摘要：电气工程的施工管理，贯穿了整个电气工程施工环节，是进行电气工程安全施工，施工过程质量控制的有效方法。在电气工程的施工管理中，其工作内容已不仅仅是过去那种架设线路、安装电表这么简单的问题了，而是需要利用专业化的电气设备、装置来进行系统化的施工操作，这是当前电气工程施工的主要内容。在电气工程的施工管理中，一旦发生意外的事故，那么不仅会对人们的工作、生活造成严重影响，同时还会对电力企业带来严重的经济损失。因此，对于电气工程施工管理的重要性，工作人员必须要给予足够的重视。
关键字：电气工程；施工管理；重要性
随着科学技术的不断发展，人们的生活水平逐步提高，建设工程已不满于结构牢固和外表美观，电气化、自动化、智能化标准不断提高，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量，工期，投资和预期效果。由此可见，在工程建设当中，电气工程占有非常重要的地位。
目前的工程施工已经全面实现机械化，对电气工程提出了更高的要求，电气工程能否顺利完成，对于整个工程具有很大的影响，甚至会影响到施工日期，电气工程的优劣会涉及整个工程的方方面面，尤其是工程施工中的安全和整个工程质量。因此，电气工程的管理对于建筑物的整体设备运行也会产生影响，各界人士也愈加重视电气工程的施工管理，要想保证工程建设中电气设备的安全运行，就必须对电气工程的各个方面进行管理。因此电气工程的管理工作尤其重要。
1. 电气工程施工管理的重要性
1.1 有利于提高建筑工程整体质量层次
电气工程施工是整个建筑工程施工的重要组成部分。电气工程除了供配电、给排水、消防、电梯等基础许诺外，还涉及建筑智能化和自动化控制等众多领域高科技领导，随着我国“智慧城市”建设步伐的快速推进，电气工程越来越成为“智慧城市”的重要组成部分。在整个建筑工程施工过程中，电气工程施工对于提升整个建筑的电气化、信息化、智能化水平至关重要而加强管理能够确保电气工程质量和层次，因而对于提高建筑工程整体质量和层次具有十分重要的意义。
1.2 有利于完善建筑工程施工管理体系
随着我国市场经济体制的日益完善建筑工程施工行业的“市场化”程度越来越高统一、开放、竞争、有序的市场环境基本形成。但电气工程施工行业作为建筑工程施工行业的重要组成部分由于我国电气化、信息化、智能化起步较晚，因而还没有形成充分的市场竞争体系，大多中小型电气施工企业还存在着“短、平、快”的问题缺乏先进的管理经验，因而也无法形成科学、规范、高效的管理体系。加强电气工程施工管理能够使我国电气工程施工企业不断积累、丰富和提升管理水平，对提提高我国电气工程施工行业整体管理水平具有至关重要的作用。
1.3 有利于打造电气工程施工企业品牌
“品牌”是一个企业的无形效益，也是一个企业市场竞争力的象征。随着我国市场经济的快速发展，电气工程施工企业之间的竞争将越来越激烈打造品牌将成为我国电气工程施工企业提升市场竞争能力的重要举措。在知识经济迅猛发展的现代社会人们的“品牌意识”越来越强名优企业已经受到人们的青睐，对于良好的品牌电气工程施工企业根本不需要四处“拉工程” 就会有很多工程找上门。在激烈的市场竞争中，电气工程施工企业只有不断加强管理、完善管理、创新管理才能使企业走上更加科学、规范、健康发展的轨道对于打造电气工程施工企业品牌具有不可替代的作用。
1.4 有利于提升电气工程施工队伍素质
电气工程施工企业施工队伍素质不高始终是制约电气工程施工企业做大做强、打造品牌特别是提升电气工程施工质量、水平和层次的重要因素。随着世界科学技术的迅猛发展电气工程新科学、新技术层出不穷，对施工人员专业素质的要求越来越高。人是生产力中最活跃的因素无论多么先进的技术都离不开人的操作和执行，因而电气工程施工企业之间的竞争说到底是人才的竞争、是施工队伍素质的竞争。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电气工程施工企业加强施工管理能够不断 提高电气工程设计人员、管理人员、施工人员的专业素质特别是对电气工程先进施工技术的掌握、应用甚至创新能力，对于培养一支适应形势发展需要的优秀电气工程施工队伍具有重要作用。
