摘要：改革开放之后，我国社会主义市场经济不断完善、发展，建筑行业也随之稳步提升，不断向前迈进。而随着建筑行业的发展，建筑工程造价管理问题也开始受到相关企业的重视。建筑工程造价管理是建筑工程中非常重要的一环，受建筑工程的施工时间长和其他因素的影响，建筑工程造价管理控制难度比较大。基于此，下面，本文将会以工程造价的概念为主要研究对象，进而探讨降低工程造价的方法。
关键词：工程造价；降低成本；方法探讨；建筑工程
引言：在现今的建筑工程施工中，科学合理的工程造价管理可以帮助企业打造良好的企业形象以及提高经济效益，降低经济成本，这就要求要科学、合理、有效地进行工程造价管理，采用高效率的工程造价管理方法去全方位的对整个建筑工程进行掌控，这样才能够及时的发现工程中出现的问题，造好建筑工程造价管理工作，不断的提高企业的建筑质量以及后期的使用效能，为人们提供较为优秀的服务，树立良好企业形象。
一、工程造价的概念及有效分析过程
工程造价是项目施工中的重要必备程序，也是评价施工整体经济效益的关键标注内容。工程造价是在不同的施工阶段，对工程造价采取有效的估计、测算、预测、概算、决算等分析过程，群的个实际运算评判的工程施工水平，确定整体经济合理形式。工程造价常用的技术经济表现有三种，施工过程中需要对施工单位进行材料的评估分析，确定钢材、水泥、木材的实际消耗量。通过合理的造价对比指数分析，确定实际同类分布分项的不同构造内容，按照材料施工方案进行变化方式的调整，确定工程造价实际变化的规律水平。通常需要对实际关系情况进行显示分析，确定桥梁浇灌场地与侧后吊装的情况，在施工过程中对产生的费用进行对比关系的分析。建筑施工材料中，单位造价是较为常用的指标，按照房屋建筑中每平方米的建设需求，分析公路施工经常运用的情况。项目施工过程中需要明确资金的投入量和投资比例关系。要想顺利的完成一个项目工程，需要对需要的很多分项进行构造，明确每一个分项的投资和产生的费用。按照实际工程综合费用对项目指标进行分析，工程造价需要具有合理的项目经济评估标准，利用工程造价的相关数据因素，采用合理的方法，逐步降低工程造价水品个，实现对工程项目建设最大利益的调整处理。
二、建筑工程工程造价管理控制要点
1.严格控制资料收集工作
对建筑工程造价预算进行控制之前必须做好预测工作，明确预算的目标，对预算进行科学地编制，只有这样才能提高建筑工程造价预算的质量。在早期的预测工作时，相关单位需要收集大量的综合性的、复杂的、有关建筑的数据材料，例如建筑施工场地的地形、施工设备、原材料价格等。通过对这些材料收集，明确建筑材料的实际应用情况，保证预算合理、科学。此外，在预算编制时，要对施工现场进行探测，充分掌握施工现场情况，收集一手资料，为预算编制工作做保障，进而提高预算的合理性、科学性。
2.熟悉施工图纸
施工图纸和工程造价预算有着直接的联系，在开展具体的预算控制工作前，预算工作者需要认真的熟悉施工图纸。这样一方面可以全面、深入的了解设计者的思想、审美意图，另一方面可以结合自身的经验发现设计图存在的问题，并采取相应的对策，避免出现过多的工程变更，导致工程实际造价超过预算。
3.精确完成计算工作
在对预算进行科学地编制之后，就需要对相关材料进行计算。所以，工程造价的计算在建筑工程造价预算控制中至关重要，相关建筑施工企业要精确完成计算工作。而对工程造价计算时，要注意严格遵循计算规则，主要做好确定计量次序和核对计算项目两项工作。在确定计量次序时要注意按照从主到次、从内到外、从下到上的方式计量，并注意联系施工现场实际情况，对屋面、地面、砌体工程量等进行计量。在核对计算项目时要注意分解定额项目，标注物质来源和名称。
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三、降低工程造价的方法
1.工程设计阶段降低工程造价的方法
一个工程施工的基础就是根据施工设计的图纸进行的，那么，在工程造价管理中，工程造价预算等等都需要根据设计图纸进行预算，在这一过程中，工程造价管理要求工程造价要将建设地点、建设材料、材料质量、天气状况、水源质量等等因素考虑进去，同时要对施工过程中的各个合同进行合理的安排、规划，保证在出现紧急情况下能够及时的解决，进而保证能够及时、准确地进行建筑工程造价管理。
2.招投标阶段降低工程造价的方法
招投标阶段有效控资对于控制整个工程造价来说至关重要，它不仅是项目成功获得的前提，也是对之后的竣工结算有着很大影响。为了防止工程控资不当而导致造价过高，各企业要结合自己的实情，适当压低投标价以利于成功竞标。为实现企业利润最大化，首先应制定出逻辑清晰，内容合理的标书。各企业在充分发挥自己优势资源的同时，始终要结合企业实际情况，可持续发展的同时充分发挥优势。
3.施工阶段降低工程造价的方法
项目招标在实施的时候，施工招标要按规定严格进行。不仅如此，施工设计、方案等也要严格审查，由阅历丰富的工作人员执行审核，各个方面继续加大监管力度如质量方面、技术方面等。施工人员如若在施工的过程中发现设计的缺陷，应及时交付给有关设计单位解决，阻止设计与实际情况矛盾致使整个工程进度的拖延与质量的低劣进而导致非必要损失的情况的发生，切不可私自篡改图纸。
4.提高预算审核管理者素质水平
做好建筑工程造价预算控制工作的前提是需要预算管理者来进行的，预算管理者的素质水平直接影响着建筑工程造价预算控制的质量。所以，相关建筑施工企业必须提高预算管理者素质水平。在选取预算管理者时，应该选取那些专业能力强，经验丰富的人来完成这项工作，确保建筑工程造价控制工作合理、科学。同时，施工单位要跟随时代的发展，掌握预算控制的最新研究成果和动态，不断对预算管理者进行定期的培训，提高其专业知识能力，提高其专业素质水平。此外，相关施工单位也可以建立奖罚机制，鼓励预算管理者做好建筑工程造价预算控制工作。只有提高预算管理者素质水平，才能提高建筑工程造价预算控制的质量效果，才能保证与造价预算控制的有效性、科学性，保证预算控制工作的顺利实施，保证建筑工程的经济效益。
结束语：通过上文分析可以知道，随着建筑行业的不断发展，相关施工企业要重视建筑工程造价管理对建筑行业的意义，要重视建筑工程造价管理时的需要关注的重点，及时发现施工时和造价管理时存在的问题。而工程造价管理则是一项科学、严谨的工作，在工程造价管理中，注意对施工设计阶段、招标阶段、施工阶段的造价管理，可以科学的进行工程造价管理，同时，相关建筑施工单位也不能忽视对建筑工程造价管理者的培训，要及时提高工程造价管理者的素质水平，确保建筑工程造价控制合理、科学。只有深入的研究工程造价的概念，不断的找出降低工程造价的方法，才能够保证整个建筑工程科学、合理地进行成本预算，也才能够不断的提高建筑工程的质量，保证企业经济效益。
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论文作者:张秀红
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/29
标签：工程造价论文; 预算论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 方法论文; 工作论文; 管理者论文; 《建筑模拟》2018年第14期论文;