电力营销线损精益化管理对策分析论文_王圣洁

电力营销线损精益化管理对策分析论文_王圣洁

(国网山西省电力公司原平市供电公司 山西省 034100)

摘要:当前,我国社会的发展对于电力能源的使用需求逐渐的提高。这对供电企业来说是发展的良好前景和机遇,也是挑战。电力企业为了确保自身利益,关于日常经营中对线损也进行了严格地管控。为了有效解决线损的异常问题,就需要进行精益化管理,主要对电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略进行详细的介绍,以便为电力营销的发展提高借鉴。

关键词:电力营销线损精益化管理对策分

引言

电力行业的发展不断深入,随之而来是对电力行业的精细化管理,管理工作是确保电力行业长期稳定发展的关键。在管理工作中,对电力营销的线损精益化管理是重点,这是做好电力工作的基础。在现行的电力精益化管理中,有效的对策比较少,缺乏管理工作经验。

1造成电力营销线损问题的因素

1.1输电设备本身的缺陷

电力行业在现代生活中发挥着重要的作用。但是随着电力行业发展的进程,一些问题也就随之而来。在电力的长距离输送中,由于设备的问题,会出现输电线的损坏。由于线路的损坏,会出现漏电的情况,并且电力的输送线路中包含着许多的变压器,这些设备在使用一定年限后都会出现不同程度的磨损,导致其本身的功能衰减。因此导致了电力的营销线损问题。

1.2抄表的时间不一致

在电力企业的营销中,抄表的分项工作有很多,这就需要企业的工作人员具有较强的专业能力。减少对线路的损坏,这类人员综合素质低以及技术能力差也是导致线损率出现异常现象的主要原因。同时,在各个电力企业之间存在抄表时间不一致的现象。造成上述现象出现的主要原因是工作人员在实际工作中,对总分表进行抄表工作时不能实现时间的同步,抄表时间消耗过度以及供电半径过大都在上述范围涵盖之内,这不仅会导致馈线与台区的抄录工作不能在同一时间内完成,供述电量统计工作也不能按照同步要求進行完成,最终导致线损率出现异常现象。

1.3营配中的基础数据存在异常

在很多电力工作中已经将调荷工作视为施工单位的工作职责,而施工单位对调荷工作的相应规则又存在不懂的现象,营配班组的配合能力又不强,使调荷工作在施工现场就已经出现不符合相关要求的状况,严重导致营配中的基础数据指标出现异常。

1.4客户的用电信息变更不及时

电力行业是面向全社会的,每一个人都会涉及到用电的问题,并且用电的信息也在不断的变化。对于一些办理了变更或者使用电力条款的用户,就会及时得到电力的使用权,但是这些客户的资料不能及时地传输到电力管理终端,系统不能及时得到客户最新的用电资料,使得电力实际输出比记录在案的电力输出量少,这样就会造成电力的线损问题。并且存在一些变更电力使用情况的用户不及时上报,这样就给电力营销的线损管理工作带来了不小的麻烦。

1.5电力技术上存在问题

电力新技术不断推出,但这些技术尚不成熟,仍然处在一个实验的阶段,存在一些不可避免的问题。由于电力线路旧式的设计结构存在一定的不合理性,导致现在很多技术手段不能很好地适应电力行业的需要。在电力输送上,由于线路距离远、配电电荷分散、电路老化等问题,给电力线路的技术带来了一定的问题,技术上的问题直接影响了电力的营销线损,这样对电力线损问题的精益化管理工作来说更是不小的困难。

