摘要：建筑项目工程施工建设周期较长，规模大，需要应用复杂的工艺技术，且参与单位较多，因此在项目造价管理阶段中会包含一定变更现象以及较多风险影响因素，倘若无法科学识别，有效防控，便会令建筑工程面临风险因素并蒙受经济损失，影响原定目标的科学实现。为此，建筑工程造价控制阶段中，应有效识别造价风险因素，制定切实可行的应对策略，方能遵循工期安排，创建出质量优秀、成本投入合理，安全优质的建筑项目工程。
关键词：工程造价；风险分析；控制方法
1 造价风险概述
所谓工程造价风险是指一个项目在造价分析时，从开始立项、中间招标投标和最终的工程开工的全过程，总会遇到一些内部或者外部的一些不可预测的问题，而这些问题就被称为工程造价风险。由于我国建设工程数量多、规模大的特点，要想顺利完成项目，项目的风险管理必不可少。由于我国对工程造价的管理和风险管理的相互作用的研究很少，因此，随着我国的不断发展，更需要对其加大研究力度，这样才能保证国民基础设施的安全，促进经济的进一步发展。
2 工程造价风险的产生原因
2.1施工环境的不稳定性
2.1.1经济环境：经济环境因素指在经济领域的各种可能导致整个工程的工程造价遭受损失的不稳定性因素。影响工程造价的经济环境因素主要有国家的社会经济制度、物价、银行的利率水平等。
2.1.2自然环境：自然环境因素是由于自然力的作用，造成与工程相关的财产或人员伤亡的因素。它包括项目地质情况、地下水等带来的风险因素；可能遭遇的自然灾害和特殊气候等给带来的风险因素。
2.1.3市场环境：目前建筑市场，工程造价不是通过市场竞争形成的，而是通过不公开、甚至违规操作和非法方式进行交易的，经济学中供求关系影响的原理在建筑市场中完全失效。这就给工程造价带来不确定性。
2.2项目利益主体的不确定性
2.2.1业主：有些业主不但对控制建设费用缺乏责任感，而本身也有铺张浪费或乘机从中取利的现象。据审计部门反映，业主铺张浪费和非法支出的案例时有发生，从而引起成本超预算。
2.2.2设计单位：设计人员缺乏精心设计思想，片面追求产值，忽视质量，没有严格按照批准的文件推行限额设计，造成工程成本提高，投资浪费。在初设阶段考虑不成熟，不到位，致使在某些方案与施工图有较大出入，造成设计屡次变更，引发投资追加。
2.2.3承包商：通过招标选择承包商，虽然施工合同对工程质量、工期、造价加以约定，但低价中标及各种因素的影响，其造价很难实现合同约定，多算工程量、高套定额和购置设备材料中的高估预算等情况时有发生，甚至还有的建设单位和施工单位串通多搞现场签证及不合理的设计变更，增加工程价款来中饱私囊。
2.3造价信息的不完备性
造价信息是指能够反映建筑工程造价管理活动的规模、状态和特征的一些资料、数据、图表和规章制度等，它对消除造价管理中的风险因素具有一定的利用价值。工程造价的不确定性的原因之一是由于信息的缺失。信息的不完备性认识状态通常有几种：拥有完备性信息的状态、拥有不完备性信息的状态、完全没有信息的状态。这三种状态可以产生确定性、风险性、完全不确定性事件，它们都是存在的。但随着工程的复杂性和人们对风险认识的深入，三种不同性质的事件会发生转化。风险性事件和完全不确定性事件，是工程造价风险产生的根源。
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3 建筑工程造价风险的控制方法
3.1制定有效的风险管理计划
对于建筑工程在造价管理期间可能会存在的风险，管理人员要先找到导致风险发生的原因，以此为基础，找出将要发生或者是已经发生的风险，以便在风险发生或者是影响范围扩大之前，通知给上级管理者和工程项目决策者。而后，管理者或者是决策者可以以这些因素为基础，制定建筑工程造价风险管理的缓解、应急和预防计划，为制定造价风险管理的具体计划奠定良好的基础。此外，造价管理人员对风险出现原因的分析，不仅能够借此制定出有效的管理计划，还可以降低风险发生的概率、缓解造价风险造成的后果、及时对已经发生的风险做出应急响应。
