江苏海新船务重工有限公司 江苏南通 226000
摘要：随着国际竞争的加剧，各国都在努力提高自身综合国力，船舶作为军用、民用两用的水上航行工具，对国民经济发展和综合国力提高具有重要作用，必须加强对船舶制造的重视，积极进行船舶舾装生产管理，推动船舶舾装和船舶制造工艺的进步，促进国内船舶制造业的发展。
关键词：船舶舾装，生产管理，方法研究
1船舶舾装
我国船舶舾装历史悠久，伴随着对船舶制造的需求不断变化，船舶制造工艺也日趋完善。但仍与发达国家差距比较大，尤其是在舾装行业标准方面，目前我国的舾装标准仅相当于日本20世纪末的水准，落后的技术决定其标准相对较低，从而制约了我国船舶制造的发展步伐。我国传统造船技术模式为系统导向型造船模式和系统区域导向型造船模式。第一种模式包括船台散装、码头舾装和整船涂装，第二种模式包括分段制造、预舾装和预涂装。我国现代造船技术模式包括区域、类型及阶段型造船模式和中间产品导向型阶段模式。前一种模式包括分段建造、区域舾装和区域涂装，后一种模式主要为壳舾涂一体化。随着我国对造船行业需求的变化，国内舾装发展逐渐呈现模块化、标准化和数字化趋势。自20世纪70年代左右便提出了模块化设计理念，后来在船舶的设计、制造、管理及维护各个方面都起着重大作用。模块化技术是将控制系统、机电装置系统、舾装设备系统及自动化系统等从整体划分到部分，从而优化整个建造周期，也使舾装过程更加标准、规范。目前我国造船的突出问题主要为生产周期长、效率低、成本大、工作环境差，这些因素制约了我国船舶舾装的发展。
2船舶舾装专业分类与内容
船舶舾装是指船体主要结构造完，舰船下水后的机械、电器、电子设备的安装。船舶的舾装就是除船体和以外的所有船上的东西。按照舾装部位，船舶舾装分为外舾装和内舾装两部分，外舾装包括舵设备，锚设备，系泊设备，救生设备，关闭设备，拖带和顶推设备，还有气动撇缆枪，梯子，栏杆，桅杆等；内舾装，又称居装，Joiner。船舶舾装是船舶建造的重要工作，船体主要结构造完后，就从造船平台下水，就开始船舶舾装工作，安装船内的机械。船舶舾装在船舶建造中占相当大的比重。我国对船舶胭装设备的专业分类有以下各类：锚泊设备、系泊设备、舵设备、推拖设备、起重设备、绑扎设备、救生设备、消防附件、关闭设备、梯杆设备、舱室设备、厨房设备、通风附件及其通用设备共十四个大类。每类中又包括许多设备和附件。
3船舶舾装存在的问题
当前，我国有关船舶栖装行业的标准在国内船舶的制造和少量出口船舶的建造上具有重要的指导作用。目前我国船舶舾装行业的制造标准已经与国际接轨，在制造方式和出口量上都有较大突破。不仅是在本国的船舶舾装制造业具有良好的反应，在一些出口船舶的舾装件的供应上也具有一定建树。但不可否认，由于我国在船舶艇装方面起步比较晚，一些栖装标准技术要求仍与国外发达国家有较大的差距。在国内现有的栖装标准中，仍接近500条栖装标准停留在上世纪九十年代水平。在船舶制造技术快速发展的今天，相对落后的栖装行业标准无法满足日益发展的艇装设备和造船工业的要求。晒装行业标准执行时间过长将会在一个比较长的时间内影响我国船舶制造工业的发展。
4船舶舾装生产管理方法研究
4.1船舶舾装生产管理流程
对建造项目的进度控制、实施方法、进度比较与控制进行分析，缩短建造周期。其成果紧控ITP项目计划与报验结果，使项目顺利实施。跟踪没有落实的设计变更、物资采购与准备，强调落实具体时间，强化时间节点及要求。督促相关人员尽可能提前完成工作，防范不可预测事件的发生。责任主管须及时跟踪和汇报结果，协调公司可调资源，为项目顺利开展做准备，给施工人员留出时间进行人员安排及物资准备，并督促安全人员进行环境检查确认等。简述该过程中的要点如下：
1）及时跟踪日常生产中项目进度、人员组织、物资供应、设计变更、报验项目结果等。
