摘要：石油化工工程项目在建设的阶段中，质量问题是非常重要的一项内容，科学的质量控制手段和安全控措施是提高项目建设水平的关键，基于此，文章结合实际，对石油化工工程项目建设需要注意的质量控制要点和安全管理内容进行总结分析，希望给相关工作人员提供一些参考。
关键词：石油化工；工程项目；建设；质量控制；安全管理
0前言
建设石油化工的工程项目建设是一个非常复杂的工作，在实际开展的施工进程中会遇各种各样的困难。对施工的安全层面也有极大影响。要进一步提高项目建设的质量，就要加强工程项目管理的严密把控，步步落实，对工程的每一道工序认真负责。从而，提高工程项目管理水平，优化项目建设的安全与质量。
1 石油化工工程建设安全管理现状
石油化工工程项目建设的标准要求极为严格。但在施工的实际进程里还会发生一些安全问题事件。这给施工及相关人员带来困扰。就如，当前石油化工工程方面存在一些质量问题，在一定程度上损害了工程项目的正常开展，形成较大面积的潜在安全问题。甚至在工程施工进程中发生油品渗漏的现象。如今在经济与环境的大环境要求下，石油化工工程建设的意义更为重要，如果没能加强对工程施工的安全管理与严格把控，不仅使工程建设自身的经济效能受到损失，也会严重威胁到社会的环境问题。此外，在很多的工程项目施工中，施工人员没有落实好按相关的规定规范施工操作。经常把不打标准、不合格的材料使用到工程项目施工中，导致工程项目产生安全方面的事故出现。
2质量控制及安全管理上存在的问题
2.1 缺乏安全意识
在石油化工工程项目实际施工进程中，项目的相关负责人没有很好的体现岗位的监管作用。对项目建设缺乏严格的监控管理。与此同时，没有针对相应安全问题的举措。此外，也由于项目管理人员对安全意识认知度不足的原因，没能对项目施工进行严格检查。造成了实际施工人员对安全的防范意识不够，不懂更好的保护自己的人身安全及利益。上述的问题结合在一起，在项目建设进程中就会出现很多安全方面的问题。
2.2 分工不明确
在项目建设开展的实际进程中，管理人员没能有效的对施工中的各项工作进行明细化的分工。此等条件会影响工程的管理质量，出现工程项目效率低下的现象。如果管理项目的人员不能细化分工，发挥自身的职责作用，会导致工程项目每一个工序的管理出现错乱。当出现某些问题时，管理人员之间的相互推脱以使自己置身事外，任由问题的发展，最终形成安全性的问题，也没有很好的解决办法。
2.3 工作环境复杂
仔细观察石油化工工程项目建设的实施过程能发现，其施工要面临各种各样繁杂的环境。给项目的实际施工带来非常多的困难。加上石油化工行业本身就已存在很高要求的特殊性，更明显的提高了工程项目实际施工的可操作难度。除此以外，石油化工工程项目建设的安全管理与工程项目质量也会很大程度上，受到大风、大雨及大雪等天气条件的影响。
3质量控制措施
3.1 做好建设方案审核工作
在石油化工工程项目建设前的筹备阶段，通常要对业主方和承包商的框架结构及要求制度进行分析整理，促成共识平衡双方权益，确立有效的管理办法，促进构成质量和HSE（健康安全环境）相关关联的文件。所以，要将工程项目建设实施到每一项工作细节，就须树立一个有序及完整的建设计划。在计划构思筹划过程不能武断专政，应该做到求同存异。与此同时，应该要求专业人员对计划实施科学研究，专业分析此计划的可行性，通过使用模拟施工实际操作的科技手段，发现施工质量问题的原因。
3.2 树立较高的质量意识
从石油化工工程项目建设的角度立场，必须重视工程项目建设的质量与施工水准。但是，提高工程项目相应的施工建设及管理人员对质量的认知与追求，是十分有必要的。在这种条件下，有助于各个岗位的工作人员规范地实行每一项工作，展现各自岗位的重要作用。只有这样，工程项目建设的质量效果才能有质的飞跃。除此之外，还要提高工程项目施工人员对待问题发生的认知能力，使其能对问题进行更好的预防控制，进一步提高实际施工的质量。
