1引言
从整体上来看，对建筑工程管理的大概情况进行分析，会对施工现场管理效用产生一定影响的因素主要包括以下几个方面：施工设备、施工人员以及施工工艺还有施工人员等等。建筑工程是一项综合性比较强的系统性的工程。要想保证对全部的资源进行科学合理的优化配置，就要求建筑工程管理人员对于施工设计的合理性以及科学性提高重视程度，进一步推进建筑工程施工管理水平的逐步提高。
2 房屋建筑工程现场施工技术管理重要性
有效并且合理的管理房屋建筑施工技术，可以保证工程能按照预期的规划进行，能够在确保质量的情况下按照或小于要求施工的时间完成，对于提高整项工程的效率有很大的帮助，同时，对于施工人员的个人行业素养也有一定的要求，只有在工人可以完全执行上级的指令进行施工的情况下，才能更好的完成工作。不但可以提前发现房屋建筑工程施工过程当中所出现的各种问题,还可以提出相关的建议和策略来应对所出现的问题,从而可以更加有针对性的解决这些问题,与此同时采取一定的技术措施来解决，甚至能够提升房屋建筑工程的整体工程效率，弥补施工中可能存在的技术缝隙，使整个工程有条不紊的按照计划进行，并且在一定程度上可以提高工程价值，和合理的范围内降低建筑工程成本，提高企业的工程利润，更好的对房屋建筑工程的价值进行提升。例如，在房屋建筑工程当中四川施工是有着相当的价值进行借鉴，四川施工当中合理的房屋建筑工程管理保证了四川施工的正常进行，有效到位的施工管理模式，在以后的实际工作中起到一定的引导和借鉴意义。
3 实现房屋建筑工程现场施工技术管理的具体方法?
通常情况下，可以从四个方面分析实现对房屋建筑工程现场施工技术的更好管理，分别如下：
1. 通过科学有效的技术手段，确保整个施工过程的各个步骤符合施工规范，按照一定的要求进行施工，避免一切的干扰因素，保证工程顺利进行；
2 积极应用国家推广的“四新技术”，坚持不断的引进更加先进技术以及设备、新的科学技术人员以及新的技能技艺,来确保房屋建筑工程施工的全部过程建立在创新创办的技术的基础之上,从而最大限度地确保房屋建筑工程现场工程的施工期限以及质量问题；?
3 充分发挥房屋建筑工程施工现场施工人员、进行现场施工过程当中的数据挖掘能力和工程设备的潜力,坚持持续提升房屋建筑工程当中的工程效果,有效控制房屋建筑工程施工全过程的工程成本,可以最大限度的让房屋建筑工程得到应有的价值和利润；?
4 发挥房屋建筑工程现场施工技术又来所具有的作用, 提高房屋建筑工程现场施工的工程效率和水平,能够及时发现房屋建筑工程当中所出现的各种问题并且同时能够把这些问题进行分类解决,从而确保整个工程的工程期限和效果,同时能够让房屋建筑工程行业能够更加有深入的发展。
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4 房屋建筑工程现场施工技术管理应该遵循的原则
首先房屋建筑工程的管理应该遵循经济效益最大化的原则?，对房屋建筑工程现场施工技术进行合理管理，就不能够急功近利只想要得到最大利润为目的,同时还不能够只看重整个工程的进度和工程所完成的速度。与此同时应该好好利用先进的科学技术、使用更好的技术人员来完成整个房屋建筑工程的现场施工技术管理。?其次也要有科学合理的原则?，在各项房屋建筑工程现场施工过程中,都应该遵循科学合理的房屋建筑工程施工技术原则,从而保证房屋建筑施工现场的能够有序进行。?最后应该要有规范标准的原则?，这是房屋建筑工程现场施工技术管理所要遵守的最基本的一项原则,以此保证各项施工工程项目的协调有序,克服施工过程中的主观随意性,强化施工现场的服从意识,从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益,建立规范标准的施工现场秩序。?
5 房屋建筑工程现场施工技术管理完善策略
5.1 建立房屋建筑工程现场施工技术管理的基本制度?
首先需要建立房屋建筑工程现场施工技术图纸的审核制度?。施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合是需要通过对比审核来确定是否实施的,从而保证施工技术人员充分了解图纸的构造和结论,保证施工的质量以及安全。?其次需要建立房屋建筑工程现场施工技术方案的施工员工的参与管理制度?。对于施工员工应给予一定的权利，允许其参与设计和制定施工方案，提出个人的想法和意见，保证施工效果更令人满意，达到预想的效果。进而保证施工的方案符合大部分人群的想法，避免设计图纸存在一定的问题。最后需要建立房屋建筑工程现场施工技术的归档整理管理制度 。整理和管理技术档案资料，是整个技术管理工作中的一部分，是施工方组织研究技术和生产的基本工作，在另一方面，也能够提高工程的整体效率，降低施工所耗费的时间。允许工人提供建议可以快速的整理并汇总相关的施工资料，通过对各种技术档案资料进行积累，可以看出房屋建筑工程整个工程施工技术的真实情况，保证工程的整体质量和使用安全。因此，在实际的施工技术管理工作中，可以将这项制度加以应用和延伸，使其作为房屋建筑行业的基本方法，在每个施工的过程中得以运用。
5.2 管理房屋建筑工程现场施工技术的相关措施?
在施工之前，要对施工现场进行勘察，明确场地的特殊性，针对地理特点选择适应的技术管理措施，对技术不断改进和提高，同时，管理责任要明确，现场出现问题可以快速找到相关的人员进行处理，有利于相应管理人员的管理水平得到提高，并充分挖掘管理人员的能力并加以利用，进而确保整个建筑工程顺利安全保质的完成。对于国家颁布的房屋建筑工程现场施工管理制度和标准要及时地学习,时刻记住国家的施工规范和标准，严格遵守，不断对企业的管理制度进行改进和更新，依法进行相应的管理工作，避免违法的事情出现，对企业的声誉造成一定影响。
结束语：在施工过程中，对于施工技术的管理工作是整个工程的主要工作，制定合理的方案和管理制度以及管理方式方法,充分运用科学创新的技术和经历过改革创新的设备,提高施工人员的能力和整体素质，提高工程的整体生产效率，才能确保建筑产品的质量和安全性，使企业的利润最大化，提高企业的地位和声誉。我国建筑工程在整体上有很大的提高，因此，各企业应该加倍完善管理制度，提高企业自身的优势和竞争力。
参考文献：
[1]胡丽贤． 做好铁道工程施工中管理工作 ．《装饰装修天地》．2015年8期
[2]高晓东． 浅谈如何做好铁道工程施工中管理工作 ．《建筑工程技术与设计》．2015年18期
[3]张正文． 铁道工程施工中常见的技术问题及解决措施 ．《科技传播》．2013年20期
[4]薛江． 铁道工程施工中常见的技术问题及解决措施 ．《建筑工程技术与设计》．2016年6期
[5]刘昌明．铁道工程施工中的技术问题及解决措施探析 ．《城市建设理论研究（电子版）》．2015年22期
论文作者:徐青
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑工程论文; 房屋论文; 现场论文; 工程论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程施工论文; 《建筑实践》2019年第38卷第18期论文;