摘要：本篇文章首先对建筑工程项目施工管理基本特性进行概述，从建筑工程项目施工管理理念、建筑工程项目施工管理体系以及建筑工程项目施工人员素养三个方面入手，对建筑工程项目施工管理中存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出建筑工程项目施工管理中常见问题的处理对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。
关键词：建筑工程项目；施工管理；常见问题；对策
在当前社会经济全面发展背景下，建筑企业得到了快速发展。即便在当前背景下，给建筑企业创造了更好的效益，但是也给建筑工程项目施工管理方面提出了严格的标准。只有加大建筑工程项目施工管理质量，才能实现建筑工程项目整体施工质量的提升。但是从目前情况来说，大部分建筑企业在落实建筑工程项目施工管理工作时，因为受到诸多因素的影响，导致管理问题出现，影响工程项目整体质量。因此，这就需要相关企业以及人员结合不同的管理问题，提出对应的处理对策，在保证建筑工程项目施工质量的基础上，促进建筑事业健康发展。下面，本文将进一步对建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策进行阐述和解析。
一、建筑工程项目施工管理基本特性
当前，建筑工程项目施工管理具备的主要特性有三点，第一个明确管理职责；第二个是树立完善的管理目标；第三个是优化管理方式。从整体角度来说，建筑工程项目施工管理涉及的核心内容在于结合双方签署的约制对方行为，保证自身合法权益的合同内容，在建筑工程项目施工合同中，需要对双方职责进行明确。项目实施环节也就是合同职责行驶过程，职责明确才能发挥预期监管效果。在进行建筑工程项目施工管理时，施工企业为了保证自身合法权益，一般会采用设计专业项目施工管理部门的方式对自身职责和义务进行确定，以此极大限度的确保管理目标顺利实现。
除此之外，大部分建筑工程项目均需要对质量标准以及建筑应用标准加以确定，把建筑工程项目施工管理作用、建筑工程项目施工进度、建筑工程项目投资数额等内容进行明确，以此在确保项目施工管理目标顺利落实的基础上，还能保证建筑工程项目施工质量。并且，建筑工程项目施工管理工作贯穿于整体施工环节中，项目施工管理自身具备全面特性，涉及的内容较为繁琐，采用的管理方式数量繁多，管理体系庞大，不管是在项目决策、还是施工进度把控，所有内容都包含在建筑工程项目施工管理体系中[1]。所以。建筑工程项目施工管理也具备繁琐性以及系统性等特性。
二、建筑工程项目施工管理中存在的常见问题
（一）建筑工程项目施工管理理念方面
任何管理工作均需要得到人员的参与和支持，建筑工程项目施工管理工作也是如此，而管理人员的专业素养以及管理理念将会给建筑工程项目施工管理效果带来直接影响。从当前情况来说，大部分建筑工程项目施工管理人员过于注重施工质量和进度的把控，而忽略施工过程管理工作。一些建筑企业因为没有设定完善的组织体系，相关人员的法律意识较为薄弱，对现有法律认识不全面，忽略重要管理细节。在落实建筑工程施工管理工作时，施工管理理念依旧过于滞后，没有把“以人为本”理念融合其中，过于注重事、物等管理，不具备对人思想以及行为的科学管理。
（二、）建筑工程项目施工管理体系方面
在当前建筑工程项目施工管理过程中，大部分管理行为均没有满足国家相关标准，管理水平也参差不齐。一些建筑工程项目施工管理人员不具备较强的管理资历和意识，相关管理体系不完善，没有构建规范的应急管理体系。受到这些因素的影响，使得建筑工程项目整体施工管理质量差强人意，给后续施工工作开展以及建筑发展预埋了隐患[2]。
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（三）建筑工程项目施工人员素养方面
在当前社会经济水平逐渐体色和功能的背景下，建筑工程项目施工技术也得到了创新和优化，这并非预示着将之前较为滞后的技术方式按部就班，但主要问题在于，大部分建筑企业相关工作人员没有接受专业培训和学习，自身掌握的专业素养和水平普遍偏低，甚至部分职工非科班出身，仅接受过短期的学习，工作态度和理念不端正，工作态度较为散漫，从而影响建筑工程项目整体质量和水平。此外，因为部分人员自身素养有限，无法根据施工要求进行操作，导致设计图纸预期效果和真实状况存在角度偏差。由此可知，建筑工程项目施工管理人员专业素养提升是非常必要的。
