摘要：在电力计量的工作当中，计量设备是进行电力计量工作重要的工具，通过计量设备能够准确反映电力的使用情况。对电力进行准确的计量不仅能够提高客户对服务工作的满意度，同时还可以使电力企业实现最大的经济效益，所以加强对电力计量工作的管理、提高电力计量工作的管理水平有着十分重要的现实意义和经济意义。
关键词：新形势；电力计量；标准化管理；应用
一、电力计量技术的管理现状透视
我国的经济与科技发展越来越快越来越好，电力供应问题也日益突出，尤其是像我国的经济发达的一线城市尤为明显。甚至，有的时候，电力能源的短缺已经限制我国经济的快速发展，由此可以看出，电力生产利用与计量不仅仅是一个技术层次的问题，现在越来越多的制约经济的发展。现在电力计量科技不断创新与发展，在如今的电力计量设备管理中已经向着智能化、系统化、全面化、应用化的方向发展。在整个电力系统经济体制及技术水平中规范良好的电能测量有着至关重要的作用，与此同时，还应该加大对一体化电力计量的宣传力度以及发展推广，可以加大电力计量工作者的工作效率，降低他们的工作强度，而且还能让整个电力系统更加安全，让电力企业增长生产效益也能让生产能力提高。现在全世界都以节能减排为口号，倡导绿色可持续发展，这样电力计量的智能化以及自动化节省人力物力的同时，还能让工作更加准确更加方便，有助于完成我国电力系统的升级和全面可持续性发展。在完成自动化办公，电力销售，设备的安装与调试以及搞笑的分配人力资源这些方面都具有十分重要的影响力，换句话说，目前的标准化电力计量可以让电力系统更加安全高效实现电力系统管理以及在电力企业的销售信息化设备管理自动化这些目标的实现，使工作不再繁琐，加大消费者的信任度，增长电力管理者工作效益与企业利益。
二、提高管理水平的具体措施
（一）电力企业应该完善内部的管理制度
企业要提高管理水平，就要在企业的内部建立完善的管理制度。只有将管理制度落实到位，才能对日常的工作以及员工的行为进行很好的规范和约束。电力企业可以在原有规章制度的基础之上，结合企业的发展以及工作开展的具体要求，对现有的规章制度以及管理体系进行合理、科学的制定，使现有的规章制度和管理体系与企业的发展以及工作开展的具体要求相适应，提高电力计量技术管理的水平。同时对于员工的管理也要实现全员管理，明确各个部门、各个重要岗位员工的具体职责，同时将管理的过程透明化、公开化，使企业的员工对管理的过程实施监督。提高管理工作的有效性，同时也使管理工作更加合理，更加符合工作的具体要求。最后就是对企业的薪酬制度进行相应制定。实施按劳分配的原则，这样不仅可以增强电力计量技术管理工作人员的责任意识以及岗位意识，同时还能提高他们工作的积极性。从而使电力计量技术管理的效率得到大幅度的提高，为电力企业创造更多的经济效益。
（二）认真实施各项规章制度
实践是检验真理的唯一标准，那么在电力计量的工作管理过程中，都要全面落实各项规章制度才能全面提高管理工作的质量与效果。在平常的工作管理过程中，就要坚持以人文本的工作理念，在开展工作的时候，就应该着手于企业的实际情况制定合理的管理制度，尤其需要注重一些细节方面，还要制定切实可行的上岗检查制度，设备安装检修监测制度以及事故调查制度等各个方面，让每个人在工作中都有任务都有要求，并且考核和不断完善，人人参与，人人负责。企业还应该制定奖惩制度，对一些不按制度办事的管理者，不仅要批评惩罚情节严重的可以解雇，当然对具有责任心，细心的管理者应该奖励，以便调动管理者的严谨性和工作积极性。这样实施各项规章制度，才能让企业持续发展。
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（三）加强电力计量综合管理
企业管理者要严格落实好电力力量设备的管理工作以切实提升电力计量工作质量和设备的准确性和可靠性。而且在企业的经营当中，一定要从根本出发明确计量设备的必要性以及重要性。而且还要有一套监督管理体系，建立电力计量设备档案管理体系，实现对电力计量设备进行全过程的管理。在内容应对每一次的设备检修、更新、改造和报废等应该详细记录，进而全面了解设备具体的运行状况和技术标准。再者应该投入资金，用以提高设备技工技术的熟练度以及综合素质。对国内同行页的先进技术与经验，要积极采纳，而且要重视创新，不断钻研新产品和更先进的技术。
（四）加强对新技术的应用
创新是一切事物的源泉，那么在电力管理工作中也要不断创新，应用新技术提高管理者的水平以及加快工作效率是实现标准化管理的重要手段之一。通过不断地技术培训，提升电力计量人员的管理理念和工作水平，确保电力计量工作能能源管理够准确高效的展开。在对新技术的开发研究过程中，需要企业持续加大对这方面的投入和引进力度，积极鼓励研究人员开展深入的研究区，并持续加强技术和科研经验交流，在企业内部形成一个创新的氛围，人人参与，人人学习，以便于新技术更快更准确的研究与传播。企业自上而下，都应该重视新技术和新设备的应用，不断加强科学技术研究，完善已有的设备的升级，提高电力设备的运行效率，最终让计量结果更加科学准确。
（五）相关工作人员标准化
队伍建设。计量工作虽然表面上十分简单，但其实想要保证其标准化，还需要工作人员相互配合才能完成，所以当前供电企业应该适当的建立起计量队伍，并着重对队伍中的工作人员进行培训，以此来提高计量队伍的综合素质，保证计量工作的平稳可持续发展。技术交流。想要高计量工作的标准化管理，需要对管理方面深入研究，并始终保持着对管理工作的革新，将社会中的先进技术与思想融入与管理当中，而在这些工作实施的过程中离不开相关工作人员的支持，所以想要任务就是将计量工作人员的综合素质进行提高，之后挖掘出不同工作人员的优点，加强工作人员之间的交流，保证计量管理始终不断进步，并具有解决新型问题的能力。
三、对电力计量技术的发展方向进行分析
电力计量技术的不断发展适应了经济发展的需要，在这样的情况之下加强对电力计量技术的推广应用，能够保障我国电力行业的正常发展。我国电力计量技术发展较晚，相关的管理经验以及技术经验还不是特别成熟，与发达国家相比，还存在着不小的差距，所以为了提高电力计量技术以及管理水平，促进我国电力行业的发展，应该做好以下的工作：第一，开展相关的研发工作，比如对计量设备核心的运行元件进行研究开发，提高电力计量的准确性；第二，进一步提高电力计量设备的自动化水平，使计量设备能够适应不同的工作环境；第三，加强设备在工作当中的保护措施，延长设备使用的寿命；第四，提高通信模块的智能化水平，能够对电力计量设备当中存在的问题进行及时发现，并采取相关的解决措施，提高电力运行过程当中的安全性。
四、结论
计量标准化工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段，是国家所倡导的需求侧管理的重要依据。与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性，实时掌握经济指标等息息相关。因此，企业管理者要充分认识计量标准化管理的重要意义，在不断完善电力计量标准化管理的同时，积极提倡标准化管理创新，从而提高供电企业的生产效率和经济效益。
参考文献
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[4]孔庆红.电力计量标准化管理探讨[J].胜利油田职工大学学报,2009,23(5):211.
论文作者:陈艳培
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/28
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