2）依据项目实施计划进行检查：项目遗留清扫，今日报验项目跟踪，明日报验计划，后日报验项目等准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3）对ITP项目报验的结果进行评述，提出整改意见与要求，协调设计和物资等，针对项目中出现的问题由责任主管进行跟踪汇报，之后未能及时落实交由总监进行协调处理，总监若不能解决的问题须及时向生产部领导及时沟通汇报。
4）针对滚动计划中的项目情况需各责任主管进行准备，总监在主管协调未果的前提下协调部门提供所需支持。
5）检查项目中根据实际情况，参照周计划内任务对三日滚动计划中的个别未完成项目进行调整，随时查看相关文件和资料，以便安排项目检查及报验、工作安排等，使本船建造人员目标协调一致，更好地落实后续工作。
6）总监协调生产中项目主管未能落实的交叉项目，需综合考虑后进行合理安排。
4.2舾装制造工作的管理要专业化
舾装生产必须以现代造船技术为基础，管理模式应该相应地改变，特别是当涉及到专门的管理的过程中，需要使用相应的管理工作，此时就要实施专业化管理，做到管理与技术相结合。专业管理的主要目的是能够做到控制成本，减少成本的大量消耗，在生产的过程中，就需要降低成本，对于行业的周期做出调整，提高生产效率，保证高质量地完成任务。除了现代化的船舶在制造过程中需要做好管理工作之外，船舶舾装的过程中，还需要注意资源的合理利用，管理要合理部署。在信息化程度和速度上要求越来越高的现代船厂管理中，用于生产过程需要不断优化，采用更先进的专业管理技术是非常必要的，为设计和制造提供可靠的策略。舾装生产是由不同厂家同时进行，合作完成的，因此舾装生产也存在不同专业的工作管理，其中包括产品的生产、产品的销售、产品的外包以及有关的内容。所以，舾装的生产效率和生产的质量要有所提高，就要减少船厂作业成本，实施专业化管理是需要重点考虑的问题。
4.3加快我国船舶舾装技术与管理的措施
1）努力并积极的开展我国船舶区域的造船等科学技术模式研究与运用的工作。
2）要继续的深入到研究船舶区域之内的舾装生产技术，企业就得进一步的提升船舶制造托盘的管理水平。
3）对制造工艺之中作业类型进行一个细化，在最大程度上来充分的实现舾装技术的托盘化管理设计的整个覆盖面，得充分的实现井然有序的配送工作。
4）要拓展舾装单元设计和组装，深入的开展区域模块化船舶舾装技术的科学研究。
5）对于船舶舾装精度控制的技术方面得进行一个深入式的研究。
6）对船舶舾装的三维设计技术进行一个深入式的研究。
7）造船企业得需要进一步的调整自身物流运输、原料供应以及资源配置等的适应性。
5结语
对于现代船舶来说，其舾装的部件和种类都日益繁多，相关舾装的生产制造技术也在不断进步，为了能够优化船舶制造和管理，就必须要对船舶舾装的生产进行不断改进和创新，这样不仅能够为造船公司节省大量的物料生产和管理成本，还能够加快造船的工作效率，缩短其生产制造流程和工期，有利于船舶按时甚至是提早完工。因此，船舶舾装生产管理也要针对其每部分舾装部件进行持续革新，有利于船舶制造的不断发展进步。
参考文献
[1]王华飞.中国船舶舾装现状与发展趋势[J].中国水运，2013（12）：40-41.
[2]赖庆泽，罗哲.现代船舶舾装工艺的相关研究[J].科技与创新，2015（06）：26+28.
[3]马良，张岳，何华雷.海洋工程船舾装生产设计方法研究[J].中国水运（下半月），2015，15（09）：10-11.
论文作者:何爱州,陈亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/11
标签：船舶论文; 项目论文; 设备论文; 技术论文; 我国论文; 模式论文; 生产管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;