2 提高电气工程施工管理的措施
2.1组织管理
组织管理主要就是指对电气工程各个部门之间进行有效的协调工作，从而保障各个部门之间能够合作，其能够直接影响到电气工程质量的好坏。为了能够保障组织管理工作的有效性，必须要保障其具有较高素质和能力的团队，做好分工，才能够及时的将信息传达给各个方面，保障信息的真实性和准确性，为电气工程施工提供可靠、真实的依据。
2.2合同管理
合同管理主要就是对施工合同进行科学、合理的管理工作，施工合同主要就是指承包人和发包人在完成电气工程项目过程中明确的各方之间的权利和义务，电气工程施工合同管理工作的主要作用就是保障工程能够顺利的实现目标，所以，必须要符合合同管理系统，促进合同的有效性和合理性。合同管理本身并不会单一的出现，其主要与成本管理同时存在，必须要做好合同管理工作，充分的发挥出合同管理的效果，才能够将成本控制在最低的范围内。电气工程施工人员必须在合同的制约下对施工技术和工程进度以及资源配置等环节进行协调，从而才能够实现最大化的经济效益。
2.3进度管理
电气工程在进行施工的时候会贯穿整个建筑工程施工的过程，工程主体结构没有完成施工之前，电气工程施工内容必须要做好相应的准备工作，比如预留埋线等。工程主体工作完成之后才能够开始正式的施工，在装修阶段的时候必须要结合装修的实际情况开始配置各种电气配线和灯具。所以，电气工程的进度会直接影响到整个建筑工程的进度，电气工程施工与建筑工程施工是相互依存的关系。电气工程在进行施工管理的时候必须要将工作进行小步骤的分解，严格的按照相关规定和标准编制详细的计划书，其主要包括了施工的周计划和月计划，才能够从根本上保障每个环节的质量，结合实际情况对施工顺序进行调整，才能够保障电气工程项目施工和建筑工程的进度保持一致。
2.4质量控制
电气工程施工的过程中，质量控制十分的重要，如果无法保障电气工程的质量，就无法保障整个建筑工程的质量和安全，所以，必须要重视质量控制工作，电气工程的质量会直接影响到业主的使用，与建筑工程的经济效益和社会效益具有十分紧密的联系，因此，应该将质量管理工作放到关键的环节，将其贯彻整个建筑电气工程的施工过程中，才能够保障电气工程的质量。
2.5安全管理
安全问题时整个施工项目的第一考虑因素，必须给所有施工人员树立起安全第一的观念。由于忽略安全意识的教育出现的事故比比皆是。因此非常有必要引起对安全问题的重视。定时定期对施工人员进行安全意识教育，让每一个施工人员把自身安全放在第一位。同时也要施工人员在实际操作中，严格按照标准的施工技术要求进行施工，避免因违规操作而引发的安全事故。施工人员在进行电气施工过程中要时刻保持警惕性，及时发现可能出现的安全问题，并进行上报，让问题得到妥善的解决。在电气安装施工过程中要充分考虑可能发生的危险，总结并吸取以往发生的安全事故案件，做好保护预防措施，提高施工人员的安全意识，能够有效保障施工安全。
3 结束语
综上所述， 电气工程作为工程建设的重要组成部分，在我国科技信息化快速发展的新形势下，具有十分重要的地位，加强对电气工程施工的管理十分重要。如果电气工程质量存在若干问题或隐患，设备不能正常稳定运行，就可能造成重大事故，在现代科学技术发展迅猛的今天，必须对管理在电气工程施工过程中重要性的认识，使电气工程朝着一个具有适用性、可靠性、经济性、外观优美与使用方便的方向发展。
参考文献：
[1]尹逊华.电气工在电气工程施工管理中作用浅谈[J].工程技术：全文版，2016（5）：55
[2]王庆娟.浅谈电气管理人员在施工项目管理中的作用[J].中国厨卫，2016（11）：35-36.
论文作者:肖博文
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/28
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