摘要：机械设备是保证机械生产正常进行的关键，而机械设备的维修保养是确保机械设备正常运行的基础。换言之，机械设备的维修和保养对于机械生产十分重要。文章主要以机械设备维修保养以及提高机械设备维护水平为主要内容展开了论述，先是结合实际分析了机械设备维修保养的要求，然后阐述了如何提高机械设备维护水平。
关键词：机械设备；维修及保养；分析
1 导言
设备的管理维护、生产使用、维修保养阶段，占其寿命周期很大一部分。因此，设备管理工作也是企业管理的基础工作，它间接影响着企业的发展。确保机械设备的正常使用，使其为企业的生产带来足够的经济效益，是设备管理的重要课题。
2 施工机械设备的精细化使用、维修保养的必要性
根据统计结果显示，在目前一些常见的施工机械设备出现重大故障的因素中，由于缺少保养而造成设备故障的原因占57% ，由于定期维修失误而造成设备故障的原因占39% ，由于机械操作失误而造成设备故障的原因仅仅占4% ，由此可见：加强施工机械设备的维修、保养的重要性。为了改变原来的粗放式管理方式，就必须要引进一种先进的设备使用、维修和管理模式，精细化管理模式则脱颖而出。精细化管理模式是指在施工机械设备使用的一般规律下按照最科学最合理的方法对机械设备进行使用、维修、保养和管理，尽可能保证机械设备的技术状况处于完好状态。精细化管理模式由三个方面组成：精细化使用、精细化维修保养以及精细化的管理。通过引进精细化管理模式，能够有效地延长机械设备的使用寿命、提高机械设备的使用效率，并且能够降低施工成本，使得施工机械设备发挥出最大的综合生产效益，从而实现工程施工的高质量、高速度和低成本。
3 施工机械设备的精细化使用思路
3.1设备使用前的精细化配置
在对一个项目进行建设施工之前，管理人员要根据施工的工程量、施工总工期、业主要求以及施工现场的环境条件等因素进行综合性的考虑，对于机械设备的使用进行合理的计划，各种机械设备的数量及进场时间的安排要详细。在保证工程进度以及经济合理的原则下，科学地分配施工所需要的机械设备的数量和种类，使得在各个施工阶段，既能按时完成工程量，同时机械设备又能够得到最优化的利用。例如：土石方作业对挖掘机和运输车辆的数量进行配置时，一味地按照初期施工组织设计来进行，没有充分考虑所拥有的设备的性能，使得机械设备的效能得不到完全的发挥，不仅增加了施工成本，还有可能延误工期。因此，在进行机械设备配置时，要对当前所有设备的完好状况有一个充分的了解，在参考前期设备配套计划的前提下，根据实际情况实事求是的进行机械设备的配置，既要考虑到机械设备的性能，又要对机械设备的种类和数量进行合理的分配，以便于能够发挥其最大的生产和施工效率。
3.2使用时的精细化管理
1）在机械设备的使用过程中，对机械设备进行精细化的管理，采用“定人、定机、定岗”的机械保管和使用负责的管理机制。定岗、定机指的就是操作人员所使用的机械设备都是固定的，在正常情况下不进行更换或者人员间的互换。使用负责制度就是对于大型机械实行机长负责制度，对于中型机械设备实行机长领导下的分工负责制度，每个人都需要对特定的机械设备进行保养和维修。在这种制度下，每个人都会自觉得对机械设备进行妥善的保管，并会定期按时对设备进行保养，设备出现了问题也会及时地维修，有利于提高员工的责任感，同时也保证了机械设备的正常使用。2）除了对机械设备进行精细化管理之外，还要保证在施工过程中合理地使用机械设备。机械设备比较常见的不合理使用有：低载、低负荷使用、低性能范围使用，超载、超速、超负荷使用、超性能范围及违规代用等。低载、低负荷、低性能范围内使用会造成机械设备资源的浪费；超载超负荷使用会造成机械设备的加速磨损，缩短设备使用寿命。超性能范围的违规代用是指超出机械设备设计使用范围进行作业，这种情况会对机械设备造成严重的损坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：用装载机吊装重物，挖掘机进行长距离的行驶等，这些都会对机械造成严重的损坏。3）设备操作人员必须熟知设备性能和安全操作规程，严格遵守设备操作、使用、维护保养规定，做到“三好”（管理好、操作好、养护好）“四会”（会使用、会养护、会检查、会排除故障），严格执行交接班制度，详细交接设备有关情况，并做好记录。