2解决供电企业线损精益化管理的对策

2.1对设备进行检修,维护设备

电力行业是一项长期的工作,并且电力的输送往往是长距离的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这样的电力输送过程中,会用到许多的电力设备,这样设备即使再先进,在常年的风吹日晒中,也会出现大大小小的问题,进而造成电力营销线损问题的出现,要做好电力的线损问题的精益化管理,就要有对应的策略来解决设备老化的问题。这就需要设备检修工作人员的尽心尽责的工作,要及时对电力输送设备进行功能化的检查和维护,定期做好检修工作,这是保证设备使用年限更加长久的有效措施。只有确保电力的输送设备在功能上的完整,才能进一步减少电力营销线损问题的出现,也就能进一步做好电力线损的精益化管理。要明确电力设备是前提,功能完善的电力设备是必要的,虽然设备老化问题不能避免,但是通过定期和及时的设备维护工作,可以很大程度上提升电力设备的使用年限,进而做好电力营销线损问题的精益化管理工作。

2.2重视抄表工作,减少抄表失误

随着现代化技术的不断引进,在电力行业中已经很少使用人力来进行大量的工作了,但是抄表这一环节人力是必不可少的,这是现代技术不能替代的。在抄表环节中,由于人为的失误或者抄表的不恰当,往往更容易造成电力营销线损问题。所以在电力线损精益化管理的进程中,需要做好的一个重要方面就是提高对抄表工作的重视度。虽然这是一项简单的工作,但是管理人员要格外注意这一环节,对抄表人做出全面的审核,确保抄表人具有很强的责任心,并且对这些抄表人进行必要的工作技能培训,加强思想培训的力度,确保抄表人在抄表工作中能够很认真地对待这项工作,并且能够很好地避免一些经常出现的问题,这样就能很好的避免电力营销线损问题的出现,为电力线损的精益化管理工作做出极大的贡献。

2.3完善客户信息系统,及时更新信息

对于用电量庞大的地区来说,会给电力管理系统带来不小的压力。由于客户信息量十分的庞大,所以在一些客户变更信息时,往往不能在电力控制系统中得到及时的反馈,也就很难对实时的情况做出分析和判断,更不能采取必要的措施,这样就带来了电力营销线损的问题。在电力线损的精益化管理工作中,必须要处理好客户信息,及时进行信息的反馈。当客户信息做出变更时,操作人员要第一时间对电力管理系统做出回报,并且把客户变更信息及时传回数据终端,并且操作人员要实时跟进,要确保得到数据终端库的回应,明确数据已经进入数据终端之后,才能对客户进行相关的电力配送,并且做好电力配送的记录,以便后续的查验工作的顺利进行。这样也是有效避免输送电力过多,没有记录情况的出现,这样也能很好减少线损问题出现,避免客户已经用电,而电力企业没有相关记录的情况发生,为电力营销线损问题的精益化管理工作做好铺垫。

2.4明确线损精益化管理的方向

首先,管理人员要明确线损精益化管理的方向,提高电力线路的生产技术,降低线损率。更换落后的、耗能较高的电力线路,以此来降低损耗。为了提高电力人员的线损精益化管理水平,电力企业的领导要加强电能计量的管理,县级供电企业要加大对工作人员的培训力度,采用请专家讲课的方式,提高线损管理人员的综合素质。课后,电力企业领导可根据专家所讲内容对工作人员的学习成果进行验收和检测,还需制定科学的奖励和惩罚制度,考核成绩优异的电力工作人员要给予适当的奖励,以此来提高县级供电企业的线损精益化管理。

2.5加强对抄核收人员的培训

目前,电力企业的抄核收工作仍然是由工作人员来完成,所以工作人员的职业素质对于工作的影响很大。应该加强对抄核收人员的培训。让员工系统学习抄核收的相关规章制度,学习规范的专业知识,加强业务学习,避免在工作中出现技术上的问题。要加强其思想素质教育,强化员工的自身责任意识,按照工作标准严格规范自身行为。

结语

由于管理制度存在漏洞、电力设备存在问题、抄表工作不够严谨、客户信息变更不及时、技术手段不够适应等原因造成了线损问题。完善制度漏洞、重视抄表工作和信息变更及技术分析,是电力精益化管理的关键。

参考文献:

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[3]陈凯.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J].低碳世界,2017,(17):114.

[4]张鹏飞.研究电力营销中线损异常的成因和精益化管理[J].建材与装饰,2017,(15):67.

论文作者:王圣洁

论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/31

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