摘要：施工技术管理作为建筑行业的重要工作，确保了施工项目的质量，促进了建筑企业的稳定发展发挥了非常重要的作用。 目前，由于社会经济水平的提高，建筑企业的竞争压力也在不断增加，为提高企业的竞争力，要做好技术管理工作，完善施工技术管理工作 。 但是，我国建筑技术管理仍然存在一些问题。 只有采取有效措施解决这些问题，才能有效地提高施工技术管理水平。
关键词：如何提高；建筑工程；施工技术；管理水平
引言
建筑工程的施工建设技术直接关系到工程建设的质量，要加强施工技术的管理，加强施工现场的安全控制，提高施工人员的技术水平，实行严格的施工人员准入制度，加强对施工人员的技术培训，加强施工技术方面的制度建设与管理，提高施工建设水平。
1 施工技术管理的重要性
1.1 提高施工建筑质量
技术管理工作的好坏很大程度上决定了施工建筑质量的高低。建筑的类型规模很多，用户要求也各不相同，并且施工，主要在室外受环境影响较大。在施工过程中我们要加强技术管理，能够形成完整的技术条件，以及拥有完备的技术装备，同时配备相应的技术管理人才。这样可以保证施工可以正常有序的进行，能够按照工期完成施工项目，提高施工效率，达到预期的质量要求，通过合理的施工技术管理，也能降低建筑施工成本。
1.2 促进新技术的产生
随着建筑业不断发展新工艺技术材料不断出现，同时新的工程建筑的结构也更加复杂，用户要求更高，这些都可以促进生产技术水平的提高，使企业不断充实自己的技术装备，也不断招聘专业素质更高的管理人员。企业为了提高自身竞争力，降低施工成本，往往会促进自己生产技术水平的再提高，使技术与经济，建筑质量以及技术水平达到辩证的统一。这样企业可以利用科学技术手段对施工的各个环节进行妥善的管理，可以促进施工实现科学化的管理进程，还可以保证工程施工井然有序的开展。企业在成本控制范围内，可以提升工程质量，形成自己的核心竞争力。
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2提高建筑工程施工技术管理水平的有效策略
2.1加强工程施工准备阶段的技术管理
施工企业在施工中，施工技术管理对工程的顺利开展有着非常重要的作用。建筑工程质量的要求，满足业主的设计标准和图纸，施工企业需要建立完善的施工管理体系，通过构建有效的安排，以确保施工准备阶段的任务按计划完成。如何保证施工质量和施工标准施工要求严格按照施工企业安全，建筑施工企业施工人员的定期培训，提高工程技术人员的专业技能，加强施工人员的责任。技术人员认真执行相关技术规范国家建设的要求，标准的实施，杜绝一切违反施工规范，施工期间，施工人员一旦发现质量问题，及时解决问题。建设的初期阶段，施工技术人员对施工图纸的会审，对图纸审核的第一时间，了解施工图纸和关键部件的节点，和标记的位置，需要特别注意在未来的建设。同时，施工技术人员结合实际工程情况，借鉴联系设计单位存在的问题，及时与之沟通、及时纠正，同时对图纸的相关信息进行整理，检查是否完整。
2.2加强施工技术的规范管理建设
要想确保施工技术的质量，就要加强对施工技术的管理，要形成规范的管理制度，确保建筑建设在一个高超的施工技术指导下进行，要注意施工建设阶段出现的问题，要善于发现问题，并及时采取有效方法来解决，要对相关的施工人员的技术水平进行测试，在其技术水平达到合格的标准后，再允许人们开启工程建设，而且对于每一项施工工序技术都要严格把关，由专门的负责人进行监督，管理严格确保施工建设质量，要不断引进新型的施工建设技术，通过开展技术交流工作，保证施工总体技术水平，提高施工人员的技术涵养。
2.3完善制度体系，严格制度实施程序
建筑施工技术管理制度作为整项建筑工程的指向标，对建筑工程进行高效能与高安全度的施工活动具有重要意义。制度体系是企业发展的骨架，对企业发展起到支撑性作用，一定要对其定期审视并进行及时完善与优化，这样才能够有效保障整项工作的健康、有序进行。所以说，务必要建立健全的建筑工程施工技术管理制度体系，并且设计对应的管理执行方案，对所有工作人员从本质上进行工作规范以及约束，进而全面促进工程建设施工技术管理工作得以高效率、高质量、高安全性的完成。建筑企业相关制度体系以及对应的管理方案虽在人力监督方面缺少一定的灵活性和便捷性，可是却是整项建筑工程得以顺利进行的有力基础，并具备很强的合理性、适应性以及强制性，可以从上层建筑的角度开始对工程项目的安全和质量进行全面把握。建筑工程施工技术管理制度体系不但是建筑企业进行健康、稳定运转的关键性因素，还是针对建筑行业市场进行宏观调控的方式之一。所以，可通过国家与相关部门的职能作用对建筑企业制度进行进一步的完善和优化，最终促进我国建筑工程的技术管理工作水平的提升[3]。
2.4完善施工现场的监理工作
工程监理是整个工程质量的保证，确保监理工程师发挥质量监督的作用，要对一些重要的环节进行严格的监督与管理，要对施工现场的各个施工项目进行质量抽查检验，以此保证施工工艺符合技术规范与设计意图，要对施工建设人员的素质与施工技术水平进行严格的监督与管理，确保施工现场的安全，对于比较特殊的施工项目要进行特殊的监督与管理，完善对工程建设效果的检验，一旦出现质量问题就要及时加以改正，免除在工程建设完成后，出现的矛盾与纠纷问题，有效减少工程建设成本资金的浪费。
结束语
通过对上述研究总结，我们发现做好施工技术管理的工作非常重要，它不但有利于提高工程项目的质量，还可以通过加强施工技术管理，提高整个建筑项目的管理水平。因此我们需要不断采取措施做好施工现场技术管理工作，增强施工技术管理的有效性和针对性提高施工效率，保证施工质量，同时也能形成企业核心竞争力提高企业的经济效益带动我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]马霖.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建筑知识,2016,01:131.
[2]倪传辉.浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平[J/OL].科技创新导报,2016(13).
[3]白俊伟.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016,22:264+269.
[4]韩婧.关于如何提高建筑工程施工技术管理水平探讨[J].建材与装饰,2016,31:155-156.
[5]张瑞峰.论如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技经济导刊,2016,30:246+228.
论文作者:白国杰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/11/2
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