3.2制定风险响应方案
所谓的风险响应，是建筑企业在对工程项目进行造价管理的过程中，针对造价风险采用的一种与之相应的对策。常见的风险相应方案主要包括了自留、规避、转移、减轻、组合等对策内容。风险方案的存在，可以帮助造价人员制定有效的风险管理计划，确定造价风险管理工作的范围和根本目标，以及在实际管理工作中，能够使用的管理工具、方案和数据信息等。因此，在制定造价风险响应方案的过程中，建筑施工企业可以将一些无法控制的造价风险进行投保处理，将此类造价风险转移给保险公司，这也是有效规避风险的一种措施。此外，风险响应方案的制定，还能够对工程项目资源预算进行有效控制，防止资源浪费问题的产生。
3.3提高管理的技术，更好地回避风险
建筑工程在造价的风险管理中需要应对许多的因素，有的是来自于企业自身的，有的是可以通过提高管理技术而较好地回避风险。因此，在建筑施工中，通过选择具有弹性的造价方案，从而成功地应对建筑施工中所出现风险问题，例如对建筑施工中所出现的意外事故，这是一个潜在的风险，这就需要在制定风险应对方案做好准备工作，一方面可以通过加强安全教育等方式更好地防止事故的发生，另一方面提升管理技术，可以借鉴国内外在建筑施工中风险管理的具体做法，更好地降低建筑施工中的风险。除此之外，根据建筑施工的具体情况做出合理的风险评估，例如结合建筑企业的实际情况，尽量回避具有高风险的项目，尽管高风险的项目中与意味着高利润，但是需要结合建筑施工的实际情况，优先地选择建筑风险较低的项目入手，保障建筑企业能够在不断积累中获得雄厚的资金；这就需要建筑企业的管理者面对高额利润地诱惑时，要从长远发展的角度出发，理性地选择值得建筑企业参与的项目，从而使得建筑企业可以在回避风险中获得发展。
3.4转移风险
对于一些不可预测的风险，可以通过购买保险的方法来进行转移。由于我国当前有关于工程方面的保险机制尚不健全，保险公司中缺少具有工程专业知识的人员，同时险种也较为单一，致使建筑工程的施工安全无法得到很好的保障。除购买保险之外，工程担保也是风险转移的一种方式，但担保市场还未得到普及，担保手段比较陈旧，还没有形成具有竞争性的担保人市场。只有当拥有高素质与符合条件的担保人的基础上，工程担保机制才会得以推广与发展。
3.5提高施工企业的索赔意识
因为在业主的手中承接到工程是比较困难的，施工企业担心向业主索赔会损害到工程建设的利益或是与业主间的友好合作关系，所以在索赔认知上比较淡薄。另外，在当前我国建筑企业的施工人员普遍缺少造价意识，施工过程中没有注意收集相关的数据资料，致使其在工程发生索赔时无从下手，进而导致索赔失败。提高施工企业的索赔认知，提高施工人员造价意识是目前亟待解决的问题。在进行索赔时，一定要以合同为依据，以事实为准线，通过对资料信息的充分了解，选取恰当的索赔技巧，及时合理的提出，以减小风险。
结语
综上所述，想要从根本上做好建筑施工企业工程造价风险和管理工作，我们必须注重对建筑施工企业的风险管理问题，而且还要辅助科学、合理且完善性强的风险管理措施，让所有工作人员都能树立起建筑施工企业风险管理的基本意识，全面促进我国建筑施工企业工程造价风险管理水平的提升。
参考文献：
[1]李淑华.建筑施工企业工程造价风险及管理[J].住宅与房地产.2016(06).
[2]石大珍.工程造价风险管理方法研究[J].住宅与房地产.2016(18).
论文作者:桂志文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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