摘要：伴随着建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业需要不断更新施工技术和管理模式，从而提高建设企业的市场竞争力。当前房建施工管理面临着不少问题，如果不做好房建施工管理工作，不仅会影响房建施工项目的实际建设质量，而且对施工单位的经济效益也产生了重大影响。基于此，文章分析了当前房建施工管理存在的问题，并探讨了改善房建工程质量的具体措施，为房建工程管理的改善提供了理论上的指导。
关键词：房建施工；管理；存在问题；对策
房建施工管理涉及多方面，施工管理者应当在开工前制定好施工管理制度，保障施工过程中的各个环节都在掌握之中，严格抓好工程建设项目中的各分部任务，加强施工工艺、施工人员及施工材料控制，重点做好建设项目的质量控制及成本控制，采取有效措施及时解决施工过程中出现的各类问题，顺利完成房建工程的建设目标，严格保障其施工质量及经济效益。
1房建施工管理存在问题
房屋建筑涉及面较广，在管理上面比较难以统一管理，而且管理方式也相对灵活，更新较快，因此难免会在施工管理中出现问题。
1.1材料方面的问题
施工材料质量的好坏直接影响着房屋建筑的质量，可以理解成材料本身的质量，直接决定着建筑施工的整体质量。随着科技的发展，各式各样的房屋建筑层出不穷，也使得施工过程比较复杂，所涉及的材料种类和数量也越来越多，因此，如果在购进了一些质量不合格的材料，而且没有及时发现这些不合格材料，直接运用到施工建筑中，势必会影响房屋建筑的质量。如果在施工管理中，不及时处理这些不合格材料，可能会导致整个工程存在安全隐患。有些施工单位，为了节省成本，获取眼前的经济利益，故意选购低质价廉的不合格材料，这些现象都会导致房屋建筑施工出现质量问题。
1..2施工技术方面的问题
工程技术人员由于安排时间有限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸和施工现场实际情况，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。于此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。
1.3施工安全方面的问题
房建工程项目施工现场的人员复杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线；电箱、和灰机和水泥搅拌机未设置安全保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。
1.4现场监管不力
在施工的过程中由于施工管理制度的缺乏，造成对员工的约束力不够，会导致施工现场工序不合理和执行力度不强的问题，管理人员在现场没有做好相关的监管工作，导致出现一系列问题。
1.5施工管理制度不健全
目前，我国大部分房建管理体系和管理制度还没有进行系统构建，组织机构的建立还有待改善，部分企业的领导阶层没有对建立房屋建组管理体系和管理引起高度重视，导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多制度只是存在于形式上，没有脚踏实地的办事，这些都最终导致施工管理上出现漏洞，不利于企业的管理。
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2提高房建工程施工管理的措施
2.1严格监控材料使用状况
各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、木材、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理部直接承包。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由材料员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与经济责任制挂钩予以奖惩，可在项目经理部实行材料包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
2.2房屋墙体裂缝处理
房屋墙体裂缝问题主要是由混凝土施工不符合标准造成的。其一是由于混凝土骨料在沉降的过程中受到了阻碍，致使混凝土塑性沉降出现了裂缝，这主要是因为混凝土塌落的程度过大、沉陷过高所引起的，此外，模板绑扎、模板沉陷或移动时也会引起此类裂缝的出现。这一类的裂缝发生的主要原因是混凝土在浇筑以后，在处于塑性状态时，由于表面水分蒸发过快引起混凝土急剧收缩、水化热高等造成了裂缝的产生。其二是温度应力裂缝，这类裂缝出现的主要原因是由于混凝土在浇筑以后，由于内部的水泥水化热不容易散发出去，从而引起了混凝土内部温度升高，但在内部温度升高的同时，其表面散热速度较快，这两种相反的散热趋势就形成了较大的内外温差，致使在混凝土表面产生了极大的拉应力和较大的温度梯度。此时混凝土的抗拉强度处于最低的状态，如果表面拉应力大于混凝土的极限抗拉强度，那么就会在混凝土表面产生表面裂缝，因此从混凝土原材料拌合、运输、浇筑、振捣、养护全方位的进行管控才能有效避免混凝土开裂。
2.3房屋渗水处理
房屋渗水的原因很多，比如材料质量、施工技术、管理维护等都会影响房屋的防水质量，建筑防水工程质量低劣直接决定了房屋渗水发生可能性的高低。解决房建工程的渗水问题，就必须要提高防水工程的质量。这也就决定了我们在给出科学的设计脉络以后，要选用优质材料，同时还要在防水工程设计和施工的过程中，对比较薄弱的部位要设置增强层，从而来提高防水层对整体的设防能力。而在防水材料的选择方面，只有满足一定标准的材料，才允许在屋面防水工程中使用。
2.4加强施工安全管理
安全管理是房建施工的一项重点工作，必须时刻贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。建立健全的安全规章制度、安全操作规程，明确各部门、班组的安全职责。各类专业岗位必须持证上岗，严格按安全技术操作规程操作，在进行混凝土施工过程中，混凝土浇筑时所搭设的支架及平台必须牢固可靠，保证施工现场的安全措施，建立的安全网、护栏等必须安全有效，并且不得擅自拆除或移动。
2.5建立健全施工管理制度和体系，引进新技术
完善房建施工的管理，可以有效提高房建企业的竞争力。由于我国的房建企业在相关的企业管理机制方面还没有统一的标准，因此必须针对企业自身制定施工管理体系和制度。施工单位将管理人员和施工人员的职责划分开，作为管理人员要实现施工的全程监控。如果，施工中出现问题，管理部门协助施工部门尽快处理，将损失降到最低。在房建工程中大力推进新技术的应用，不仅可以提高施工水平，还可以保证施工质量。随着技术的发展，建筑企业也日新月异，因此有关的房建施工技术也应适时提高。我国在房屋施工过程中应用了一些新技术，加大对此类新技术的应用，既可有效提高房建工程建设质量，还可以提高施工水平，从而可以不需要通过不正规的渠道来改进施工进度。
3结语
要提高建筑企业在市场竞争的优势，其中最重要的是加强对房建施工技术的研究，首先要定期或者不定期对房建工程的施工人员进行专业知识与专业技能的培训；其次是要采取措施强化对房建施工现场的基础管理，增强全体工作人员对企业的归属感与责任感；三是建立和完善各项生产管理制度与规范，建立长效的生产管理机制，增加房建工程的安全系数，只有做好这些才能将整个房建企业及房建工程项目管理提高到规范化、科学化、标准化的平台上来。
参考文献
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论文作者:刘纲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/1
标签：材料论文; 混凝土论文; 建工论文; 裂缝论文; 质量论文; 企业论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;