建筑工程质量安全监督现场管理探讨论文_魏跟虎

建筑工程质量安全监督现场管理探讨论文_魏跟虎

天水市第一建筑工程公司

摘要:本文先对建筑工程质量安全监督重要性进行简析,然后在经济效益原则、标准化和规范化原则方面,总结建筑工程质量安全监督现场管理原则,进而在完善管理制度、组建管理队伍和构建管理一体化等相关基础上,详细分析和阐述建筑工程质量安全监督现场管理的措施。

关键词:建筑工程;质量安全;监督;现场管理

在社会经济的不断进步之下,城市化建设进程正在不断加快,这让建筑工程项目的建设数量和规程逐渐增多和扩大。在这种情况下,人们对建筑工程的质量有了更高的要求,加之建筑工程建设时的影响因素比较多,所以建筑工程施工中的安全也同样受到重视。经过对建筑工程的现场管理,可以做好质量安全的监督工作,保障建筑工程的质量,减少安全因素,从而促使建筑行业的稳定发展。因此,对建筑工程质量安全监督现场管理进行分析有一定现实意义。

一、建筑工程质量安全监督现场管理的重要性

最近几年中我国建筑行业正处于快速发展阶段,建筑行业发展缓解了住房紧张的问题,同时解决了人口就业的问题。而在建筑工程建设中,因为所涉及的专业内容比较多,并且施工环境也相对复杂,所以在施工中,建筑工程极容易出现质量问题和安全问题,这对建筑工程项目的经济效益有很大的影响。所以,在建筑工程建设中必须要做好质量安全监督和现场管理工作,其意义和重要性体现在下面几点:其一是保障人们的生命财产安全。建筑工程发展是因为国家经济的进步,人们对生活的质量有了更高的要求。我国建筑行业发展当前获得了很大的进步和成就,经过对建筑工程的安全质量监督,可以保障建筑工程项目的施工质量,为人们提供一个安全可靠的居住环境。而在施工现场做好质量安全监督,可以减少施工中的不安全因素,从而降低对施工人员的伤害,保障人们的生命财产安全;其二是促使建筑行业稳定发展,当前我国建筑行业发展中还存在一些问题,部分商家或是施工方为了获取利益,存在偷工减料的现象,这样就影响和限制了建筑行业的发展,而经过建筑工程安全质量监督和现场管理工作的实施,可以对建筑施工全过程进行全面监督,以此促使建筑工程的进步。而只有建筑工程质量得到提升,才能够在根本上促使我国建筑行业的稳定发展。质量的提升才可以提高人们居住建筑物的安全指数,从而得到市场的肯定,提高房屋销售额,以此促使行业的可持续发展。

二、建筑工程质量安全监督现场管理原则

(一)经济效益原则

施工企业建设工程项目的目标,是将施工质量当做基础和前提,以此实现经济利润最大化,这是企业可持续发展的关键所在。因为建筑工程十分复杂,建筑项目规模比较大,每个施工环节都会产生很多的开支和花费。若是施工现场没有合理的工序设置,经常会让不同工序的施工团队交叉作业,从而影响工序成品,从而产生高额的成本。因此,在建筑工程质量安全监督现场管理时,要遵循经济效益的原则。

(二)标准化与规范化原则

对于建筑施工现场管理来说,要将施工现场实际需求作为依据,要对建筑材料进行优化管理和合理使用,从而让管理规范化和标准化。通常建筑材料在施工现场的使用会受到设备与地形的限制,这样就要综合设备与地形合理优化处理建筑材料,使其可以符合施工的需求。在需要注意的时,标准规范化处理施工现场时,要将实际工程需要和施工方案技术需求作为依据,使用规范与标准处理措施。要对施工现场进行合理布置,进而让施工工程能够有序实施和开展。

(三)合理性与科学性原则

建筑工程项目的现场管理中,要严格遵循合理性与科学性原则,对对现场进行合理布置。在实际工作中,需要将健全的管理制度进行落实,以此便于工程可以顺利施工。遵循合理性和科学性原则,可以保障工程施工质量与进度,对施工材料进行布置,进而提升工程质量与使用性能。