4 机械设备管理与维修保养的措施
4.1建立健全的管理与维修保养制度
俗话说“无规矩不成方圆”，机械设备的管理与维修保养亦是如此，制度的编制是其顺利进行的重要保障。作为企业，必须认识到制度对工作的促进作用，对于机械设备的管理与维修保养工作，企业应编制完整的管理与维修保养制度，由企业内部层层审批修改，并结合实际情况不断完善改进。管理与维修制度的编制应结合本单位实际情况如实编写，确保其科学实用性。制度的编制应责任到人，对人员与机械设备的管理做到责任明确，要求其定期定性的对机械设备进行检查，做好检查记录，以备查用，并做到有赏有罚，充分调动管理人员的积极性，促进管理与维修工作正常进行。
4.2加强人员培训，提高人员素质
人员的培训包括专业技能的培训和安全教育的培训，人员上岗前，企业应结合实际情况与机械设备的具体性能有计划、有部署、有针对性的对其进行岗前培训，并对培训结果进行考核检查，合格者方可持证上岗。人员的培训应上至企业领导，下到一般工作人员，无论什么人，只要直接或间接的从事机械设备的相关生产活动，就必须受到专业性的技术培训，做到自我保护的同时对机械设备做好管理与维修保养工作，让其从思想上认识到自我保护和机械设备管理与维修保养的重要性，从而达到从源头上控制安全故障的发生。
4.3正确选型，合理调配，做好检测
机械设备由于自身性能和结构特性的限制，都有一定的技术要求和使用范围，企业在进购时应根据实际条件和要求选择能够满足与生产需求相匹配的机械设备，避免其超负荷运转或功率浪费，保证机械设备的效率能够充分发挥。机械设备是人身健康和财产安全密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中往往会存在很大的潜在危险性，易发生故障和安全事故，对操作者或他人造成伤害，以及财产的损失，因此，为保证机械设备的正常运转，企业必须对其定期定性的进行性能与故障检测，避免事故发生，保障财产与生命安全。
4.4加强机械设备的日常管理与保养工作
实行合理有序的管理，把维修保养工作做到平时，精心管理，养用结合，养修并重，建立机械设备操作人员与维修保养人员的工作关系，使用与维修保养工作密切结合，随时掌握机械设备的运转状态，建立安全生产责任制，提高人员责任心，对出现问题的人员实行问责制。
5 结语
综上所述，机械设备的维护保养是保证机械设备正常运行的基础。尤其是在工业高速发展的当下，做好机械设备的维护更能够促进我国工业经济的发展，保证机械设备维护质量的重要途径。为此，企业应当重视从规范化、工艺化、制度化3个方面做好机械设备的维护，从而促进企业的发展。
参考文献
[1]陈金环.机械设备的管理与维修保养[J].湖南农机,2013,05:145-146+148.
[2]王云.工程项目机械设备的维修及保养[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,05:112-113.
[3]惠登峰.工程机械设备的维修和保养分析[J].科技创新与应用,2016,15:241.
[4]刘韩飞.浅析机械设备的管理与维修保养[J].科技展望,2016,25:67.
论文作者:李晓仁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
标签：机械设备论文; 维修保养论文; 设备论文; 精细化论文; 人员论文; 制度论文; 性能论文; 《基层建设》2017年第22期论文;