建筑工程造价预算有效控制措施探析论文_陈肖雅

建筑工程造价预算有效控制措施探析论文_陈肖雅

宁波天信工程管理有限公司 浙江省 315700

摘要:建筑工程造价预算在整个工程运作中起到关键的作用,对工程造价预算进行有效控制能够在根本上影响建筑工程的经济效益。当前影响建筑工程造价预算的因辛众多,其中包括管理人员的基本辛质、市场经济波动等问题,只有科学合理的掌握建筑工程造价预算的要点,冗善工程造价预算中的不足,才能切买降低建筑工程成本。

关键词:建筑工程;造价预算;有效控制

1建筑工程造价预算控制的主要流程及实施的必要性

建筑工程中,最重要的一部分就是工程造价预算,它是项目投资的重要依据,是投资的关键点,因此工程造价预算的方方面面都要把控好,要从实际出发,科学合理的计算出来。在实际预算中,它由投资决策、工程设计、工程招投标、工程施工、工程竣工等方面组成。由于建筑工程的市场变化不可控,它是一个动态发展的过程,因此建筑工程造价预算时要保证全面、系统,且要留有余地,在相对不稳定的因素影响下,施工中要保持一系列的监测工作,有效调整工程的预算,并且落到实处,这样才能保证施工的顺利进行。工程预算工作是工程招投标工作的关键点,它需要由人力、物力以及财力的充分利用,才能得到良好的收益。

2建筑工程造价预算的重要性和出现超预算的原因

2.1建筑工程造价预算的重要性

建筑工程造价预算管理工作的实施比较关键,这是保障工程顺利开展的基础工作,科学的造价预算能有效避免造价控制不当造成的设计变更以及返工的问题。而出现设计变更和返工所造成的资金浪费就比较严重,对建筑工程的顺利完工就有着很大阻碍。造价预算的管理控制的加强,就能有效保障建筑工程顺利实施,加快了施工的进度。建筑工程造价预算管理工作的顺利开展,能有效保障施工企业的经济效益,在对资金的科学计算下,进行合理化的规划,就能提高施工企业的经济效益水平。另外,建筑工程造价预算工作的开展对企业工程的目标明确也有着积极意义,在施工管理当中制度不完善以及工程目标不明确的问题能有效解决,为施工企业的进一步发展打下了基础。

2.2建筑工程造价超预算的原因分析

建筑工程造价预算管理工作实施中,会受到各种因素影响对预算管理形成阻碍,造成超预算的问题出现,主要有以下几个重要原因:

其一,不注重造价预算科学编制。造成建筑工程造价超预算的原因当中,由于没有科学的预算编制,就在具体的操作执行中出现了超预算问题。建筑工程施工首先要有科学的造价预算编制,但是实际中预算人员在施工组织设计方案上没有加强重视,使得造价预算编制随意性问题突出,对编制内容的审核不重视,造成其中存在着漏算以及错算的问题,这就必然会影响整体的预算编制工作的顺利开展。建筑工程造价的初期阶段的时候,一些单位对建筑材料和市场风险做的预测很难保障造价预算的准确性,会使得预测和实际的差距比较大,这就会对建筑工程质量产生影响。

其二,造价预算管理主动性不强。建筑工程的造价预算管理工作的实施中,对于预算管理的主动性还比较缺乏,这就必然会影响预算投资决策,对整体设计以及施工各项工作也会造成影响。造价预算管理的主动性缺乏在合同上以及技术上也有着体现。造价预算管理工作没有对各项细节性的工作加强重视,在造价预算的精确度上没有得到有效把握,这就必然会形成最后的超预算问题。

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其三,设计变更造成的超预算。具体的建筑工程设计过程中,要能紧密的联系实际进行设计,对工程的地质情况以及水文情况等,都要做出详细的分析调查,从而保障工程施工设计的整体质量。设计一旦出现变更就必然会影响造价预算的变化。而出现设计变更的问题主要是相关的工作人员对施工部门的交流没有加强,使得局部施工和整体设计之间的冲突比较大,为能够顺利的施工就做出了设计变更的决策,从而造成造价预算的增加。还有是预算编制过程中对设计变更产生费用考虑,也造成造价超预算问题产生。

