摘要：近几年以来，随着我国社会的不断进步，经济水平的不断提高，我国工业化水平也有了突飞猛进的进步。人们日益生活水平的不断提高，对于电力方面的建设需求也在不断的增增加，电力企业面临的压力越来越大，所以电力工程现场必须增加工程管理，不断地通过先进的技术以及多样化的管理方式，提高工程管理的实际效果，从而充分的发挥工程管理的优势。本文主要分析了工程管理在电力工程现场管理中的应用以及当下的现状，对电力工程现场管理中应用工程管理这一技术进行了综合的阐述，提出了更加有利于电力工程施工管理的建议和方式。
关键词：工程管理；电力工程；现场管理
引言：在社会经济不断发展的过程中，工业也得到了稳定的发展和进步。在这一种背景之下，对于电力资源的需求也在不断的增强，使电力工程系统成为生活以及工作中不可缺少的重要组成部分。电力企业的竞争压力不断的增强，许多工程管理工作中存在着许多制度不完善等问题，导致电力管理工作无法得到系统的融合和整顿，制约着工程管理工作的执行，所以当下阶段工程管理工作优化中，应该将电力工程的现场管理作为重点，通过不断地进行分析，完善现场的管理方案，实现现代工程管理工作的稳定[1]。
一、工程管理在电力工程现场管理的作用
(一)实现工程管理的保障性
不断的完善电力工程现场的管理，能够实现工程管理的保障性稳定的运行，保证电力工程的有效性实施。电力工程的建设是十分复杂的问题，若是在整个过程中缺少系统的整合方案，就会引发各种安全事故以及不必要的隐患，所以在工程管理中，应将电力工程现场的管理作为重点，提高管理方案的安全性。
(二)实现管理内容的完善性
在电力工程现场管理不断的完善，可以通过对工程设计，施工以及运营状况整合等方式不断的推荐，提高整体的电力企业运行的整体价值。在电力工程现场管理中，可以将工程设计等作为重点，不断地提升现场管理的有效性和完善性，实现电力企业的发展保障，促进电力行业的进步。
二、工程管理在电力工程现场管理中的现状
(一)安全意识不足
在电力工程现场管理过程中，许多的工作人员对于工程管理中存在的隐患不能够足够的重视，安全意识淡薄，不注重现场的施工以及状况。很多的施工人员甚至对安全问题一个无视的态度来对待，这也是工程管理没有做到位的原因[2]。对于电力工程现场管理，没有一个合理综合的科学管理方式，放任电力工程施工问题的发生，影响了整体的电力工程施工的效率和质量，也威胁着人们的生命。
(二)管理人员对于工程管理认识不足
当下很多的电力工程施工中，尤其是很多的领导，管理人员对于工程管理认识不足，只是一味的注重经济效益，而忽视了电力工程现场管理的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多人只是将经济效益作为第一要素，经济利益的注重电力工程带来的收益如何，忽视了电力工程现场管理的各种重要环节，这很容易导致出现安全问题以及管理问题，对电力工程产生许多不良的影响。
(三)缺乏现场监督
在如今的工程管理中，许多的电力工程现场管理运用虽然十分的成熟，但是管理制度上仍然存在许多的漏洞和问题。比如，对于电力工程现场管理不能够做到合理的监督，很多的工作人员不能够做到各司其责，这对于工程项目的完善十分的不利。另一方面，由于电力工程的施工范围比较大，涉及的部门也十分的广泛，管理制度的不完善，就很容易发生许多混乱的问题，不仅影响工程的进程，而且对于施工效率和质量的保证，也无法做到。
三、工程管理在电力工程现场管理中的运用措施
(一)培养施工人员的安全意识
工程管理运用在电力工程现场管理中，最重要的问题就是改善工作人员的安全意识问题。很多的工作人员，由于在工程管理中，对于安全意识淡薄，总会容易出现各种各样的问题，威胁着电力工程的发展[3]。所以最基本的问题就是要将电力工程施工人员的安全意识不断的培养起来，从基层的小事做起，要求每一个电力工程的施工人员，对于日常工作的危险性问题，都要有一定的了解，并做到及时的解决。对于专业方面的知识，应定期的进行培训，让他们能够更加了解电力工程施工建设中的问题，只有这样才能够逐渐的适应安全思想主导的管理模式，在施工的过程中形成良好的氛围，从而保证给施工的质量和效率。
(二)保证电力工程自身的安全
除了培养施工人员的安全意识以外，第二个重要的一点就是要在电力工程自身的施工质量安全上得到保障。电力工程当下运用在我国各个领域中对于人们的生活有很大影响，所以在电力工程的施工中，一定要意识到，将电力工程的施工质量提升上去，才是提高效率的重要方式。在施工的过程中，保证施工现场每一个细节都能够做到仔细的处理，并且定期的对电力工程资料进行监管和选择。对施工材料进行严格的监督和管理，才能够保证电力工程的安全施工，才能够保证电力工程的质量安全。
(三)加强领导层的管理意识
对于各电力企业来说，其领导层是至关重要的，只有他们意识到电力工程现场管理的重要性，才能够不断地进行创新，管理方式和方法不断的健全，电力工程现场管理的制度管理的工作，不断的规范和制约，才能够让各种问题有制可依时的整个电力工程能够越来越规范。
总结：总之，我国经济水平的不断提升，对于电力的需求量也越来越大。我也电力企业要根据当下市场的需求，不断的进行改革，不断的进行创新，加强管理的方式和方法，科学完善的对电力工程现场管理制度进行改善，积极地将工程管理引入到电力工程的现场管理钟去，促进我国电力事业的稳定发展。
参考文献：
[1]芦广 寿.电力工程建设施工管理探 讨[J].科技 创 新 导报，2015(17).
[2]孙嘉泽.电力工程管理中的安全问题研究[J].黑龙江科技信息，2014(31).
[3]林健良.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].管理观察，2016(08)
论文作者:宋健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
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