四川公路桥梁建设集团有限公司公路隧道分公司 四川成都 61000
摘要：企业最重要的一个内容是民主管理，合理的管理是促进企业进步发展的重要因素。推行民主管理，有利于实现我国人民当家作主，依法治国基本方略的本质要求。近年来，企业围绕新时代的改革发展和以人为本的要求，不断推出创新举措，深化民主管理，增加工作透明度。本文围绕着如何加强民主管理助推企业跨越发展为主题，开展了积极的探索与实践。
关键词：加强；民主管理；助推；跨越发展
0.引言
现代企业加强民主管理，是企业员工参与企业管理，体现企业员工主人翁地位的主要途径。企业加强民主管理需要全面贯彻落实科学发展观，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持和完善以民主为基本形式的企业管理制度，广泛组织民众参与企业管理，努力把民主管理融入到企业管理的体制机制中，切实维护好民众的合法权益，进一步发挥民众在民主管理中的积极性和创造性。从不同层面加强民主管理工作，为员工营造良好的工作氛围，畅通和谐发展的内部环境，助推企业的跨越发展。
1.如何加强民主管理
1.1建立并完善内部体制，激发企业活力
路桥企业的各项工作分布范围广、战线周期长，为了更好的维护民众的合法权益，加强企业民主，需要建立完善企业的内部机制，激发企业活力。首先需要对企业领导上层进行管理，使其各部门达成良好的共识，做到你中有我，我中有你，通力合作，合理分工，促进企业内外部和谐统一发展，然后建立健全组织机构，发挥企业各级管理部门的整体作用，做到取长补短。最后设置企业日常管理考核体系，建立严格的部门组织，实行专项考核，以此提高企业建设工作的平均水平，用制度来规范日常工作运转，激发企业活力与创造力。使企业朝着组织领导到位，工作机制完善，责任要求明确的方向发展。
1.2加强领导，深化企务公开
为加强领导，深化企务公开是落实民众知情权，参与权的有效途径，充分发挥企务公开在社会主义民主法制建设中的积极作用，保障民众依法享有民主选举，民主决策，民主监督权利。企业领导机构要加大企务公开力度，把民主监督渗透到企业管理的各个层次，切实维护民众的合法权益，做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的精神，真心实意为员工民众办实事，办好事。明确公开重点。凡是关于公司改革、员工升职降职、领导利用等事项、物品采购、奖金发放、企业评比活动等员工关注的问题都公开透明，公开过程、公布结果，接受员工的监督。同时，有关单位或部门还需企务公开监督联络员，落实定时汇报，问题反馈，总结经验，充分发挥职代会参与民主决策，管理与监督干部的作用，加强管理在合理分配中的作用。促进企业资源的合理配置作用，进而达到预防腐败，企业廉政建设,增强凝聚力创造力的目的。
1.3坚决克服形式主义
形式主义其主要形式为，内容广泛不切边际，规模庞大，指导走马观花，不涉及实质内容，文献资料冗杂，没有具体的分析研究，无任何指导管理意义。要加强民主管理工作，需要完全客服形式主义，尊重员工的主人翁地位，切实保护好员工的合法权益。对路桥企业工程项目的重要环节进行检查，找出存在的问题，分析原因，并提出相应的解决措施进行治理。对不履行相应的事项，工作不用心，业务不熟悉，整改不彻底的个人及部门进行严格的把关，从严追究相关责任，使民主管理的工作落到实处，起到实效。
1.4组织丰富多彩的文娱活动
