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摘要：对于企业来讲，加强内部控制体系的构建对于提高财务管理工作具有重要的帮助，但是当下企业的内部控制体系不够健全，缺乏对内部控制体系的构建等问题，严重的影响到了企业的财务管理水平，制约了企业的快速稳定发展。所以必须要加强对内部控制体系构建以及财务管理工作的重视。本文主要围绕企业内部控制体系构建以及财务管理工作展开分析和论述，首先介绍在企业财务管理中内部控制体系建设存在的问题，最后对加强企业财务管理内部控制体系的构建提出有效的对策。
关键词：企业财务管理；内部控制；体系问题；有效构建
随着社会市场经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业要想全面提高区域竞争力，必须要加强财务管理工作，而做好财务管理工作的前提就是要对内部建立科学完善的控制体系。当下部分企业对于内部控制体系的构建存在着一些误解和问题，影响到了财务管理的效果。所以必须要全面剖析当下财务管理中内部控制体系构建存在的问题，才能够针对问题进行建设性的改进和规避加强财务管理水平，完善内部控制体系。
一、企业财务管理内部控制体系构建存在的问题分析
首先，构建体系不够完善。财务管理涉及到很多方面，如果内部控制体系不够完善，那么将会直接影响到财务管理各项工作的有效开展，因此只有建立全面内部控制体系，才能够更好的应对企业的财务风险，但是当下企业在进行内部控制体系构建时缺乏对风险的控制，而且对于内部控制的受益主体存在着模糊的认识，导致内部控制体系不够健全，管理中存在着很大的漏洞，影响到了内部控制的效果。
其次，管理力度相对较差。企业在进行财务管理时虽然有一些内部控制，但是管理方面存在着很大的随意性，尤其是领导缺乏对财务的管理的重视，而且对于资金的使用缺乏监管，这样会造成随意挪用公款的现象，浪费了企业的资金。尤其是对于一些大额支付的现金不能够严格的按照财务使流流程来进行支取，造成了现金余额与实际库存存在着很大的差距，很难为企业的经济决策提供强有力的财务数据，而且也会破坏到企业内部控制的有效性。
再次，缺乏有效的监督和管理。内部控制体系的充分发挥作用需要强有力的监督和管理，而企业对于独立的财务审计部门缺乏重视，导致企业内部无法充分发挥监督的重要职能，财务管理缺乏内部控制造成很多问题。
最后，缺乏信息化建设。面临着信息时代的到来，企业在进行财务管理内部控制体系构建时应该结合信息化的发展趋势，采取信息化的管理方式。但是当下企业在进行内部控制时，各种信息资源不能够及时的共享，造成企业决策不科学，尤其是不能够形成统一的数据信息库，使得企业难以抓住机遇，提高其核心竞争力。
二、全面加强企业财务管理内部控制体系构建的有效对策
首先，要建立科学完善具体的内部控制制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了推进财务管理工作，应该结合财务管理的相关内容，制定科学的内部控制管理目标，然后完善相关的管理制度和办法，尤其是要制定风险评估和防范的制度，才能够使企业更好的对风险进行识别。另外要完善人员的配备和组织机构的构建，可以建立轮岗制度，全面提升财务管理人员的综合素质，并且也能够防止会计人员弄虚作假，或者是徇私舞弊的现象，通过轮岗起到相互监相、相互约束的重要作用，真正的完善企业的内部控制。
其次，要建立评价体系，加强监督和管理。企业的内部控制需要有职能部门，因此应该依靠内部的审计部门对财务管理工作进行严格的检查和监督。同时要结合市场的发展趋势，对于企业的管理采取更加优化的方案，降低企业的生产经营成本，形成科学有序的管理模式，全面提升企业的工人的劳动效率，实现企业经济利益的提高。另外内部控制一定要与财务的风险管理进行紧密结合，采取强有力的控制和评价机制，科学合理的使用资金，起到内部控制的双重作用，加强对资金的优化配置。
再次，要进一步发挥监督的重要作用。在进行财务管理过程时，应该进一步加大监督，尤其是对企业的重大经营决策战略的规划和部署以及重要的经营活动进行全面的跟踪和监控，确保企业财务部门充分发挥应有作用，对于企业的各种财务预决算和财政收支情况进行全面的审查考核，保障资金的使用科学规范，也能够防范税务风险，确保企业各项工作的正常有序开展。
再二，要推进财务管理的信息化建设，通过建立信息化的共享平台以及数字化控制体系，能够实现财务管理所涉及到的数据资料信息实现共享。及时的发现财务管理，内部控制存在的问题和不足及时作出改正。从而实现人力、物力资源的优化配置，全面提升企业的资源的合理化运用，保证企业更加快速、有效、运转。
最后，要提高会计人员的综合素质。内部控制体系的构建需要会计人员来完成，而财务管理工作也是通过相关工作人员来完成的，因此应该加强对企业内部控制体系人员以及财务管理人员的培训，全面增强其综合素质，严格规范会计工作的方式方法，提高工作人员的理论知识水平。尤其是要加强职业道德教育，确保财务管理人员和会计人员能够恪守职业道德，减少违法事件的发生。通过提高内部控制人员的自律意识，能够提高其工作的积极性，避免出现消极的工作态度，也减少利用职务之便谋取私利的行为，保证企业的财务管理工作更加科学、有序。
总结：
企业财务管中内部控制体系的构建存在着若干问题，比如说缺乏完善的体系、管理力度不够以及监督不到位等，为了全面提升企业的财务管理水平，需要进一步完善内部控制的制度。推进财务管理的信息化发展，加强对内部控制体系的管理和监督，最终才能够构建完善的内部控制体系，推动企业的可持续发展。
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论文作者:陈永
论文发表刊物:《科技研究》2018年10期
论文发表时间:2019/1/3
标签：内部控制论文; 体系论文; 企业论文; 财务论文; 财务管理论文; 尤其是论文; 管理工作论文; 《科技研究》2018年10期论文;