摘要：随着科学技术的发展和现代工业生产的要求，传统的港口机械设备管理已跟不上时代的步伐。为了搞好港机设备的维修管理工作，我们要适时采取变革和创新手段。利用先进的科学技术不断提高港口机械设备的完善程度，使港口企业的生产效益不断提高。在社会经济快速发展的情况下，企业之间的竞争力越来越激烈，同时企业在市场经济环境中面临转型和发展，许多企业不断增加投资，使得企业的成本越来越高。而港口是货物运转的集中地，在企业经济发展中占据非常重要的地位，因此要加强港口机械设备的维护和管理，从而延长机械设备的使用寿命，降低企业的成本投资，提高企业经济效益。
关键词：港口；机电设备；管理；问题；对策
引言
近年来，我国的港口建设取得巨大成就，其中机械设备时十分重要并且也是十分关键的要素，现阶段，港口机械设备的数量在逐渐增加。对于港口而言，不可或缺的生产要素便是大型并且复杂的机械设备，也是港口竞争实力的重要体现，对于港口企业而言，机械设备的综合管理能力，有着至关重要的作用和影响，是影响港口装卸的最重要因素，同时，对企业的经济效益也有着直接影响，因此，加强对机械设备的管理，提高综合管理能力十分必要，探究提高这一能力的措施是具有现实意义的。
1 港口设备管理的主要方针分析
对港口设备的管理需要引入先进的技术，通过新技术对陈旧设备进行改造，将设备的技术含量有效提高。将设备管理维修人员自身的专业化水平有效提高，以及对先进设备管理模式进行有效推进，将故障诊断技术以及计算机辅助技术应用在设备管理当中。港口设备管理要能积极促进生产发展，对设备管理体制改革要和时代发展相契合，积极进行创新完善，构建适合实际应用的约束以及激励机制。充分重视对港口生产以及设备管理间的辩证关系良好处理，将设备的保养工作计划按照严格标准加以实施。
2 设备管理存在的不足
2.1 忽视成本管理
本文研究将港口机械设备运行中产生的成本分为直接成本和间接成本，前者指的是其生产过程中产生的费用，后者则是指生产周期、人为、故障等不确定因素带来的成本，由于港口机械设备具备运行周期长、运行总量大的特点，这类成本的总额也往往较大，但由于多数港口企业忽视港口机械设备的成本管理，这就使得其自身效益往往会因此受到较为负面影响。
2.2 没有完善健全的管理制度
对管理工作而言，管理制度至关重要，机械设备的管理也不例外，是保证其管理科学化、高效化的基础。导致综合管理能力差、水平低的重要原因，便是相关人员，在工作过程中，没有严格依据制度进行，或者是根本没有完善的可以依据的制度。鉴于此种情况，在实际的管理工作中，首要任务是要不断完善法律法规，并要保证在其确立出现后，能够得到有效的执行，同时，要做好相关的技术设备档案管理工作，进一步加强管理，实现管理的统一化。在现场能够发现管理环节中存在的问题，因此，要将现场管理作工作中的重点。现场人员，要做到以下三点，一是懂构造，二是懂原理，三是懂性能，只有如此，才能保证严格依据相关的制度进行操作，才能更合理的使用设备。
2.3 管理工作缺乏可操作性
港口机械设备的检修属于管理工作的重要组成，但在笔者的实际调查中发现，这类检修很容易出现分工不够明确问题，这就使得重复检修直接影响该工作效率。此外，一些港口企业存在忽视长远利益问题，其往往因此忽视机械设备的保养，单纯的维修很多时候也会因此带来得不偿失的恶果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 加强港口机电设备管理的对策
3.1 及时转变管理理念
港口设备管理工作，需要从多方面进行考虑，首先就要从管理思想观念上及时转变。当前的时代发展背景下，在各个行业的管理模式上都进行着转变，港口设备管理模式也要适应时代发展需求，在管理的理念上及时转变，采取新的管理方式方法。对设备管理的观念及时性改善，要从设备的维护管理以及设备的设计制造，和购买安全使用等层面着手实施，将设备的管理从整个生命周期的角度考虑，制定设备管理系统，按照管理系统进行管理。这样才能保障设备应用的经济效益提高。在对设备的购置以及修理和改造等层面，要充分重视效益以及质量和节能层面的评价，多方面的对比才能选择良好设备。
3.2 更新观念，拓展思路
对于港口而言，最为基础的便是机械设备，这也是体现港口实力的一种方式。机械设备不是零散的关系，而是一个系统，因此，只有合理利用其中的各项因素，将其有机的结合，并对所有的因素进行进行综合性处理，才能达到综合管理的效益最大化。在机械设备方面，综合管理能力有着举足轻重的地位，对港口发展有着重要影响，因此，港口的管理人员，要有正确的认识，具体而言，就要提高对管理工作的重视程度，将其纳入管理工作之中。想要完成理想的生产目标，就要拓宽管理思路，对机械设备给予足够的重视，并且要不断加强管理，从检查，以及维护，还有维修三个角度着手，从计划、制造，以及购置，还有安装等方面展开管理。
3.3 开展设备的精细化维护
维护工作的缺乏、质量低下与港口机械设备管理问题的出现联系紧密，因此本文建议港口企业开展水平较高的设备精细化维护工作，这一维护应围绕日常维护、定期维护、特殊维护三方面开展，具体维护工作内容如下所示：1）日常维护。考虑到港口机械设备的露天工作属性，港口企业必须保证机械设备的日常保养落到实处，由此开展的日常检查需要重点关注机械设备的传动结构、动力系统、电气系统、钢结构，由此即可大幅降低各类故障的发生几率，安全生产、生产效率提升也将同时得到保障。2）定期维护。考虑到作业内容的差别，港口机械设备的定期维护主要围绕润滑与紧固、检查与调整、解体清洁等内容开展，其中润滑环节需要关注油品的动态管控、润滑设备的及时更换，这样才能有效保证该环节维护质量。3）特殊维护。港口机械设备的特殊维护主要由磨合期维护、换季维护、封存维护三部分组成，这类维护主要针对新设备、季节转换时期设备、长期不使用设备开展。
3.4 加强管理人才的培养
港口设备管理工作实施，需要从人才培养角度出发，高素质专业设备管理人才，才能将管理的效率水平得以提高。在当前的发展中，港口设备的技术含量比较高，技术分工也愈来愈细化，这些对技术管理人才也提出了更高的要求。技术人员要不断学习新的技能以及管理经验，从而更好的适应新的发展需求。同时要对新设备的应用熟练化掌握，需要在设备管理人才的培养工作上进行强化，提高其专业素质以及业务能力，从基础工作上进行强化，才能保障设备的正常运行。
结束语
综上所述，随着我国科技水平的不断提高，使国内港口建设工程也得到了快速发展，而机电设备的质量控制，对于工程建设而言具有至关重要的影响，在港口工程建设中会包含诸多大型机电设备，这些大型设备又包含了很多小部件，导致影响设备质量的因素有许多。因此，为了提升港口建设工程质量，设备监理工程师应严把设备制造的质量关，并进行有效的事前、事中和事后的质量控制，从而满足港口工程建设的需要。
参考文献：
[1] 曾恒.城市轨道交通机电设备安装工程质量控制方法［J］.市政技术，2016（5）：210-213.
[2] 邓萍.供应链环境下的港口群物流联动模式与实证研究[D].武汉理工大学，2013.
论文作者:祝振洲
论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/16
标签：港口论文; 设备论文; 机械设备论文; 设备管理论文; 管理工作论文; 企业论文; 技术论文; 《电力设备》2018年第13期论文;