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3.3 完善质量监控制度标准
要达到更好的控制石油化工工程项目的质量效果，就得要有完整的相应责任制度章程，并不断对其修改完善。与此同时，还要加强对石油化工工程的全方位实施控制，牢记自身的工作任务及工程项目建设的方向，保障细化到施工的每一项工作都能很好的实施。更为重要的是，要对负责质量检测的工作人员在其完成检查工作后，进行全方位严格的的考察，建立和完善工程项目的人员绩效考核制度章程。
3.4 加强施工现场管控
要有效的进一步控制石油化工工程项目的建设，就得对施工的现场加以探索并进一步了解，更好的预防施工现场中可能出现的冲突和阻挠。工程项目的管理人员要发挥岗位职责作用，加强对施工现场有效的把控和监督力度，以施工的相关标准和规范作指导，要求施工人员必须参照标准，规范施工的方式方法，以此为标准，开展排查和矫正比对工作。
4安全管理措施
4.1 加强安全意识培养
要显著提高工程项目整体施工人员的安全意识，就要着手培养施工人员对安全问题的认知能力开始，重点对工程项目建设中有可能发生的安全问题展开探讨和分析，避免发生施工工作错乱等现象。只有这样，才能有有效的提高施工人员的安全防护意识和认知能力。使施工人员在工程项目实际的施工中，很好的预防和避免安全事故的发生，从而把工程项目施工的总体安全水平提上更高层次。
4.2 明确安全管理责任
在石油化工工程中，必须要注重项目建设过程的安全管理工作，把工作内容细分落实到每个具体的工作岗位，确保安全管理工作能在每个工作人员的身上得到有效实施。同时，要对潜在的、有可能出现的安全问题严格排查把控，部署相应专业的管理人员实行监督管理。此外，还应该在项目建设中建立完整的奖惩措施，对安全管理工作后的相应效果进行评估和探讨。除此之外，业主在工程建设中也会有一定的影响力，能在实际的建设过程中注重工程的开展的实质工作。所以，确定业主的相应责任，能有利于石油化工工程项目建设的安全管理工作得到更好的实施。
4.3 确保施工现场安全
由于石油化工工程项目建设的复杂性，在项目施工建设的实际进程中会遇到很多困难与阻碍。要使石油化工工程项目建设的安全性得以全面提高，就必须加大力度对施工现场实行科学、严格的管控。例如，要尽最大限度去监督和把控在实际施工进程中对外力因素的环境中存在的问题。侧重预防用电、机械设备运行及火灾等方面安全问题的发生。从而将以上情况进行深度研究，避免不规范的操作发生，提高工程项目的整体质量。
4.4 建立完善的安全标准制度
齐整完善的安全标准章程是提高石油化工工程项目建设安全管理的一项重要手段 。所以，在工程项目建设的实践中就需要不断摸索，将其逐步完善并建立起质量安全标准。完善的质量安全标准能推动工程建项目设的发展。从工程项目内部着手，将相应人员的工作情况与施工实际情况相结合，制订一个有效可行的安全评审标准。此标准要详细列举出可能发生的安全隐患和预防隐患的有效举措。同时，在工程项目的质量安全管理中也离不开第三方的检验服务机构，其需要对工程项目建设的每一项工作实行查验和掌握。此外，还要从项目建设的各个工作面入手。在开展的安全标准制定建设的进程中，要重视安全标准针对性和有效性的体现。
5 结语
石油产业是我国经济发展的基础，并且，能影响着社会经济的发展。所以，把石油产业的发展做好是十分重要的。如果石油产业的发展出现了问题，会影响到国家经济的发展。因此，必须要重视石油产业的安全管理问题。
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论文作者:周朗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/28
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