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【摘 要】近些年来，随着城市建设的发展速度越来越快，建筑行业开始得到了突飞猛进的快速发展，在这个发展过程中，建筑工程项目质量管理日益发挥了至关重要的作用，成为社会和居民关注的重要部分。建筑工程的项目管理的管理工作，除了做好管理，同时也是与技术、团队协作密切联系在一起，要保证项目顺利完成，这其中涉及了多方面的管理因素，本文将对建筑工程项目的质量管理与控制进行较为深入的探讨。
【关键词】建筑工程项目；质量管理；分析探究
在社会主义现代化经济快速发展的过程中，城市化发展速度越来越快，使得建筑行业竞争激烈，相关部门必须做好对建筑工程的质量监理管理，避免部分建筑单位为了追求经济利益最大化而忽略工程建设过程中的质量要求，因此做好对建筑工程的质量与安全管理是当前建筑行业不断需求可持续健康发展的重点工作。
1.建筑工程质量管理存在的问题
1.1建筑施工现场缺乏健全完善的监理管理机构
当前，大部分的建筑工程施工企业为了节省施工成本，并尽可能的经济利益最大化，并没有按照相关要求缴纳给监理机构必要的经费，同时还有部分建筑单位与监理机构进行沟通协商之后，少缴或不缴其经费，而监理机构为了在当前建筑行业市场的监理机构中的竞争优势，被迫与建筑企业之间达成共识，同意建筑单位所提出的协商优惠条件，这在无形之中降低了监理机构的经费来源，从而也造成监理机构在组建结构中缺乏人力、物力的支撑，在这种情况下，监理机构无法有效实现对建筑施工现场的质量管理工作，给工程的后期使用带来不可估量的安全隐患。
1.2相关部门缺乏对工程质量的监督管理
国家政策的实施应切实落实到具体的实践中去，尤其是作为国家制定监理管理制度，其作用主要是保证建筑工程的质量安全，而在过去由于经济社会制度的不完善发展中，存在着国家相关部门监管不足和漏洞的问题，尤其是各种建筑违规行为层出不穷，造成建筑物的质量安全隐患。另外，相关部门缺乏对违反规定的企业处罚的要求和标准，处罚力度不够，纵容企业的建筑违规行为，使得制度形同虚设，给施工带来极大的质量安全隐患。
1.3缺乏质量意识
当前我国建筑工程存在的问题主要集中在对建筑原材料及施工过程的浪费，其根本原因在于我国建筑施工管理过程中对于材料的管理缺乏规范严格性而导致，很多建筑材料没有经过严格的质量检测，直接进入到施工现场予以使用大大降低了建筑体施工的质量水平，并可能引发不可估量的安全事故隐患。尤其是建筑施工的人员由于建筑施工的专业知识缺乏，在施工中并没有全面的建筑施工的质量安全意识，对建筑中专业的材料质量以及相关的质量标准缺乏专业的认知，所以施工材料和施工过程也从某种程度上失去了质量保障。
2.加强建筑工程项目中的质量管理的有效对策
2.1 加强政府各部门对工程项目的执法力度和效果
为了不断提高建筑工程项目的质量管控水平，在当前的形势下，必须严格按照我国现行的建筑工程质量的相关法律法规，对施工过程的质量监理的环节进行制度上的健全完善，并建立相应的质量保证体系，将施工的责任明确到具体的个人，形成责任机制，使得建筑施工中的监督管理工作有法可依。另外，应加强对建筑企业违规施工行为的处罚力度，让他们通过处罚意识到施工中违法行为的严重性，从而保障人民群众的建筑居住的质量安全。同时通过施工监理管理的制度完善，可有效规范建筑工程中的监理活动，确保监理活动有法可依，切实保障施工现场的安全与质量，促进建筑工程的可持续健康发展。
2.2重点加强对建筑隐蔽工程的质量监管与验收工作
在施工中，很多建筑单位为了达到企业的经济效益而主观性的自行缩短工期，造成相关建筑隐蔽工程的掩盖，因此作为监理人员要重视对覆盖后的工程验收工作，并要按照严格的质量安全标准和规范进行规范的验收，只有在隐蔽工程得到验收合格之后才能进行下一个阶段的工程施工。在具体的验收过程中，监理人员要依照工程设计图纸和工程验收的标准进行逐一的自检，验收检查要经过多次审核确认无误之后，由监理人员确认签字完成验收。如果在验收中发现工程不合格的问题，要及时针对问题进行整改解决，只有这样才能保证工程项目的质量合格。
2.3加强对建筑工程的施工现场的监理管理
建筑工程质量的保障，离不开对施工现场的有效监管。所以相关监理管理人员要对其引起重视，并做好对施工现场施工的巡逻和检查，对施工过程中的每一个施工环节严格把关检测，确保建筑施工的过程都符合施工的相关要求和标准。如在监理管理中存在有施工材料质量不合要求或者施工技术出现问题等，要及时提出问题并找到可解决的方案予以解决，并根据实际施工情况在必要时进行施工叫停，做好安全意识的防范，保障工程的安全顺利进行。
2.4提高监理管理人员的管理水平和安全意识
在建筑行业监理管理的素质水平在随着建筑行业的发展，对其提出了更高的要求，尤其是在团队在建设项目中对质量管理的水平和能力还有很大问题。为了保障施工的质量安全，必须定期对监理管理人员进行专业监理知识与素质培训和学习，并明确认识自己在职岗位上的职责，不断通过专业建筑工程的知识能力来确保工程的质量。
结束语：
综上所述，建筑工程施工过程中的质量管理与控制，所涉及到的管理内容多而复杂，必须从实际出发，动员工程建设的全员参与到全面建设的管理工作中来，只有切实的贯彻建设工程质量的相关法规与标准，并对施工管理的各要素和管理方法有一个正确而科学的配置，才能有效实现工程项目施工的预期质量标准，从而不断促进工程建设的不断健康发展。
参考文献：
[1]林丽.建筑工程项目中的建筑质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，23（5）.
[2]姚能佳.施工质量管理在建筑工程项目中的应用[J].建筑工程技术与设计，2015，12（16）：1018-1018.
论文作者:严国钢,蒋国成
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9期
论文发表时间:2016/9/6
标签：建筑论文; 质量论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 过程中论文; 施工现场论文; 《低碳地产》2016年9期论文;