BIM技术在建筑工程成本控制中的应用论文_栾爽

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摘要:文章在研究了传统建筑中材料管理、信息共享、工期质量管理对成本控制的影响以及BIM技术在建筑工程成本控制中的应用的基础上,结合工程案例对BIM技术在工程量计算、建筑材料管理、工期进度管理、工程变更问题中的应用进行了研究。结果表明:BIM技术在建筑工程成本控制中的应用有效地降低了成本,提高了建筑管理水平,加快了施工进度,从而缩短了工期,大大推动了我国建筑业信息化的发展进程。

关键词:BIM技术; 建筑工程; 成本控制;

引言

建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM),是建筑行业在快速发展的信息化和数字化时代的重要产物。BIM技术的应用很大程度上解决了以往建筑业高能耗、重污染、低效率的问题。据统计我国建筑业平均产值利润率在3.5%左右,成本高,效率低,施工过程中成本控制效果不明显,但BIM技术的应用解决了施工过程中成本控制的问题。针对施工阶段存在的建筑成本管理问题,提出了在施工阶段基于BIM技术施工企业对成本管理问题的解决办法,对建筑项目成本的降低、成本管理水平的提高都起到了显著的作用。根据美国斯坦福大学整合设施工程中心对32个项目的总结,使用BIM技术能够通过发现和解决冲突从而降低10%的合同价;将造价估算控制在3%以内,并且估算耗费时间缩短80%;消除40%的预算外变更;项目工期缩短7%,能够及早实现投资回报。本文通过分析传统建筑成本控制存在的问题,结合BIM技术信息共享性、模拟性、可视化等优点,对项目在施工中的成本进行有效控制。

1 建筑工程项目传统成本控制中存在的问题

1.1 信息更新不及时,缺乏动态成本控制

施工过程是多专业共同作业的复杂过程,在传统施工中各专业只负责自己的相关工作,彼此之间缺乏沟通,使得信息难以共享,信息获取速度慢,实效性低,协同工作受到阻碍。同时由于信息不全面,再加上施工过程中材料的领取管理比较混乱,导致不能准确获得材料的使用信息,管理人员采购时仅凭借经验估算材料的采购数量,当采购数量多于需求量时会增加运输费、保管费,增加了库存成本;反之则会增加二次购买的运输费,还有可能会因为缺少材料导致工期延误,使占总成本60%的材料采购费得不到有效的控制。

1.2 进度、质量难以控制

在施工过程中仅凭经验对工期的把握程度是不够的,部分管理者在前期对施工进度不够重视,进度监控不力,造成工期延误,使得间接成本增加,如果工期被拖延的时间较长,还可能引起直接成本的增加,最终导致总成本增加。还有部分管理者为了提高利润,施工过程中忽视了工程的质量,导致在竣工交付时因质量达不到验收标准,无法进行工程决算,从而造成损失,使成本增加,即使在检查验收时能够蒙混过关,但若在后期的使用过程中因质量问题发生了事故,公司可能要承担巨额赔偿,甚至还有可能丢失企业的信誉,严重的可能还要承担相应的法律责任。

2 BIM技术在建筑工程成本控制中的应用研究

2.1 资源管理对成本的控制

建筑施工成本的控制取决于人工、材料、机械设备和资金使用计划安排是否合理,所以在施工过程中需要制定合理的施工组织计划,对材料的消耗量和人员的安排进行有效的控制,虽然现在的工程成本控制有健全的限额领料制度和手续审批制度,但管理人员仅凭经验管理效果不理想。而基于BIM-3D+进度+成本的BIM-5D技术可以编制材料需用计划,管理人员根据每个阶段的需要数量,从模型中提取材料用量信息,再结合物联网技术将二维码或者RFID标签植入材料中,与BIM模型数据之间相结合,从而实现透明化实时管理,真正实现了限额领料,更好地控制了成本。

2.2 进度管理对成本的控制

BIM-5D技术可以随时提供施工进度和资源信息的情况,管理者可以对任意一个时间段的施工进度和成本进行分析,根据分析的结果,对施工成本和施工进度进行合理安排。同时通过BIM-5D模型获取的工程量和预算信息可以及时进行进度款申报,能够更好地加强对施工过程成本的控制。当进入赶工期阶段,BIM-5D技术可以提前对施工进度进行模拟,对施工难点和重点采取相应的措施。同时对工作人员、资金、材料和机械设备等进行调整并合理组织安排制定计划,做到在实际施工中及时对成本、进度进行偏差分析。

