摘要：我国目前的土建工程项目建设之中，施工技术确实还存在很多的问题和不足之处，需要我们对其进行不断的探索，及时的发现问题，并及时的改进。基于目前土木工程施工质量管理中存在的问题，本文提出了加强施工安全管理力度、加强施工进度控制管理、加强安全教育培训以及做好施工现场污染处理管理等针对性策略，旨在为提升土木工程施工管理水平提供参考。
关键词：土木工程；施工技术；施工管理
引言：
随着社会大众生活水平质量的日益提升，致使社会大众越来越关注各种质量问题，尤其是高度重视建筑物的质量，受多种因素的影响，在当前土木施工管理中，还存在诸多的质量问题。因此，施工人员在土木施工中必须要树立起正确的管理理念，采取有效措施，不断加强施工管理，最大化确保土木工程施工安全和质量，进一步保障建筑物安全性和稳定性。
1当前土木工程施工质量管理的问题
1．1缺乏科学且具体的施工管理
现阶段，很多土木工程建设施工项目都存在分包或是总包现象，所以，无法统一施工进度要求，这样一来，各个分包单位的施工进度也存在较大的差异。在具体的土木工程施工合同中没有明确规定施工进度或是模糊的规定其进度，加之一些规模较小企业并没有从思想上认识到延误赔偿的概念。因此在实际土木工程施工中，就会因为个别分包项目无法按时完工，而导致整个土木工程无法按照合同上约定的时间完工，严重的影响整个工程投入时间，同时在很大程度上加深了整个土木工程的施工成本，导致整个土建工程的投资效益受到严重的影响。
1.2施工技术的耐久性不强
在这些年的建筑施工工程建设之中，大部门的建筑都存在着土建施工技术方面的相关问题，造成其耐久性降低。造成在后期大部分的建筑项目都产生支撑物返工充填的现象，由此可以得出结论施工技术的耐久性还是十分重要的。
1．3安全意识较为薄弱
安全问题是土木建筑施工中的重中之重，受多种因素的影响，有关部门缺乏对建筑企业的安全监管力度。调查发现，很大一部分土木工程施工人员主要来源于农村，他们知识文化水平较低，并没有从思想上意识到安全问题的重要性，而且还有很多施工人员并不了解相关施工操作标准。另一方面，由于很多施工企业并没有采取有效措施对施工人员进行专门的安全培训，这样一来，在具体的施工中存在很大的安全事故隐患。最近几年，由于建筑施工市场竞争进入了白热化阶段，故而，越来越多施工企业就放弃施工控制权，将其交给施工项目承建人来掌管，由于部分承建人并不熟悉土建工程施工现象的各项具体操作，这样一来，就极大加大了违规操作现象，导致土木施工过程中各种安全问题的发生。
1．4生态环境保护意识薄弱
在具体的土木工程施工中，由于施工噪声较大，建筑垃圾较多，这样一来，严重影响了施工人员和大众生活、工作以及休息等，同时带来诸多的安全隐患。加之，很多企业缺乏生态环境保护意识，破坏绿地，非法占用耕地，并没有有效保护或是处理破坏的环境。
1.5保护层与载荷层存在问题
在某些施工建设单位之中，不会给钢筋下面增加一些方垫板块，而是用一些石子来替换板块充当普垫层。尽管石子的铺垫效果不错，可是它的平稳性却很差，经常会造成建筑的走位以及不对称，而且使地基的高低程度也不一样，直接的影响了土建基层的铺垫水平。而且还有些施工单位把钢筋网架网上台，因此使其失去对混凝土的保护作用，有的时候还会出现钢筋网片严重的偏移情况以及变形，此类因素都对建筑工程未来的质量以及安全产生影响。
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2土木工程施工管理有效策略
2．1重点加强施工安全管理力度
实质上，土木工程施工项目管理，主要就是施工企业项目负责部在具体的土木工程施工过程中，安全组织施工的全部活动，施工人员采取有效措施，控制施工当中可能会发生各种生产因素以及有效减少或消除施工过程中各种生产因素当中不安全生产状态和行为，规避施工中各种安全事故的发生，最大化确保各项施工项目顺利有序的进行，另一方面，项目部还必须要重点关注生产和安全，并将二者放在关键位置，更好地将安全贯穿于整个生产安全中，切实有效地确保生产的安全性[1]。除此之外，还必须要采取有效措施，制定一套科学且完善的安全管理措施，切实有效地加强施工项目安全管理，土木工程安全管理措施作为一种科学且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是约束施工过程中的各项生产因素，全面且有效贯彻落实安全责任，同时，还能将具体施工责任落实到个人头上，防止各种安全的发生。
2．2切实加强施工进度控制管理
在土木工程施工管理中，进度管理工作是非常重要的一项工作，同时也是影响整个项目工程经济效益和工程质量关键因素[2]。因此，必须要重点加强施工进度管理。首先，施工企业就必须要制定一个科学合理施工进度计划，在这其中主要包含了整个建筑施工项目，并且还要准确无误的标注清楚所有施工项目的进度，同时还必须同相应的分包单位签订合同，在合同中注明具体的施工进度以及具体工期。倘若，由于某一种分包工程延误了施工工期，则必须要严格按照合同要求让分包单位负相应经济责任。另一方面，施工企业还必须要在招投标时明确规定整个土木工程施工进度问题，这样一来，才能在施工初期就能控制或是要求施工精度。此外，还要充分利用信息技术，切实有效地将信息技术应用到具体的施工中，进一步加强各方进行信息交流以及协同工作。
2．3重点加强安全教育培训
众所周知，安全问题重于泰山，因此，施工企业在土木工程建筑初期就必须要采取有效措施，重点加强施工人员的安全培训[3]。增强其安全意识，同时还必须要加强安全检查工作，并做到赏罚分明，处理安全工作不到位安检人员，奖励表现优秀安检人员。另一方面，施工企业还必须要重点加强施工人员的安全培训，从整体上提升施工人员安全意识，通过培训增长他们应对不安全情况的能力，以便在施工中遇到困难时可以及时解决安全隐患问题，确保工程质量和进度有序进行。
2．4做好施工现场的污染处理
为更好地解决土木工程施工过程中环境污染问题，减少污染，首先要积极引入各种先进机械设备来进行施工，切实有效提升施工效率[4]。其次，为更好地减少土木工程施工中粉尘、噪声以及固体垃圾对环境所造成的影响，可以积极使用预制装配方案来进行施工。再有，为了更好地规避施工可能会造成的气体污染，在具体的施工中，要大力使用各种优质材料。同时还必须要重点加强施工监管，科学有效地管理整个施工过程，防止对环境所造成的污染。此外，还必须要引入或是大力使用先进施工技术手段，通过环保施工手段，切实有效地降低固体废弃物、有害气体和粉尘，还有利于减少坠落物体等公害问题。
结束语：
在社会经济飞速发展的同时，也极大的推动建筑行业的发展，在社会主义国民经济中土木工程建筑已经成为经济建设的重要支撑力量。在新形势背景下土木工程建设同社会大众生活质量息息相关。故而，我们必须要及时解决土木工程施工管理中存在的问题，确保工程项目安全稳健运行，推动社会经济的健康可持续发展。
参考文献：
[1]姚磊.土建施工技术问题分析及对策探微[J].信息记录材料，2017，18（S1）：35-36.
[2]徐宇.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].黑龙江科技信息，2015（28）：248.
[3]雷震源.浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材，2015（17）：293+297.
[4]赵玉良.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].现代经济信息，2015（11）：241-242.
论文作者:林志韬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
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