摘要：企业文化是企业重要的组成部分之一，企业文化可以指导企业进步，并推动企业的发展。而将人力资源培训融入到企业文化建设中，有利于促进企业文化的形成，本文通过对企业文化建设中的人力资源培训进行分析，找出现阶段企业人力资源培训存在的问题，并提出解决建议，希望对企业文化的建设有所帮助。
关键词：企业文化建设；人力资源培训；优秀文化
优秀企业文化的形成离不开人力资源培训的支持，企业可以通过培训工作，让员工认识到企业的重要性，从而激发员工建立企业文化的信念。反之，企业文化同样可以指导和促进人力资源培训工作的开展，二者互相促进，缺一不可。但当前我国部分企业却不重视二者的融合问题，导致企业人力资源培训和企业文化建设出现一些问题，从而给企业的持续发展造成了直接影响。
一、利用企业文化明确培训目的，创新培训形式
缺少明确的培训目的是降低企业培训效果的重要因素，没有目的的培训不仅不会提高员工的思想意识，反而会让员工产生抵触情绪，并且企业投入的培训成本也得不到回报，这样的培训只是在浪费企业的资金和员工的精力。目前相当一部分企业在开展培训工作之前，虽然制定了较为完整的培训方案，但方案都缺少的目的性，因此，培训工作开展的效果并不理想，培训内容也缺少新意，枯燥乏味，甚至还出现对培训方案进行修改的情况，还有一部分企业根本就不重视培训工作，只是为了培训而培训，人力资源培训的效果自然无法有效的实现。此外，部分企业培训形式较为单调，导致企业员工参与培训的积极性不高。
针对上述问题，企业首先要明确培训目的，根据企业员工的实际情况，将员工职业发展要求同培训工作相融合，制定目的性强的培训方案，以此来满足企业员工的要求，只有这样才能提高员工参与培训的积极性，从而使企业开展培训工作的效果得到体现，企业也能因此达成原定目标，并在未来获得一定的回报[1]。其此，企业要严格按照培训方案的标准开展培训工作，切勿随便对培训方案进行修改，使培训效果得到强化。此外，企业还要创新培训形式，推动培训形式实现多元化发展，以此来提升人力资源培训工作的战略意义。例如：企业可以采用课堂培训、实训和自学等培训形式，激发员工的积极性，使培训工作的有效性得到提升。
二、结合企业文化丰富培训内容，提高培训工作的覆盖面
企业培训工作的覆盖面较小，虽然大部分企业都会在新员工入职以前，对其进行入职培训，但是却不重视员工的在职培训，致使在岗员工常年得不到培训，其工作能力也因此得不到提高，从长远角度来看，员工得不到在职培训不利于促进企业的发展。因此，企业培训工作的覆盖面继续加大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，企业培训内容也较为单调，且培训内容制定也不符合培训方案的要求和目的，甚至某些企业在培训开始后对培训内容进行调整。有些企业的培训内容大部分都是理论知识，对企业文化的培训不够重视，致使培训内容缺少高度和深度，培训效果无法达到企业预期的效果。
培训覆盖面较小可能会使企业发展出现失衡问题。首先，企业应该要求企业员工全员参加培训活动，确保企业员工的综合素质实现均衡发展，并为和谐稳定企业环境的构建，创造有利的条件，促使员工在良好的氛围中有效率的进行工作，从而推动企业的发展[2]。企业不仅要重视岗前培训，还要重点关注在岗培训，不论是普通员工，还是企业高层，企业都要给与其平等的培训机会，使员工感受到企业内部的公平，员工也会通过更加努力的工作，回报企业的栽培。
此外，将企业文化与培训内容相融合，也是提升培训效果的重要方式。企业文化可以指导培训工作的开展，提高培训的高度，使培训的内容更为完善。因为，企业文化作为企业长期发展和积累形成的产物，其本身就具有指导功能和约束功能，将其应用于人力资源培训工作，可以对员工产生激励效果。企业文化的应用可以充实人力资源培训的内容，使培训内容不再单调，人力资源培训效果也会大大提升。企业还应该将以人为本的培训理念落实到培训工作中，以此为建设优秀企业文化奠定坚实的基础。
三、结合企业文化建科学的培训评估体系
现如今，许多企业在培训过后不重视对培训效果进行评估，企业内部培训效果评估方式存在不合理的现象，致使企业无法对培训效果的有效性进行掌握。因此，企业首先要对培训结果评估进行重视，使其充满科学性以及合理性。在企业培训工作开始之前就应制定相应的评估方案，并结合企业文化构建科学的培训评估体系。其次，培训效果评估不是对培训过程进行评估，而是要对员工工作的实际情况进行评估。此外，企业要创新培训评估的形式，提高评估形式的多样程度，从根本上改变员工接受培训的态度，以此来提高员工的接收效果，并利用企业文化的激励功能，激励员工在未来的工作中，提高自己的工作觉悟和工作态度，促使员工为推动企业的发展做出应有的贡献。最后，企业要根据评估结果对员工进行奖励或是惩罚，并通过评估考核得到相应的经验，并将其融入至企业文化的建设之中，提高企业文化的深度，促进企业的发展。
结论
人力资源培训工作是人力资源的基础工作，也是企业提高员工综合素质的重要途径，因此确保培训工作的效果非常重要，而将企业文化纳入到人力资源培训工作中，有利于充实培训内容，并能够指导培训工作有序开展，从而使企业人力资源培训工作开展的有效性得到提高，推动企业实现可持续发展。
参考文献
[1]段方舟.人力资源培训在企业文化建设中的作用[J].企业改革与管理，2016(04):179.
[2]滕浩举.企业文化建设和人力资源培训的交互关系[J].东方企业文化，2015(16):71.
论文作者:张叶青,王菊,钱文
论文发表刊物:《电力设备》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/17
标签：企业论文; 企业文化论文; 培训工作论文; 员工论文; 人力资源论文; 效果论文; 内容论文; 《电力设备》2018年第19期论文;