工高度,要严格的参考施工附近的建筑高度,不能只根据建筑施工图盲目的进行输电线路高度设定,要依据实际情况进行考虑,如果线路安排较高或者过低的情况下,会造成一定的电路安全隐患。有可能造成人身安全。第三个风险因素就是环境因素。该风险因素是影响范围最广泛的,同时也最不可避免的。如果遇到雷电雨雪天气的话,积压到电线上会产生静电效应,存在一定的安全隐患。严重的话会造成线路瘫痪,所以如果遇到环境因素比较恶劣的情况,要采取一定的急救措施,在输电线路外缘安装绝缘体,保证导电的过程中不漏电。风险因素有内外因素也有外在因素,要两种类型因素综合考虑并且解决,增加输电线路施工工程的施工前景。

1.2施工人员素质不够导致施工过程中遇到危险

施工人员在施工线路安装的过程中要有一定的技术水平的同时还要有一定的素质,如果施工人员的素质不够,就会有一些施工过程中的陋习经常发生。其次,就是设备养护问题,施工中设备使用后没有进行养护就会造成设备的腐蚀情况比以往要严重很多,而且有些施工人员在施工过程中没有团队意识,只根据自己的专业知识进行设计,不根据实际情况如果一个步骤出现了问题,造成了输电线路施工的效率低下。甚至在施工过程中有很多的施工人员没有进行专业的培训,所以造成了安全隐患的不及时解决,甚至有损坏线路不及时更换的现象。这些不良的现象都应该在输电线路的施工过程中杜绝。

1.3强行缩短工期导致施工过程中遇到危险

缩短工期,建筑公司的主要目的是为了增加施工的效率,然而不能强行进行工期的缩短。首先,整个工期都有规定的步骤,在施工过程移民需要按照每个步骤逐步进行,如果缩短工期难免会有两种结果出现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是工作质量的下降,二是工作步骤的减少,如果在工作步骤正常的情况下,就会降低工作的质量,所以输电线路在施工过程中极有可能出现安全隐患。如果在保证工作质量的情况下就会造成施工步骤的减少,之后就会有步骤和步骤之间缺少联系,整体没有一定的完整性,即使完成了线路的排放和安装,导电效果和发电效果也不能和符合质量要求的输电线路施工工程相比。所以说工期是决定了输电线路施工工程的重要标准,要在工期要求范围内完成工程项目才能够实现整个输电工程的工程目标,提高整体项目的科技价值,经济价值和社会效益。

2、输电线路工程施工的风险管理措施

2.1风险识别

风险识别阶段是工程风险管理的第一步,也是最为关键的一步,风险识别是施工企业在工程实施过程中,对工程中有可能存在的财产、施工质量、责任承担及人身安全等方面的风险,采取预见性、系统性、连续性的识别过程。在工程项目实施之前及其实施过程中,如果工程风险管理人员不能对工程中潜在的风险采取有效措施进行准确而全面的识别,那么就会错失管理和控制这些风险的最佳时机,导致这些风险被动的自留。虽然,不是所有的风险都会酿成严重的后果,但是风险所具有的累计效应,会使几个不经意的小风险,在一个工程项目或工程项目的某个风险分布点累积、发展,最终因累积效果爆发而导致严重的后果,给施工企业或施工人员造成难以挽回的损失。

2.2风险评估

输电线路工程风险评估主要包括风险的估计和风险的评价两个部分。风险估计需要完成的工作是对风险发生的概率进行确定,对风险发展后可能导致的后果予以估计;风险评价是针对风险对社会、经济以及管理、处置和应对该风险所要花销的费用和效益进行分析。对上文中识别出的风险,通过分类和汇总,并确定各个风险在项目施工中的分布情况,量化同类风险源的分布量,然后在相关专家的指导下,对这些风险进行定性预测,在其中充分运用风险评价的准则,可以得出风险评估结论。

2.3风险的处理

风险的处理对策主要有三种:①风险控制。即尽可能的将风险控制在可控的范围之内,采取必要措施尽量削减风险发生的概率;②风险自留。即由施工企业或工程自身承担风险,这种风险处理对策要以风险自留基金作为保障,在风险产生严重后果时,用风险自留基金作为补偿或弥补损失的资金来源,风险自留是一种风险的财务对策;③风险转移,即将风险转移给具有风险承担能力的企业或施工队伍,从而达到减少企业风险损失的目的。

2.4风险监督

风险监督是在项目的实施过程中,由风险监督部门作为风险的监督者,对风险管理制度执行上的偏差现象进行预防、控制和纠正,从而保证整个项目实施都按着风险管理的总体目标推进。输电线路工程风险监督应该集中在对风险分布点、风险因素的管控上,最终达到对项目管理者、参与者是否切实落实风险管理制度的监督、管控。

3、结语

输配电线路施工存在的风险应从多方面多角度研究,本文重点分析了输配电线路施工项目的特点,本文通过实践证明,对于输配电线路施工的安全,需要做好管理,该风险管理对于预防事故的发生效果显著,具有显著成效,降低事故发生率,该措施应得到广泛应用。

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论文作者:赵振生,刘文宇,田瑞丰,赵艳丽,任赟

论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期

论文发表时间:2019/1/16

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