摘要：随着新时期的到来，在全球经济一体化以及市场经济结构体制不断变化的趋势下，国内中小型企业要想实现多元化发展，并在市场竞争中生存下来，只关注眼前的经济效益显然是目光短浅的。从长远角度以及可持续发展来考虑，企业政工工作的重要性还需要进一步加强。通过采取有效的措施，不仅可以确保职工整体政治素质的提升，而且可以激发员工的工作积极性，进而在员工使命感和职业道德素质的保障下，提升企业在新时期背景下的综合竞争力。然而受各种主客观因素制约，国内很多企业对政工工作认识不足，重视力度远远不够，致使政工作工面临严峻的挑战，为此对现有企业政工模式进行革新十分必要，且势在必行。
关键词：新形势；企业；政工；挑战
随着我国经济的飞速发展，许多企业尤其是企业在运行过程中暴露出的很多问题，通过实践证明只能运用思想政治工作来解决，而且也是解决问题的唯一途径，这向我们再一次印证了企业在追求经济效益的同时更应该重视政工工作，因为政工工作是企业更快、更好、良性发展的重要保障，在企业的发展进程中起着极其重要的作用。
1企业中政工工作的重要意义
当前，国家提出了全面加强党的思想政治建设，企业创新政工工作，强化思想政治建设也是响应党的号召，与党中央保持高度一致。政工工作是思想政治建设，是提高员工思想政治素质的必要途径，有助于企业文化建设和精神文明建设，能够促进员工积极主动的参与到企业经营当中去，从而促进企业生产经营，使企业获得更多经济效益，承担更多社会责任。
2新形势背景下企业政工面临的挑战
2.1面临的压力日益增多
通过调查发现，目前大多数企业政工工作的开展相对滞后，仍以传统的方式进行，只关心企业眼前的利益，在新形势背景下并未采取应对策略，致使政工工作较为被动，员工缺乏使命感和责任感，内在价值出现失衡，集体观念愈发淡薄。
2.2政工人才缺失
随着企业之间竞争压力的加剧，实质上就是人才的争夺。而在政工工作当中，同样存在这样的困境，就是专业的政工人才较为缺失，从而导致缺乏正规的指导和管理，甚至一些企业对于政治工作管理体系及其相关工作一带而过，这样不仅造成了企业活力和核心竞争力的缺失，而且政治工作水平和质量停滞不前。
2.3政工队伍不够稳定
在现有的市场经济环境下，由于企业员工不够稳定，进而造成政工队伍受到了制约和影响。尤其是水平较高且经验十足的政工工作人员一旦离职，势必会为企业带来不利的影响。然而这种现象却不可避免，极大滞后了政工工作的整体质量。
3企业政工工作迎接挑战的应对措施
3.1提高管理认识
首先，加强企业员工的沟通交流，了解员工当前的价值观及思想理念，从而进行针对性管理教育。同时，还需要提高企业员工对思想政治工作的认识，使企业每一位员工都能够认识到政工管理工作的重要性，从而积极配合政工管理，有效开展思想政治工作。
3.2创新管理方法
首先，政工可通过正面引导，树立典型的企业人物，从先进人物身上汲取精神力量，弘扬廉洁工作风尚，使其成为其他职工的榜样，从而营造不想腐的氛围，提高所有职工思想政治素质。其次，也可通过反面警示的案例，将发生于企业中的不正之风，违反行风建设的典型案例，以案说法、以案说纪等方法，起到警戒作用，提高思想政治水平。再次，可通过观看思想教育片、参观思想教育基地、创新廉政教育阵地等方式，纠正企业员工的不当行为，提高思想政治教育有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，随着网络信息技术的发展，可加强企业政工管理的信息化建设。借助网络，提高思想政治工作的数字化生产能力。可开通微信公众号，该平台具有公开性及共享性，企业及个人打造借助微信的公众号，实现特定群体的文字、图片，宣传及推广订阅号，用户可通过服务号进行相关服务体验，有着较强功能。同时，企业号可将企业的售后服务与企业内部OA联系起来，及时上传上级政策、重大事项，加强企业员工与政工管理的沟通交流，以客观叙述与报道为主，避免官话及套话。在公众号里开辟讨论区，鼓励企业员工对工作态度、企业管理提出意见及改进措施，同时提高自身思想政治水平。
3.3强化管理队伍
一方面，企业可引进政工方面的专业人才，聘用一些政工相关的毕业生及有熟练政工经验的工作人员。定期加强政工人员的培训，使其思想做到与时俱进。观看先进企业政工管理的视频，或者到临近企业中学习先进管理方法，吸取别人先进的管理途径，相互交流工作经验，并提出当前工作中遇到的问题，给予解决方案。另一方面，关注企业日常生活。由于当前多数企业建立在较偏远的地区，员工生活及工作条件往往较辛苦。尤其是作业区的工作人员，政工应加强此类人群的特别管理。可提高生活及工作条件，也可丰富员工业余生活，提高工作热情。
3.4完善工作管理制度
可将政工工作纳入到政工工作考核中，通过绩效考核来评估政工管理效率。同时将绩效考核作为领导选拔的重要标准。通过这一方式，能够提高政工管理效率，也能够增强企业员工归属感及凝聚力。此外完善工作规范制，根据政工人员的工作情况、工作内容、管理方法实施激励制，让政工管理工作有章可循。
3.5创新政工反馈工作
政工反馈，是指在政工工作开展后，借助多样化的途径，了解企业是否受到政工活动的积极影响，评估工作中的不足和积极元素，为后续工作的进一步创新和优化提供参考。主要方式包括反馈渠道创新、反馈奖励创新两个方面。反馈渠道创新，是指引入现代技术和设备，使企业政工工作的反馈不再局限于面对面交流、纸质报告。建议构建远程反馈机制，企业内所有党员干部、普通职工，均纳入一个统一化的信息化平台下，如微信群等。政工工作开展后，所有人员均可针对自身意见、建议，通过统一信息平台进行反馈，也可以在平台中宣召党组织负责人进行一对一反馈。如某积极分子认为，当前政工工作组织形式不够完善，没有充分发挥所有职工的作用。党组织负责人应与该职工进行深入交流，请职工进一步表达看法，如果该职工意见合理、建议中肯，应酌情进行工作改善。反馈奖励创新，是指鼓励所有职工就政工工作踊跃发表意见，对于觉悟高、思想有深度的人员，积极吸纳到党组织中，并给予必要的薪资、荣誉奖励。如职工反映了“政工工作组织形式不够完善”的问题，并提出“号召广大职工参加政工工作，构建多元参与机制”的意见，党组织进行研究后，认为意见可行，应对该职工进行奖励，非积极分子，列为积极分子；积极分子则列为预备党员；已经属于预备党员，可进一步加强培育，使具有理想思想觉悟的职工进入党组织中，为政工活动提供更多助力。
4结语
总之，社会经济的快速进步，更突显了企业政工工作的地位。在新形势背景下，企业政工工作正面临着巨大的危机和挑战，为此企业管理层应该加强对政工的重视，营造相应的文化氛围，排除各种艰难险阻，不断的进行学习和培训，建立长效激励机制，增强企业竞争软实力，最终顺应社会主义市场的发展趋势。
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论文作者:王丹
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
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