摘要：文章通过自身的工作实践，简要地阐述了建筑工程施工管理的现状，并根据这些现状提出了改善建筑工程施工管理工作的有效措施，为今后建筑工程管理工作的开展提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理；安全管理
随着我国建筑业的飞速发展，建筑工程质量管理和安全工作引起了人们的关注。目前在建筑工程管理中仍存在着管理市场不规范，建筑建设质量影响因素较多等问题，如质量管理体制不完善、质量管理不到位以及施工人员素质普遍偏低等，将会引起建筑工程施工中的一些质量问题和安全事故。因此，加强建筑工程施工管理，提高建筑的质量与进度，降低施工成本，确保施工人员的安全成为施工企业首要的工作任务。
1 建筑工程施工管理的现状
1.1质量管理体制不完善
在建筑工程施工质量管理中，管理体制是保证施工质量管理的关键。然而，在本工程中所采用的质量管理体制却还存在一些问题。例如，在施工中为了能够尽量降低工程造价，施工单位不但没有配备齐全的管理人员，而且其管理制度不规范。这些体制上的问题对建筑的施工质量管理水平造成了较大的影响。
1.2 技术质量管理问题
本工程由于施工技术含量高，质量指标要求较严格，因此，我们需要加强技术质量的管理，同时还要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，当前建筑工程的施工人员多为农民工，这些人员不但素质相对较低，而且本身也没有掌握非常专业的操作技能，这对建筑的施工质量带来了一定影响。尤其是在一些关键工种施工中，如果施工人员技术能力差，施工操作不当，将严重影响到建筑的施工质量。
1.3 领导者忽视安全管理
项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，只管追求利益最大化，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。此外，在很多安全事故中，施工中出现的伤亡事故大部分都是由于违章作业而引发的。
1.4 施工人员素质普遍偏低
施工单位人员包括管理人员、施工技术人员、现场操作人员等。施工管理人员作为工程 质量中的重要人员，需要对工程负全部责任；施工技术人员则是对组织施工和现场施工管理进行指挥，对质量问题的忽视会导致事故的产生；现场操作人员是工程最终的实施者。另外，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生。
2 解决建筑工程施工管理问题的方法
为了有效确保新建项目实验建筑建设项目能够按时保质的完成任务，我们要注重影响工程项目施工管理的各种因素。并在施工的过程中不断改进施工管理措施，以确保建筑施工能够达到良好的施工效果。
2.1 加强施工技术质量管理，把好施工材料质量控制关
由于建筑具有投资巨大、结构复杂、技术含量高等特点，其施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重施工技术质量的管理。在实际施工过程中，我们应把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。
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2.2加强施工过程管理
2.2.1编制严谨的施工预案
在建筑施工之前，我们应根据施工的具体要求制定相应的施工预案，对于施工过程中可能出现的问题做出预测并制定可行的解决措施。制定科学的施工预案可以更好的指导工程的每一道工序，其主要的内容包括：施工的时间、具体的施工步骤、施工质量问题、防范措施等等。
2.2.2 加强施工阶段的进度控制
由于本建筑施工具有一定的特殊性，所以在制定相应的进度计划时，我们需要充分考虑到一些影响因素，一旦工程进度计划制定之后，不论工程是提前还是超期完成，都会对工程的造价产生一定的影响，进而造成整体工程进度的超前或者延后，很有可能会对工程整体工序的协调性造成影响。所以，在施工过程中如果发现施工进度有超前的现象，就需要查明超前的原因，并分析是否会对后面的工作造成不良影响，同时提出具体调整的措施，以确保工程在规定的工期内完成。
2.2.3 严格控制工程设计变更
建筑施工工序之间是环环相扣的，其中有一个工序发生的变化，就会对其他的工序产生一定的影响。所以在施工前后尽量避免对工程部分的改动。然而，在建筑实际过程中，出现了施工设计图纸和实际的工程不相符的现象，从而导致需要对工程的设计和施工程序进行改动，这样直接影响到工程的正常进行，引起施工单位对于工程造价失去控制。这就需要工程的设计部门进行工程设计之前，需要对施工的具体要求进行分析，做好实际的勘测工作，保证设计的准确性。
2.2.4 加强建筑工程施工监理
为了确保建筑的施工质量，需要加强施工监理工作。在建筑施工过程中，监理人员需要对每一个施工工序进行严格的监督，保证下一个工序的顺利进行。同时，监理人员在发现工程设计中的问题时可以对其进行更改。此外，监理企业是以第三方的身份介入到建筑工程中，当施工双方意见不合时就会对施工的进度产生影响，这时就需要监理方对发生矛盾的双方进行合理调节，以保证工程的正常进行，顺利完成施工任务。
2.3 重视建筑工程安全管理
安全生产管理是建筑施工管理的重点。因此，在建筑工程施工过程中，我们应做好以下几个方面的安全管理工作：首先充分掌握好各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规。其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真。第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全帽，扎好安全带穿好工作服，开好作业票等这些小事做起。
2.4 加强施工人员的培训，提高施工人员的综合素质
首先，施工单位要重视对现场施工人员进行安全教育，让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点看护。其次，除了要进行安全教育之外，还要根据规定对特种作业进行培训，要取得上岗许可证方可上岗工作。
3 结语
建筑工程施工管理工作是一项复杂性和全面性的工作，需要建筑施工企业结合自身的特点，充分利用自已的长处，采取合理的管理方法提高施工管理水平。同时，在实际工程项目中，还需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，尽可能保证建筑施工的进度、质量和安全，同时为施工企业创造良好的经济效益。
参考文献:
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[1]邓筱怡.建筑工程项目施工管理创新[J].科技传播，2009.
论文作者:王宏钦
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
标签：建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 工序论文; 建筑施工论文; 《防护工程》2019年第3期论文;