企业的发展最重要的便是人心所向，一个好的企业，员工愿意为了它奉献青春，奉献激情，因此加强民主管理，就要凝聚人心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆组织丰富多彩的文娱活动，一方面能够丰富员工的业余生活，提高员工的思想素质，另一方面还能充分调动员工的工作积极性，有效加强了员工与企业之间的联系，,其目的是加强员工与企业之间的联系。企业还可以经常举办员工代表大会，让员工可以很好的与领导进行交流，沟通，讨论企业的发展现状，发表对企业的看法，使上层领导能够及时发现问题因此加以改进，并且深入了解员工的需求与难处，广泛听取员工的意见与建议，注重员工的切实需求。从而实现尊重员工，理解员工，使员工充分发挥主人翁精神。人是一种有思想的，情绪复杂的动物，但其本性是善良的，一个企业坚持以人为本，注重员工的基本地位，能够让员工感受到温暖与关怀，对企业形成一种依赖，促使其能够愿意为企业奉献青春，从而实现企业的民主管理。
2.助推企业跨越发展
2.1打造商贸物流集聚区，构建现代服务新格局
商贸物流业是路桥的传统优势产业，我们将推进商贸物流集聚地的开发，重点开展国际物流中心，物流商务中心等项目建设，按照现代服务新格局，打造重要的物流市场，建设以路桥为核心的城市物流市场集聚地与工业新兴区。大力发展第三方物流，以大物流提升大商贸，建立大通道，服务大工业。构建多式联运的集疏运体系，要与城市产业布局统一，与交通运输条件相结合，整合资源，做到项目具体决策规范。加快路桥生活资料市场园区建设，积极引进日用商城，食品市场等专业部门，形成新兴的商贸物流集聚地，以相应的物流信息系统建设为基础，建造高效率的物流组织基础和网络服务系统。加强物流基地专业市场之间的对接，促进企业物流全方位，宽领域，多层次的对外开放格局和开放型经济体系。
2.2加快建设生态区，努力树立品质新标杆
建设生态区是助推企业跨越发展的总体规划核心部位，未来我们将以慢生活与快商务相对接的生活方式为目标。大力开展生态创建活动，落实环境保护长效机制，以自然环境资源条件为基础，以保障区域环境安全，维护生态系统修复为根本，积极构建城市绿色廊道。建设生态旅游综合区，将人文居住、生态旅游、逛街休闲、健身运动为一体，丰富民众的文化生活水平。科学规划，优化土地空间布局，坚持远近结合的原则，因地制宜的方式，建立中高端体验模式，进一步转变经济发展新方式。生态文明理念下的跨越发展，需要坚持绿色开发，低碳发展，建设以生态规律为指导的生态产业，树立品质新标杆。
2.3以人为本，实施人才战略
继续完善以人为本的现代人才理念，立足于人力资源管理战略，调整当前人员结构，优化项目管理人员配置，以全面打造学习型组织，与国际化接轨为挑战，助推企业跨越发展为目标。人力因素是企业发展过程中最关键的力量，如今，越来越多的企业注意到人才的重要作用，将以人为本的现代经营理念运用到企业管理中，提高企业员工的主人翁地位。招聘大量技术研发及企业管理人才，发掘人才优势，并对其着重培养；对普通员工进行重点培养，加强管理培训力度，提高团队的整体协作能力，促进企业创造性发展；对高素质人才进行鼓励政策，激发员工更大的潜力与活力；以此形成良好的企业学习氛围，提高企业的团队学习效率，为路桥企业的跨越发展提供坚实的人力资源保障。
3.结束语
综上所述，任何管理的行为都需要人来完成，增强民众的民主意识提高民主管理素质，是每一个企业健康发展不可或缺的一个环节。个人的素质影响整体民众的素质，二者相互联系，相互依赖，加强民主管理有利于提高整体的意识，做到统筹兼顾，实现整体的最优目标。要想进一步实现企业的跨越发展，需要促进企业转型升级，注重企业结构调整，转变经济发展方式，坚持走出去与引进来相结合。
参考文献
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论文作者:刘艳红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/17
标签：企业论文; 民主管理论文; 员工论文; 民众论文; 物流论文; 民主论文; 合法权益论文; 《基层建设》2018年第28期论文;