2.3 工程变更对成本的控制

在建筑中使用BIM-5D动态成本管理模型,将模型与图纸相关联,当工程发生变更时,将变更的信息输入到模型中,相关的工程量就会随之发生改变,然后根据工程量的变化,在模型中找到相应的构件,就可以确定变更后的价格。BIM-5D技术的应用不需要再按照传统手工方式计算工程量的变化以及变更后的价格,只需在构建建筑模型时为构件制作编码,就能够实现工程量与造价信息的动态链接,简化了预算人员的工作量。

3 BIM技术在某科技研发中心工程施工阶段成本控制的应用

3.1 BIM技术在工程量计算中的应用

从成本预算到成本核算,从物资管理到动态成本管理,都是以工程量为基础,因此工程量的计算对成本控制起到了至关重要的作用。在实际工程中,将Revit软件建立的模型与广联达土建算量软件相结合,可统计出所需要的各个时间段或施工段的工程量。利用Revit场地功能计算出土方、喷浆等相应工程量。如表1所示。

表1 基坑支护工程量

某科技研发中心工程的基坑是一个不规则的形体,人为计算土方的工程量比较困难。利用BIM软件,将土方工程用三维模型进行不规则实体扣减计算,并依据本地区土方工程量计算规则,计算出该土方开挖的工程量为142879.329m3。利用BIM软件进行土方工程的计算,能做到土方平衡计算的精确化与精细化,并且大大节约了在计算工程量或统计资源所需的时间,对项目成本管控发挥了重要作用。

3.2 BIM技术在建筑材料管理中的应用

BIM技术在完成工程量的统计之后,可以按照楼层或其他的分类方法输出项目的工程量计算书,还可以提供各种数据进行对比分析。以本工程第5层的柱墙、梁板混凝土量为例,如表2所示。

表2 预算量、BIM量以及实际量对比表 单位:m3

在工程实际施工中,根据预算量、BIM量对施工现场的材料用量进行精确控制,通过与现场实际浇筑量进行对比统计出损耗情况,找出损耗量较大的部位。在本工程实际施工中发现,梁板的损耗率比墙柱的损耗率大,技术人员根据这种情况制定了墙柱、梁板混凝土专项施工方案。利用专项施工方案施工后发现梁板的损耗率大幅度降低,降低了44.1%;墙柱的损耗率降低了23.4%。通过对预算量、BIM量以及实际量进行对比,发现BIM所提取的工程量更有利于我们对建筑材料的控制,达到节约成本的目的。

3.3 BIM技术在工期进度中的应用

在本工程施工时建立BIM-3D模型+进度+成本的BIM-5D施工模型,利用该模型对施工过程进行模拟。通过模拟找出施工过程中的作业冲突问题,并进行施工优化。其中碰撞问题是影响工程工期的重要因素,尤其是管综排布方面,而BIM技术模拟性的应用为工程解决了碰撞问题,避免了由于碰撞问题造成的工期延误。在本工程中利用BIM技术对地下室车库管廊综合排布进行检查。发现消防管道与排水管道发生碰撞,通过对管道的排布进行优化,使消防管道进行翻弯避让排水管道,成功的避免了碰撞的发生。通过BIM技术的碰撞检查功能,实现了对管综的优化排布,不仅使排布美观,而且减少了管道的翻弯,提前解决了碰撞问题,避免了返工,加快了施工进度,提高了施工质量,也降低了施工成本。

4 结论

通过对某科技研发中心工程的研究,结果表明了BIM技术在建筑成本控制中具有显著作用,解决了建筑工程项目传统成本控制存在的信息更新不及时、动态成本无法控制以及工期质量对成本控制的影响等问题,在工程建造过程中降低了成本,明确了成本的支出和规划,减少了建筑成本超出项目预算情况的发生。BIM技术的应用推动了建筑行业向低能耗、绿色环保、高效率方向发展,合理有效地控制了建筑成本,促进了建筑业稳定、长远的发展。

参考文献:

[1]高敏,郝生跃.我国建筑业BIM应用影响因素研究———基于因子分析法[J].工程管理学报,2019,33(04):38-42.

[2]朱海龙,唐元文.基于BIM的工程项目施工阶段成本动态控制研究[J].价值工程,2016,35(24):71-74.

[3]刘敬娜.基于BIM的建设工程项目施工阶段成本管理研究[D].济南:山东大学,2017.

论文作者:栾爽

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/3/3

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