其四,材料市场的预测科学性不强。建筑工程造价超预算的原因中,由于没有重视市场材料的科学预测,也会出现超预算问题。市场中的建筑材料价格是动态化的,有的时期浮动比较大,而建筑施工是长时期的工程,这就造成了市场中材料的预测和具体的材料应用过程中,价格上有着很大的差距。从而就出现了超预算的问题。

3建筑工程造价超预算的控制措施

3.1加强工程预算的编制工作

为确保工程预算的编制具有合理性、准确性及可行性,工程预算编制人员应从多个方面提升预算编制工作的质量和效率。首先,工程预算编制人员应积极进行建筑工程现场的勘察工作和调查工作,并详细查阅施工图纸、地形测量图纸以及其他工程图文资料,以此准确掌握建筑工程的具体情况,从而制定出合理的预算定额、取费标准、材料预算价格以及工程量计算规则,有效提升建筑工程预算的合理性。其次,工程预算编制人员应结合施工图纸和市场材料价格计算出具有准确性的定额单价和工程量,将工程预算资金进行合理分配,使建筑工程的施工成本、管理成本以及其他费用得到有效利用,并针对定额单价的套用情况进行严格检查,避免出现定额单价错套、漏记以及重记等不利现象,从而有效确保工程预算的完整性。此外,工程预算编制人员也要结合市场材料价格的变化情况进行综合分析,尽可能保留工程预算的可控性,以便能够有效降低市场价格变化对建筑工程施工造成的不利影响,从而有效提升工程预算的应用价值,有效促进建筑工程的顺利进行。

3.2加强施工阶段的造价控制

通常建筑工程的投入资金大部分都使用在工程施工阶段,若是施工阶段的造价控制情况不符合建筑工程预算的实际要求,势必很容易造成工程造价超预算现象。因此,在进行建筑工程施工过程中,造价控制人员需要详细掌握各个影响施工进度和施工成本的不利因素,并根据实际情况采取措施进行造价控制,从而有效降低建筑工程的实际造价,有效促进建筑工程的圆满完工。首先,造价控制人员应严格控制工程材料的投入成本,在确保工程材料的质量等级、品种规格符合施工需求的情况下,尽可能减少工程材料的采购成本,并针对工程材料的使用量进行合理分配,避免建筑工程施工中出现材料浪费现象,从而有效减少工程材料产生的施工成本。其次,造价控制人员应积极做好施工现场的巡查工作,对建筑工程的各项施工作业进行监督和协调,一旦发现建筑工程施工出现断层现象,应及时进行人员调配和资源供应,以此确保建筑工程的各项作业得以顺利进行,使工程进度和工程预算的距离得到有效控制,从而有效避免人力成本和能源成本的浪费现象,有效降低建筑工程造价超预算的发生几率。

3.3提升工程造价管理人员的综合素质

建筑工程造价管理是一项具有较高复杂性和专业性的工作事项,工作造价管理人员不仅要具备相应的专业知识和管理技能,更要具备一定的资金管理经验,以此确保建筑工程造价管理能够有效进行。首先,建筑企业应积极加强工程造价管理人员的考核工作,详细了解各个造价管理人员的知识水平和成本控制意识,以此确保工程造价管理人员的岗位职责能够得到贯彻落实。其次,建筑企业应通过考核工作详细掌握工程造价管理人员的不足之处,以便能够采取有效方式对工作造价管理人员进行素质培育,通过科学合理的知识培训、技能培训和意识强化使工程造价管理人员的综合素质得到有效提升。最后,建筑企业应采取有效的管理手段和制度措施使工程造价管理人员养成良好的工作总结习惯,使工程造价管理人员能够准确了解各个施工阶段的造价变化,使工程造价管理人员能够及时调整工作方法,从而有效提升工程造价管理的工作质量,有效避免工程造价超预算现象的发生。

4结束语

综上所述,建筑工程中工程造价的预算是整个工程中尤为重要的组成,因此必须加大对于工程造价预算的控制不仅能够确保建筑工程合理运转,这样才能够保证工程进度、质量的合理运行,保证施工单位的利益。

参考文献

[1]朱文辰.建筑工程造价预算的控制措施分析[J].门窗,2016(08):95.

[2]张丽霞.建筑工程造价预算有效控制措施[J].黑龙江科技信息,2016(12):199.

论文作者:陈肖雅

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/8

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