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三、建筑工程质量安全监督现场管理的措施

(一)完善质量安全监督现场管理制度

要想做好建筑工程质量安全监督现场管理工作,就需要对相关的管理制度进行完善,这是工作开展的基础和前提。相关部门要依据法规法律完善相关制度,保障管理制度的合理性和科学性,进而为建筑工程每个环节的质量安全监督工作提供制度保障。完善制度时,还需要制定相关的责任制度,让工程质量安全监督人员依据制度做好工作。经过责任制度的制定,把质量安全监督职责落实到每个人身上,这样可以有效加强工作人员责任意识,从而提高质量安全监督现场管理质量。除此之外,还需要依据实际情况构建施工现场安全报告制度,为工程施工现场安全提供保障。施工现场安全报告制度建设之后,管理人员要向上汇报真实施工情况,这样上级部门就可以随时掌握施工情况,加强对建筑工程控制与掌握,从而减少安全事故的产生几率,以此保障建筑工程安全和质量。

(二)组建高质量管理队伍

要想提高工程质量安全监督现场管理工作水平,就需要在根本上提高人员的工作水平和综合素质。建筑行业发展下,建筑企业之间的竞争逐渐激烈,这其中的竞争实际上也是人才的竞争。因此,组建一支高质量的安全管理队伍,不但可以保障建筑工程安全和质量,还可以在很大程度上提高建筑企业竞争力,促使企业稳定发展。在实际工作中,首先要做的是加大人才投入,加强人才培养经费,让人才引进和人才培养有资金的支撑。然后是重视人才培养,其中要依据实际情况定期做好培训,让建筑工程监理人员参与进来。培训中要让人员掌握先进的管理理念与技术,从而提升现场管理水平。建筑单位还需要制定完整的考核制度,要定期对工作人员进行考核,并且制定激励机制,奖励考核结果比较优秀的人员,从而激发员工的工作积极性。

(二)加强现场管理力度

建筑工程参与建设的各方都需要重视安全质量监督现场管理,并且要加强管理力度,保障工程安全性与可靠性。在实际工作中要做好几下几点:其一是要确定施工人员防护措施,现场管理人员要强调施工安全重要性,并且要让监督人员依据规范需求做好防护工作。比如正确佩戴安全帽和安全带等,并且质量安全管理人员要检查安全防护情况,比如相关的安全标语,警示标志和防护栏等是否到位,从而提高建筑工程的安全性;其二是构建全面覆盖质量安全施工监督网络,从而加强质量安全监督管理。此外还需要检查施工现场的防火系统、排水系统等,从而为建筑工程安全提供保障,提升建筑工程质量。

(三)构建质量安全一体化监管体系

当前建筑工程质量安全监督工作出现了变化,所以不能够继续使用传统落后的监督体系,要对监督体系做出创新。在其中要对工程质量安全监督职责进行一体化,监督部门要充分发挥安全生产日常监管职能,将监督工作落到实处,随时抽查建筑工程子项目,对施工中的一些违法行为和违规行为进行查处,从而做好质量安全监督工作。然后是建筑工程质量安全报监一体化,建筑工程建设单位同意办理监督备案手续,并且要在网络平台上统一报监,其中要保障备案材料的真实性。最后是质量安全督查抽查一体化,监督工作人员要依据工作计划,对施工中的各个阶段和环节进行监督管理。并且还需要参与到建筑施工各个单位做日常监督,从而加强工程质量安全监督,保障建筑工程质量。

结束语

为了保障建筑工程项目的建设质量和安全,需要在施工中做好现场管理工作。在工作中要遵循经济效益原则、统一原则等,同时还需要完善相关的管理制度,组建高质量的管理队伍,并且要加强现场管理力度。经过这些管理工作的实施,促使建筑行业的稳定发展。

参考文献

[1]余远志.对建筑工程施工现场安全质量监督管理的研究[J].中华民居(下旬刊), 2014(6).

[2]丁茂喜.建筑施工现场管理主要原则分析及管理方法探讨[J].福建质量管理, 2016(9).

[3]顾斌.探讨建筑工程质量安全监督工作的重要性[J].建材与装饰, 2018, No.532(23):127-128.

论文作者:魏跟虎

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/17

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