摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，越来越强的市场竞争力成为了各个建筑企业尤为重视的问题。为了能够提升自身的行业竞争力，不仅仅需要建筑企业具备较高的工作水平，最终要的是注重对工程管理模式的改革创新。在现代化时代的积极影响下，将一些科技化、时尚化的手段应用到工程管理模式中来已经成为了一个显著的趋势。
关键词：建筑工程管理；模式创新；应用
随着建筑行业的不断发展，如今建筑施工技术、施工材料、机器设备等较之前都有了跨越式发展，这为建筑工程发展创造了良好的施工环境，但这也意味着建筑工程管理更为复杂。面对各种新情况、新问题，原有的建筑工程管理已不适应现代建筑工程管理，所以建筑工程管理要与时俱进的创新管理模式，不断革新建筑工程管理模式，以更好的管理建筑工程施工，提高建筑工程的施工质量。
1建筑工程管理创新模式的相关概念解析
建筑工程管理的创新模式是一种基于现阶段建筑事业的发展而衍生出来的管理手法，对于建筑行业的进步来说具有关键性的促进意义。现阶段我国的建筑行业发展势头势如破竹，彼此之间的竞争力变得非常激烈，这样的行业要求就使得很多不符合标准的企业被清除出去，对于还能够继续存在的建筑企业来说，必须要摒弃传统的工程管理模式，将新时代、现代化的技术手段应用到整个行业的发展过程中去，结合时代的要求对工程管理模式进行创新改革，以此来帮助企业完善自身的水平和综合能力，并且有助于其更好地适应建筑市场的变化发展，从而吸引更多的高素质、高标准专业人才，最终壮大企业实力，提升企业的市场竞争力。
2建筑工程管理中创新模式的应用价值
2.1提升企业核心竞争力
在对建筑工程管理模式进行创新的过程中，最主要的是需要提升企业的核心竞争力。在现代化市场发展的过程中，我国已经上市的建筑企业较多，企业之间的竞争力比较激烈。企业只有对管理理念进行不断的革新，才能在新形势发展的过程中逐渐占据市场的核心地位。因此，在对建筑工程管理模式进行创新的过程中，就需要应用其对企业核心竞争力提升的价值，使得筑企业能够更加全面的发展。在当前复杂的市场环境中，对管理模式进行创新能够避免施工过程中出现的部分风险，对于提升企业整体的经济效益有较大的作用。
2.2实现科学化管理
任何管理模式的创新都是致力于实现科学化管理的。要使得建筑工程能够在实际的建设施工过程中体现管理效用，就需要对其进行科学化管理，而创新模式的应用就能够实现这种价值。在实际开展建设施工的过程中，工程施工管理人员需要具备专业的管理知识，保证企业的稳定发展。而当代企业相关领域的专业人员对管理模式进行掌握就能够使得管理更加科学化，实现企业管理实际效用，还能够为管理理论的完善提供更加可靠的数据以及信息。在信息社会发展的过程中，对建筑工程管理模式进行创新，能够使其与实际的施工起到相互促进的作用，对于推动建筑企业整体生产力的发展有较大的作用。
3建筑工程管理中创新模式的发展应用
3.1提升建筑工程管理模式观念
建筑企业对建筑工程管理模式进行创新，应当提升建筑工程的管理模式观念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提升建筑工程管理模式观念，首先应当及时更新建筑企业的思想观念，建筑企业在进行工程建设过程中，应当根据社会发展的需求及时提升建筑企业的思想观念，使建筑企业能够为管理工作打造一个全民的管理环境；其次，需要建筑企业工作人员了解时代发展要求，企业工作人员根据时代发展的要求，不断创新自身的管理观念，在进行建筑工程管理模式创新时，可以将新型管理观念应用其中，有效协调建筑工程项目存在的各种问题；最后，建筑企业应明确建筑工程的施工目标，根据建筑工程的最后建设目标开展工程管理工作，可以及时发现建筑工程存在的问题，制定合理的解决策略，从而保证建筑工程的施工质量。通过创新建筑工程管理观念，可以有效推动建筑管理模式的创新，使建筑工程能够符合社会发展要求，保证建筑工程的施工效率。
3.2创新建筑企业管理体制
对于建筑企业来说，必须完善目前的企业制度，创新企业自身的管理体制，在实际的建设过程里，要科学的协调各个方面的关系，发现其中存在的问题并解决问题，除此之外，建筑企业要明确内部机构的责任体系，不断提高企业独立法人的地位，完善相关的财产结构体系，在内部管理的作用下不断优化内部控制环境，以此来降低风险，除此之外更好的提高工程的执行性，只有这样才可以增强工程的管理能力。
3.3不断创新建筑工程管理组织
我国建筑工程管理中的组织管理因为受到内外多种因素影响，组织管理工作较为繁复，人员管理难度大，组织管理成本非常高，这在一定程度上对我国建筑行业的发展起阻碍作用。因此，不断创新建筑工程管理中的组织管理是非常必要的。建筑工程管理组织结构的创新可以从简化组织结构和调整组织结构两方面入手。首先，要精简组织机构。组织结构人员设置过多，管理程序就会更复杂，这不利于提高建筑工程管理效益，降低建筑工程的成本，所以要合理的精简组织结构。其次，要科学合理的调整组织结构。组织结构的设置不合理，会影响到建筑工程管理的决策和执行，不利于建筑工程管理适应市场经济发展需求，所以要不断创新建筑工程管理组织，使其适应市场经济发展。
3.4建筑工程管理模式技术的创新运用
建筑行业要紧跟时代发展步伐，不断创新建筑工程管理的技术。随着科学技术的不断深入发展，高端技术更多的在建筑领域应用，建筑企业要不断创新管理模式，让新型技术更合理的在建筑工程中应用，使建筑工程不断朝着信息化、技术化、现代化方向发展。建筑工程管理人员也要不断提升个人专业素质，全面了解建筑行业管理技术的新变化，对建筑工程管理所涉及的方方面面作一个了解，更好地处理建筑工程管理技术时所遇到的问题。建筑工程管理不比从前，现代化信息技术在建筑行业普遍运用，建筑工程管理人员要充分认识信息技术，将其与建筑工程管理结合起来，使建筑工程管理水平不断提高。此外，建筑工程施工企业通过不断创新技术管理，有利于促进建筑工程施工成本降低，有利于做好建筑工程的安全管理、施工管理和信息管理，从而促进建筑工程管理效益提升。
3.5加强绿色施工管理
①注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。②加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。③加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
4结语
综上所述，我国建筑行业的发展对我国经济水平的提升和城市现代化的建设具有不可磨灭的显著作用。为了有效提升建筑行业的发展水平，就必须要根据我国现阶段的市场经济环境和建筑行业的发展现状进行综合了解，分析和探索现状中存在的问题，并且在结合实际情况的研究过程中提出合适的创新模式。这样的做法不仅仅会会有助于建筑企业工程管理经验的提升，促进各个企业进行合作交流，而且对于整个建筑工程的质量和使用性也作出了一定的保障。
参考文献
[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：106~109.
[2]蔡晓枫.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J].住宅与房地产，2017（05）：138.
论文作者:崔俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理模式论文; 企业论文; 过程中论文; 建筑行业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;