摘要：近年来，随着我国经济的高速发展，水利工程建设的数量明显增加，全国各地对于水利工程的重视程度明显提高，这些工程的建设对我国的经济发展以及人民生活水平的改善具有非常明显的推动作用，成为了我国改善民生基础设施的重要组成部分。水利工程建设难度普遍比较大，建设的周期长，在施工的过程中经常会出现由于管理不到位导致的工程质量问题，因此相关单位需要及时采取有效的措施，创新管理方式，全面提高工程管理的水平，提高施工质量，确保水利工程建设真正发挥出应有的作用。
关键词：水利工程；施工管理；创新对策
随着我国水利工程建设数量的显著增加，很多施工过程中的质量问题逐渐暴露，影响了工程施工的顺利进行以及整体的施工质量。这些问题的产生与施工管理的缺失有明显的关系，企业的管理存在着诸多需要逐渐完善的环节。为此，相关人员需要不断加强学习，提高自身的管理水平和对工程质量的重视程度，积极创新工作方法，提高工作效率，把管理工作真正落到实处，促进工程质量的全面提高。
一、水利工程施工管理存在的主要问题
（一）管理体制与方法存在问题
水利工程施工涉及多个环节，是一项复杂庞大的系统工程，想要有效的保证工程的整体质量，需要有适合企业的完善管理体制作为基础。当前很多单位对水利施工的管理工作不够重视，没有建立起符合企业发展的管理体制，这也导致水利工程的施工管理工作开展不到位[1]。企业在运营过程中的管理计划以及管理的方案不够完善，缺乏对于工程管理基本概念的理解，这也会导致在施工的过程中经常会出现各种问题，影响了水利工程建设的质量。
同时，施工单位只注重眼前的经济利益，对施工管理工作重视程度严重不足，在施工的前期缺乏对于工程实际情况的调查研究，这也导致施工管理的方法不够合理。另外，企业的专业管理人员严重缺乏，这也在很大程度上阻碍了水利工程质量管理工作的发展，影响了工程的实际效果。
（二）施工的材料设备老化，人员素质偏低
企业在水利施工的工程中需要使用大量的工程设备以及施工的材料，需要定期进行检查，发现老化的设备和材料需要及时进行更换和维修。一些单位对这方面的工作不够重视，经常出现材料以次充好，管理人员挪用公款的现象，这是急需加强管理的工作内容。
同时，由于各种因素，我国的水利施工技术人员整体素质有待提高，很多施工人员缺少专业的培训，不具备相关的职业技能，文化素质偏低，企业的管理工作也不够规范，这也使施工进度和质量难以保证。
二、水利工程施工的特点和管理的主要内容
（一）水利工程施工的特点
水利工程由于施工环境等客观因素的特殊性，影响施工质量的因素比较多，主要包括施工方式，使用的建筑材料，周边自然地理环境，施工人员等因素，具体的施工过程往往需要多个单位共同完成，质量的控制管理相对比较复杂。
同时，水利工程的施工周期漫长，会出现比较大的质量的波动，任何一个环节的问题都会影响整个工程的质量[2]。施工结束后的检验也具有一定的难度，无法对工程进行拆卸解体，一些质量问题难以发现，这也会造成工程存在一定的安全隐患。
（二）水利工程施工管理的主要内容
水利工程是一个比较复杂的系统工程，需要从全局入手，处理好各方面的协调工作。在施工管理的过程中需要不断完善施工管理的具体内容，建立符合企业实际的管理体系。作为国家经济建设的基础工程，需要水利工程的相关企业转变施工管理理念，用创新的方法来进行水利工程的管理，在工作的过程中加强对于项目管理人员的教育培训，使这些人员掌握施工管理的具体方法，保证施工的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
同时，依据工程具体的施工流程，制作详细的图纸，根据图纸的内容操作施工，发现质量问题要立即停止施工，寻找解决问题的有效方法，减少材料的浪费，降低施工成本，促进水利工程建设水平的全面提高[3]。
三、水利工程项目施工管理创新的具体对策
（一）完善管理体制，创新管理理念
改变现有的施工管理状况首先需要更新企业人员的管理理念，提高对施工管理工作的重视程度。随着我国经济社会的不断发展进步，水利工程的施工管理工作也面临全新的挑战，完善管理体制，创新管理观念已经成为时代发展对相关企业的必然要求。水利工程是一项庞大的系统工程，从设计施工到最后工程竣工的时间跨度比较长，这也需要相关单位深入进行调查研究，提高管理人员的综合素质，转变观念，用符合现代企业发展的管理方式来促进工程质量的全面提高。
同时，加强管理专业人才的引进和培养，把专业能力和综合素质放在首位对相关人员进行要求，使这部分人才具有超前创新的意识，避免出现工作积极性不高和懈怠的情况，保证施工管理的质量[4]。企业应当不断加强管理体制的建设，我国目前的施工管理体制尚不完善，管理工作的开展还处在初级阶段，面对不断变化的形势，企业需要加快步伐，完善管理体制，细化工作流程，加快施工的进度，确保工程质量。
（二）对施工过程进行有效的质量控制
施工阶段的质量控制对工程的质量影响比较大，需要相关企业不断加强施工过程中的质量控制工作，明确各个阶段的质量管理重点，采取阶段性控制的方法来全面提高施工质量，尤其对于施工前期的准备工作要提高重视程度，保证工程的质量达到相关的要求。
施工的准备包括多项具体内容。首先是进行技术方面的准备工作，施工的组织设计，验收规则的编制，项目的图纸。其次是施工设备和材料的准备，保证供应充足，避免因为材料等方面的因素影响施工进度。另外还需要进行人员的准备，建立有效的项目组织，以技术负责人为主，项目经理作为核心的施工管理体系，合理分配职能，明确责任，保证机构的执行力。
在施工的过程中也需要加强质量控制，尤其是对具体施工的工序加强控制和管理。在每一道工序进行交接时要及时进行检查，所有的施工过程必须有相应的方案作为指导，及时进行技术交底。根据设计图纸来准备相关的材料，如果出现变更的情况需要办理相关的手续。重点的工序反复多次进行检查，所有使用的使用材料需要配备合格证书和检验报告，妥善进行管理，保证施工的整体质量[5]。
（三）加强对于施工材料的管理工作
水利工程在施工的过程中会使用大量的施工材料，这些材料的质量直接决定了水利工程的整体质量，正确的选择材料并且妥善保管是相关人员需要注意的问题。在材料的采购过程中，不应当只注重价格，更应当重视质量，尽量选择一些具有一定资质的供应商，在材料使用之前加强检验。同时注意材料保管，避免保管措施不当引发的损失。
结束语
水利工程对我国的经济发展和人民生活水平的提高具有非常明显的促进作用，相关企业需要结合实际情况，不断适应形势的变化，建立其符合企业发展的管理模式，创新管理方法，提高工作效率，加强人员培训，建立起专业的管理团队，促进施工管理水平的全面提高，全面推进水利工程建设的发展。
参考文献：
[1]杨永聪.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].中国标准化，2018（08）：118-120.
[2]石佳.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策研究[J].建材与装饰，2018（22）：289-290.
[3]陶卫华，胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利，2015（01）：54-56.
[4]申士广.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].绿色环保建材，2018（03）：230.
[5]杨勇强.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].科技创业月刊，2016，29（23）：98-99.
论文作者:王寿菊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工管理论文; 材料论文; 工程论文; 质量论文; 这也论文; 《基层建设》2018年第23期论文;