摘要：近年来，为了满足人们不断增加的住房需求，房建工程的数量不断增加，工程的质量问题成为人们关注的焦点。实际上，决定房建工程质量最关键的因素是施工水平。因此，施工单位必须加强自身的工程质量管理水平，找出工程施工管理过程中存在的问题，并提出有效的解决措施，从而保证工程的整体质量。基于此，本文主要对加强房建工程质量管理措施进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：房建工程；质量管理；有效措施；研究
引言
随着城市化进程加快，房屋建筑行业获得了快速发展。由于人们物质生活水平不断提高，对房屋建筑质量要求逐渐提高。房屋建筑施工的质量与人们的生命财产关系密切，所以施工单位要加强施工的质量管理与安全管理工作，保障房屋建筑施工质量。
1我国房屋工程质量管理的现状及其重要性
近几年，随着经济社会的不断发展，住房需求的不断增加，房建工程得到了快速的发展。同时，房建工程的质量管理问题也引起了社会的广泛关注。虽然我国房建工程质量管理水平在不断提高，但在实际工程质量管理过程中，仍存在一些问题。基于这种情况，必须对房建工程的质量管理环节进行全面的分析，找出问题出现的原因，并提出有效解决措施，促进工程的建设与发展。实际上，目前我国建筑市场中仍没有统一的管理体系，质量管理也缺乏相应的制度作为依据。此外，由于没有明确的管理标准，导致对工程质量进行评价时，得出的结论不具备参考性，加之工作人员及施工单位的管理意识不足等问题，抑制了我国房建工程质量的提高。
2房建工程质量管理主要内容
2.1材料管理
从房建工程质量控制的角度出发，围绕着施工现场材料管理的有关工作展开讨论能够发现，该项工作往往以检测材料质量作为主要方法，也就是说，工作人员应以房建工程具有的实际需求为依据，确定操作标准，再通过对要求进行落实的方法，保证管理工作取得应有的效果。例如，对于施工所需的各项材料，在其尚未进入施工现场时，工作人员就应当根据原料特点对质量检测程序进行选择，并通过随机抽查的方式，给予施工材料适用性应有的保障。实践结果表明，落实上文所提及的方法，能够避免由于施工材料质量参差不齐，导致房建工程无法取得符合预期的社会以及经济效益的情况出现。
2.2人员管理
通常，施工人员管理主要包括人员分工、选拔和培训。一方面，项目成功后，要根据建设项目的特点和规模，合理配置人力资源，对项目经理的项目经理负责，合理安排岗位。每个人的工作能力、专业性和专业性，明确每个岗位的职责。另一方面，在项目部人员的配置中，必须保证建筑工程的质量管理人员，尤其是技术人员。只有建立一支技术过硬、工作认真、责任心强、素质高的管理队伍，才能充分保证施工质量。
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2.3机械管理
现阶段，施工机械化水平越来越高，许多大型机械设备在现代建设中得到了广泛的应用。因此，建筑施工现场质量管理的重要有机组成部分包括施工机械管理。工程机械应根据工程的具体情况进行配置，合理安排施工机械。定期对工程机械设备进行维护和检查，不仅能有效保证工程机械的正常运行，而且有助于延长工程机械的成本，降低施工成本。
2.4技术管理
房建工程的施工流程要远远复杂于其他工程，因此，如何提高针对质量隐患所开展的发现及排除工作的效率，始终是人们研究的重点，实践结果表明，对施工现场进行管理，在排除质量隐患方面具有较为明显的作用。以某房建工程为例，在对施工现场进行管理时，施工单位根据实际情况，选择将旁站监理与巡视检查进行有机结合，现场管理的主要的内容，可以被概括为以下方面：首先，剪力墙所绑扎钢筋的间距；其次，梁模板界面；最后，水泥砂浆基层表面的平整程度。在逐步落实上述工作的过程中，施工规范性也得到了相应的提升。放线的关键在于验收，对轴线偏差进行严格控制的目的，主要是保证放样尺寸与图纸要求高度一致。另外，该施工单位落实的内容还包括服务承诺制度，待房建工程竣工后，在较为醒目的位置，将以设计，建设，施工还有建立单位为主要内容的标牌进行镶嵌，这样做的目的主要有两个，其一是承诺施工质量，其二是落实保修工作。
3加强房建工程质量管理的有效措施
3.1完善建筑工程管理制度
由于人为因素是影响工程质量的重要因素，所以一定要把完善工程管理制度放在首位。从总体上把握项目管理制度，制定工程管理中的硬性规定，有了良好的管理才可以达到对于施工的部署以及方案的完善，按照制定的制度来进行管理，则就可以最大程度上的规避掉工程事故。同样施工企业一定要严格按照国家规范来执行，以国家标准为底线，执行国家规定的监管办法，才能保证工程的质量问题，才可以在杂乱的建筑市场上取得成功。并且现在国家已经启用了ISO900的标准，更加对建筑工程管理进行了一系列的重申与强调，建筑单位要根据标准制度完成好工程的质量。
3.2增强质量管理意识
针对我国建筑行业质量管理意识不足的情况，相关政府部门及施工单位应共同联手，提高自身的质量管理意识，分析造成建筑行业管理松散、管理水平低、管理意识不足等问题的原因，并制定相应的管理标准及行为规范进行约束。同时，施工单位应加强工程质量管理方面的知识，使管理人员及工人认识到质量管理工作的重要性。而对于管理制度难以落实的问题，施工单位应制定惩罚机制，对拒不履行工作制度的人员，按情节轻重采取相应的措施。此外，还应加强工程建设过程中各有关部门之间的沟通，使工作人员了解质量管理工作的重要性，从而更好地投入到工作中。
3.3强化监督检查机制
对监督检查机制进行强化可以保证房建工程施工水平及管理水平。烂尾楼、建筑工程安全事故都会威胁到人们的生命财产安全，而没有对房建工程施工管理、质量控制予以高度重视是造成此类问题的主要原因。对此，房建工程施工企业需要对监督检查机制进行强化，对施工管理与质量控制工作予以严格落实，如果在此过程中发现房建工程施工存在质量问题，那么需要对其进行及时纠正，对相关责任人的责任履行情况进行追求，保证各项制度规章均可以得到全面落实。
3.4加强施工现场的动态跟踪管理
（1）施工准备工作的控制与管理，施工准备工作直接关系到后期的施工情况，且内容十分丰富，施工准备的质量控制和管理需要遵循细致、细致的工作态度。（2）施工过程中的实际施工管理、各环节和各工序应严格管理和控制，包括施工技术的选择、施工程序、材料的使用、工程测量、施工P的制定。局域网等，以及施工的安全管理，并按照安全管理的规章制度进行操作。没有隐藏的危险。（3）验收组、验收组的竣工验收，按照质量评价标准对工程质量进行检测，如果工程质量达不到标准，施工单位就需要整改。及时办理阳离子，并监督整改过程，直至验收合格。
结束语
综上所述，在不断增加房建工程建设的同时，还应注意工程的施工质量，加强质量管理工作，进一步促进我国建筑行业的发展，进而保障我国人民的生活水平及生活质量。
参考文献
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论文作者:元玉娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建工论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 施工单位论文; 措施论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;