摘要：为了保证发电厂电气设备的正常运行，本文对发电厂应该如何对电气设备进行运行管理以及维护进行了研究，以最大程度提高电气设备的运行效率，降低维护成本。
关键词：电气设备；安全运行；管理；维护；要点研究
科技进步促进了电力产业的发展，为了紧跟时代的步伐，很多发电厂扩大了工厂规模，也引进了不少先进的发电设备。然而，发电厂在升级的进程中暴露出了一些尚未解决的缺陷，因此，对电气设备运营管理以及维护的改进迫在眉睫。
一、发电厂在电气设备的运行管理及维护上出现的问题
（一）管理工作量增大，维护专业性降低。发电厂规模的不断增大以及现代化仪器的大量引入，增加了工厂人员的管理工作的负担。电气设备安全运行管理所产生的信息量猛增，导致各种信息的收集、传输、储存、加工以及查询的工作产生人手不足、耗时显著增长等问题。
（二）管理和信息收集方法落后。发电厂虽然引进了先进的设备、扩大了规模，但是管理和信息收集仍然沿用从前的方法，没能很好地适应科技与信息时代的发展。工厂缺乏较为统一的定额标准，基础数据的完整性和规范性欠佳。工厂仍主要通过报表、纸质信息进行资料储存，给信息检索以及信息共享增加了难度。
（三）工人对工作严谨性缺乏重视。实际操作中，由于部分管理和操作人员在工作上的思想意识不够强，没有很好地理解检修工作在日常生产中的重要性，加上工厂的规章政策可能偏离实际生产操作情况，导致设备不能够被及时维护，故障隐患极大增强。
（四）发电厂的信息系统未能实现现代化，无法线上交流共享资源。发电厂的数据统计以及数据汇总的速度较低，缺乏现代化科学而综合的分析，因此对决策产生了影响。加上由于信息收集缺乏透明性，可能导致出现对同一数据重复收集，或者同一数据不一致却因没有共享而无法及时修正的现象。这提高了部门间的交流成本，也降低了同部门复查检修的效率。
二、提高发电厂电气设备运行效率，降低维护成本的对策
（一）电气设备前期的选购和安装
相关部门需要加强审查选购电气设备的力度，确保为工厂选出最为合适的设备型号，并且跟进电气设备的安装进程，做好质量检查验收工作。选择设备时，部门相关负责人不仅要考虑质量价格、使用周期以及相应的维修费用等因素，还应了解发电厂内部是否配备具有相应专业维修技术的检修人员，额外花钱雇佣专业检修人员是否超出工厂预算，以最大程度保证工厂利益。
选购设备完成后，工程建设部应针对不同设备的具体参数制定不同安装方案，积极跟设备原厂家沟通，尽可能保证设备在安装及运输过程中受损最小化，以确保安装的质量和效率。
（二）电气设备运营期间的管理及维护
1、健全管理制度，包“责”到户
发电厂管理部门应落实工厂各部门各级人员的具体职责，避免责任重叠，保证电气设备管理和维护工作能够井然有序地开展。例如，生产技术部门人员负责对外联系、生产技术、管理设备和制定工厂的管理标准以规范工人；安监部门人员负责管理发电厂的生产和保证日常安全；运行发电部门成员负责调度发电厂资源以及运行管理；检测维护部门则重点负责在发电厂检修电气设备、点检定修和维护运行的电气设备，对设备隐患进行专项排查、技术监控等，及时统计分析问题，寻找问题根源。
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发电厂的管理制度，应当做到包“责”到户，每项检验维护工作都应能够找到相应的负责人，实施专人专责。例如，可以建立设备技术相关档案，使每一次的检修在后续的复查中有迹可循。设备档案的记录应从设备投入安装开始，一直跟进到设备报废为止。档案记录中，除了包括设备技术的具体工作参数和相关设置的变更与调拨外，还应包括设备故障产生的原因、负责检修人员的信息、解决问题的方法等。一旦设备在运行过程中出现故障，检修人员能够及时通过复查前期的检修数据，以最快的速度对故障原因进行排查。
2、提高思想意识，适当进行安全疏导工作
发电厂的电气设备经常高强度运行，因而产生一些故障在所难免。为了提高生产效率，及时有效的检修成了关键。为了使得工人对检修工作提高重视，发电厂应定期对工人进行安全宣传和教育。安全宣传应该脱离往常形式单一、流于表面的弊端，对工作流程的每个环节提出规范性的操作要求。针对操作不同型号设备、不同专业、不同层次、不同岗位的工人，有针对性地分组进行安全宣传和教育活动，做到目的明确、重点突出，以有效地激发工人的兴趣，真正做到培养工人的责任心。同时，管理者应该在发电站和配电站的现场时刻配备好各种绝缘工具[1]，着手于电气设备的安全隐患问题，结合班组成员的实际情况进行事故演习，考验工人处理安全隐患的能力，深化安全操作理念。
时代发展使得发电厂的电气设备和技术都有了质的提升，电气设备也完成了更新迭代。假如工厂仍实行传统管理模式，实际产量必定无法很好地跟上生产需求。加上不同型号的电气设备的组成结构以及运行原理有差异，如果管理和检修人员的思想意识和专业素养跟不上，不但会延误生产，还可能大大降低检修的效率。因而，发电厂应该对工人进行相应的专业培训[2]，例如发放培训手册，指导工人学习正确的维护管理方式，同时以典型的设备运行管理案例举例，使工人在最短时间内熟悉新型设备的操作方法，提高生产效率。
管理者应建立起健全的奖惩措施，让违反规章制度甚至违法的工人受到相应的惩罚。倘若工作人员能及时地发现问题，采取正确有效的措施排除故障，避免事故进一步扩大化，管理者应当给予充分的奖励。只有奖罚分明，才能够更好地激发工人的责任感。
（三）引入现代化手段，提高信息透明性、共享性、准确性
有些发电厂如今仍在使用报表来记录档案，效率低且不便于信息复查。同时，由于信息缺乏共享性，部门之间信息流通性降低，极大地增加了部门间沟通成本。因而，发电厂应当建立档案信息库，将故障问题、负责人员信息、维修方式及结果录入，做到一一对应，并与各部门线上共享。虽然这会在前期增加投入成本，但从长远来看，信息的透明性与共享性大大提高了部门间的沟通效率，也在无形间使得各部门间相互监督，提高了信息的准确性，利大于弊。
在检测期间，发电厂可以引用现代化检测技术手段，以保证电气设备运行管理质量和效率。例如，作为一种较高级的管理和维护手段，RCM通过对电子信息的运用，很大地提高了检测的效率和准确性。它的原理是分析电气设备发生故障问题的规律和特点，并根据分析结果让检修人员提前对电气设备故障进行检修。由于RCM能够对电气设备进行持续且及时的信息数据分析，并为电气设备提供动态的设备运行数据信息，再将数据通过设备管理系统进行分析，具有很强的可靠性，节省了人力成本的同时还提高了效率。
三、结语
电气设备的正确检修，对发电厂的正常运行以及下游产业的正常运作至关重要。因而，在新的科技水平推动下，发电厂只有采取有效措施，才能够更好地提高生产效率，降低维护成本，以求得最大利益。
参考文献
[1] 白志刚. 浅析发电厂电气设备运行管理及维护要点[J]. 科技创新导报, 2014(36):163-163.
[2] 任鹏. 发电厂电气设备安全的运行管理及维护分析[J]. 设备管理与维修, 2017(12):16-17.
[3] 蒋存峰. 浅析发电厂电气设备运行管理及维护要点[J]. 中国高新技术企业, 2014(35):69-70.
论文作者:韩俊
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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