摘要：随着企业转型发展和面临的市场竞争愈演愈烈，在这样的背景下，为了让企业更好应对挑战，促进企业发展和市场竞争力提升，加强社保工作，提高人力资源管理水平是必要的。但不能忽视的是，部分企业在运行和发展中，对社保工作的重视程度不够，不仅制约人力资源管理效率提升，也难以激发企业员工的主动性与热情，对企业发展也可能产生不利影响。为转变这种情况，应该创新思维，提高思想重视程度，采取有效措施加强社保工作，提高人力资源管理水平。
关键词：社保管理；人力资源管理
1引言
社会保障管理是与国家建设、人民群众生产生活紧密相连的基础性保障。因此，想要保证人力资源队伍的先进性，人才才是社保工作开展的基础，社保管理工作才是经济转型重要条件。本着企业能否留住人才、合理的选拔人才长远分析原则，实现社保管理和人力资源管理工作两者之间关系融合，在此基础上把企业员工的切身利益作为出发点，构建员工伤残、丧失劳动能力、退休员工等内容的探究，完成养老保险、医疗保险、生育保险等方面的重点服务。
2企业人力资源构成和特征
根据人才在企业竞争中发挥的不同作用，可将企业人力资源分成三个部分：首先是通用人才，这部分人才企业比较容易获取，在企业中主要负责部门专业工作、提供相应服务的人员。一般这类人员经过较好的知识教育，有一定的学历和工作经验，但同时也包括学历水平低，但对于企业来说又是不可或缺的人员，比如后勤保障人员、保卫人员等。其次是核心人才，这部分人员和企业的核心任务，核心竞争力紧密相关。比如企业的核心竞争力在于销售，那么企业的核心人才便是高级销售人员；如果企业的核心竞争力是管理，那么企业的核心人才便是高级管理人员；如果企业的核心竞争力是技术，那么企业核心人才便是技术研发人员。这类人才往往从事着企业中关键性的工作，比如战略规划、经营活动策划、提升服务质量等。此外，还有一类人才是特殊性人才，这类人员往往在市场中独立存在，也就是不属于任何一家企业，但可以为企业提供某方面特殊的服务，对企业的创新经营提供一定的帮助。比如特殊资料的供应人员；关键设备的维修人员；咨询管理顾问等。
3企业人力资源中社保管理存在的问题
企业人力资源中社保管理存在的问题体现在三方面，分别是社保管理制度不完善，缺乏原则性，社保基金管理混乱等。目前，社会保险共分为五种，管理人员理应细分社保管理制度，并按照制度的要求和不同险种执行社保管理工作，可是，在实际操作中，不少企业管理人员并没有细化社保管理制度。其次，基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险五大不同险种有各自的管理原则，不少工作人员在执行社保管理工作时却没有坚持相应的原则。另外，企业受保人的年龄结构不同，享受保险金有先后，企业组织为个人缴纳保险费的时间有长有短，工资水平不同，缴纳保险费的数额也不同，如果管理人员没有实施统筹管理，就会造成社保基金管理混乱，导致资金浪费。
4新时期加强社保工作，有效服务人力资源管理的对策
为弥补企业社保工作的不足，促进人力资源管理水平提升，激发广大员工主动性和工作热情，可以采取以下完善措施。
4.1重视社保管理，提升社保管理人员服务意识
企业在注重提高产品和服务质量的同时，还要加强人力资源管理，充分认识社保工作的重要作用。要将社保工作摆在突出位置，充分认识该项工作对提高员工主动性，维护他们正当权益的重要作用。然后制定健全的管理制度，引进综合技能强的社保管理工作人员，并注重对他们进行培训，提高他们的综合素质，增强他们综合技能，促进社保工作水平提升。
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4.2加强人力资源建设和管理，建立、健全绩效评价体系
在社会保险管理服务体系中人力资源的构建和管理，人员和机构是实现现代化组织管理的核心产业，是人力资源建设和管理的绩效体系。并在此基础上进行提升人力资源的建设和管理，并形成有效的组织和建设，规范合理化的服务流程，把社会保障机构服务功能向着多元化、服务方式个性化、服务手段信息化、服务队伍的专业化方向进行构建。确保人力资源绩效考核制度的正常性评估。在此基础上需要根据企业的要求和满意度进行定制符合企业自身发展的企业管理服务体系。与此同时，强化人力资源部门的工作作风和工作态度、工作行为等，最大的体现社会职能的主观能动性。保证社保制度管理体系的构建，推动社会保障管理的可持续发展，增强社保管理服务的理念。人力资源管理作为整个系统中的一部分企业和事业单位内部的其他部门之间存在着不可分割的关系，因此，需要社保管理服务对人力资源管理工作进行加强。构建科学的、合理的人力资源建设和管理，建立、健全绩效评价体系。
4.3规范用工流程，降低用工风险
企业要严格按要求招聘工作人员，确保每位工作人员胜任自己的工作，打造高素质人才队伍。在劳务派遣和用工时，企业应该严格遵循规范要求进行。确保临时工、辅助工等劳务人员招聘符合企业规定，避免出现混岗、混编现象。整个劳务用工聘用期间，应该严格遵循合同规定进行，确保各项制度健全完善，有效规范和约束工作人员日常活动。重视员工安全教育和培训，让他们增强安全事故防范意识，自觉按要求开展各项操作，避免发生安全事故。对于劳务派遣用工的社保服务，有必要在合同中作出明确规定。如果需要辞退工作人员，应该根据法律法规以及合同规定发放补偿金。重视劳务派遣用工考核工作，确保他们严格遵循规定开展各项活动，为企业发展贡献自身力量。
4.4制定完善的培训制度
单位不但要定期为职工组织一定的培训和教育活动，同时还应该制定出严格的培训制度以更好地确保各项培训活动的顺利推进，在具体培训过程中，应该让职工充分了解自己岗位以及其他相关岗位的情况和要求，从而可以更好地促进职工思想的革新，进一步为单位创造更大的效益。我国目前很多人力资源管理者都没有对社会保险工作具有一个充分的认识，所以需要单位对职工的社会保险认识进行一定的培训，让员工充分认识到自身利益和社会保险之间存在着非常紧密的联系，只有这样才能使得社会保险在单位人力资源管理中更加顺畅的运行。
4.5提升人力资源管理团队的业务水平
无论任何单位在实际发展过程中都离不开人才的有效推动和助力，事业单位人力资源管理工作中社会保险想要充分发挥出其应有的功效，同样需要管理人才做为前提保障。单位可以招聘一些具有非常专业人力资源管理能力的人员，同时还应该定期为这些员工组织一定的教育与培训活动以更好地发挥出他们的积极作用，培训内容应该包括理论知识和实践能力两大部分，从而使他们可以为单位的发展起到更大的推动作用。
5结束语
企业中社保管理工作不仅对企业人力资源管理工作水平起到了承上启下的重要性作用，两者之间还存在着密不可分的联系。社保管理工作对企业长久发展起到了关键性的作用。企业人力资源队伍想要得到良好性的发展，就应该依据科学发展观，不断与时俱进，及时保证企业内部社保管理的优化和改进，从整体的角度思考，促进人力资源管理工作中社保管理水平的提升，促进培训体系和管理体制的完善，推动企业可持续发展战略。
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论文作者:郝文艳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/2
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