三、建筑工程项目施工管理中常见问题的处理对策
（一）优化建筑工程项目施工管理理念
要想增强建筑企业的综合竞争实力，促进企业健康发展，实现建筑工程项目施工管理质量提升，就要结合实际状况，迎合时代发展需求，探索新型的建筑工程项目施工管理方式，优化建筑工程项目施工管理理念，给建筑工程项目施工质量的提高奠定良好的基础。建筑企业相关人员和建筑工程项目施工管理水平之间有着一定的关联，从建筑工程项目施工管理本质角度来说，将会受到人的理念和思想影响。因此，为了促进建筑工程项目施工理念改革和优化，就要秉持民主集中制标准，将群体力量充分激发，从多个角度入手，多层次、多方位进行建筑工程项目施工管理人员思想意识的转变，让其在创新精神以及理念的作用下，树立良好的管理理念，实现与时俱进，从而促进建筑工程项目施工管理水平的提升[3]。
（二）完善建筑工程项目施工管理体系
通常情况下，建筑工程项目自身规模相对较大，并且涉及的施工环节数量繁多，生产关系较为繁琐，施工管理层级多，这给建筑工程项目施工管理工作开展增添了难度。为了将施工管理自身作用充分发挥，就要将原始管理方式进行转变，完善建筑工程项目施工管理体系，在管理体系正确引导下，采用多种管理形式，落实建筑项目施工管理工作，保证工程整体施工质量。此外，相关工作人员还要结合工程项目的实际状况，在企业要求范畴内，对各项因素进行综合思考，实现建筑工程项目施工管理工作顺利进行。在开展建筑工程项目施工管理工作时，应该构建规范的市场、分配、监管等体系，加强工程项目施工管理力度，在灵活多变的组织框架下，促进建筑工程管理目标的落实。
（三）提升建筑工程项目施工人员专业素养
针对建筑工程项目而言，施工管理工作人员的专业素养水平将会给施工管理质量带来直接影响。所以，建筑企业应该给予施工管理人员专业素养培育充分注重，定期开展专业培训工作，让其明确施工管理发挥的作用，同时有针对性进行学习和教育，结合培训内容，开展考核工作，防止发生滥竽充数的现象。此外，建筑企业还要安排专业人员进行施工材料以及施工设施质量监管工作，结合工程真实情况，制定完善的采购方案，防止出现重复采购或者大量采购现象，造成不必要成本浪费[4]。在进行采购过程中，秉持货比三家的原则，选择和高资历、高信誉的供应厂家合作，在保证材料质量的同时，还能减少采购成本投放，从基础上保证建筑工程项目施工质量。
三、结束语
总而言之，从建筑工程项目自身角度来说，施工问题将会给建筑企业今后发展带来直接影响。通过加大建筑工程项目施工管理力度，不但可以保障建筑工程项目施工质量，同时还能增强建筑企业核心竞争实力，让其在激烈的市场竞争占据稳定地位，在给建筑企业创造更好效益的基础上，促进我国建筑事业的长远发展。因此，这就需要建筑企业给予施工管理充分注重，结合当前存在的问题，采取对应的优化对策，完善管理体系，优化管理意识，给建筑工程项目施工管理工作开展营造条件，实现施工管理作用的充分发挥。
参考文献：
[1]卢卫明，柴耀林.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技资讯，2017，15（15）：91+93.
[2]吕加辉.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2015（35）：178-179.
[3]史海亮.建筑工程项目施工管理中的常见问题分析及对策[J].中外企业家，2015（15）：207-208.
[4]马超甫，王珊.建筑工程施工管理中常见问题与解决对策[J].东方企业文化，2014（19）：235.
论文作者:刘国良,周永明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：工程项目论文; 建筑论文; 施工管理论文; 常见问题论文; 企业论文; 对策论文; 素养论文; 《基层建设》2018年第13期论文;