对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考论文_谢司德

对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考论文_谢司德

广东龙越建筑工程有限公司 广东佛山 528311

摘要:在房屋建筑工程施工中,安全性一直是施工注意事项最重要的,同时在新时期环境下,越来越多的现代化建筑工程得到了建设,这对施工人员的施工条件以及施工技术要求就比较高,增加了施工人员的施工危险性,因此,这就需要建筑企业正视安全施工管理中的问题,并积极采取有效的预防措施来加强安全施工管理,这也是建筑企业施工管理中需要一直重视的内容。

关键词:房屋建筑;质量;安全;管理措施

引言

房屋建筑工程施工流程复杂,如果施工工序管控不当,可能会对施工质量以及施工现场安全造成不良影响,进而拖延工期。对此,需要根据房屋建筑工程特点,制定完善的施工方案,合理选用施工技术,在施工全过程中加强质量、安全管理,保证项目建设的顺利进行。因此,对房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理要点进行深入研究意义重大。

1房屋建筑工程施工管理现状

1.1施工人员能力和素质不高

从事基础工作的绝大多施工人员主体文化程度不高,在一些需要一定技术水平的工作时不能与设备产生有效的配合。也不注意在实际操作中的学习和经验积累。或者对于组织的学习培训不加以重视,敷衍了事,为了节省体力或自以为提高工作效率而采用自己的一套习惯流程,自我要求低,长此以往导致懒散疏忽的工作态度出现。首先会导致施工队伍涣散,影响工作进度。并且可能会对施工质量产生影响,甚至对整个工程来说一直在制造隐患。

1.2安全保障机制不完善

工地上安全大于天的标语随处可见,但在如何落实安全生产的问题上,还存在诸多的误区和不足之处。从根本上来讲,良好的、完善的安全管理监督制度是安全生产的根本保障,并且离不开强有力的执行。最基础的要求就是一定按照图纸要求和标准执行,图纸与实际之间存在误差总是在所难免的,但在变更结果产生之前按照图纸执行是最稳妥的。施工活动难免受到天气的影响,如何应对恶劣天气带来的不良影响,克服自然气候对施工设备的干扰,保证设备正常运作,这些最不可忽视的问题往往出现问题也最多。

1.3施工管理制度不健全

一项工程完整的预备和执行过程包含许多环节,一项工程中总是会遇到形形色色的问题,可能影响安全生产,可能影响工程进度,可能影响工程质量。各个环节之间的交接和联系也会对进程产生不可忽视的影响,各部门的工作人员消息传递不及时,沟通不密切就会拖后腿。总之各个环节离不开一套完整的施工管理制度,尤其是对原料的选择和对施工质量的检测。一项工程最终的评判标准除了按时还要保证质量,在竣工前的每一步都至关重要,否则将面临严峻的,不可挽回的后果。

2.房屋建筑施工质量管理

2.1强化施工质量控制意识

建筑工程施工管理效果不仅会影响施工进度,同时还会对项目建设质量产生较大影响。对此,管理人员必须提升对于施工质量的监督管理意识,对于施工人员加强宣传教育,使其能够明确意识到质量控制能够促进企业发展,提升企业经营效益,进而提升员工个人利益,并积极主动的加强施工质量管理。另外,管理人员还需要对施工质量进行定期检查,及时发现问题,然后组织施工人员尽快整改,将质量控制方式落实到实处。

2.2完善施工质量控制制度

现如今,有些施工单位依然采用老旧的质量控制方式,但是无法满足当前建筑行业发展实际需要。另外,有些施工单位虽然已经引入完善的质量管理体系,但是,没有将管理体系落实到实际工作中,管理工作形式化,不利于企业发展。对此,施工单位应积极构建完善的施工质量管理制度,并邀请专业认识对施工管理人员进行专业技能培训,组织构建专门的管理机构,根据专业人士的意见以及施工质量现代化管理要求,构建完善的质量管理制定体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆房屋建筑工程施工日常管理所涉及的内容比较广泛和复杂,包括材料管理、施工工序管理等等,因此,需结合实际情况不断完善质量管理体系,并将其落实到施工全过程中。

2.3施工前期质量检测

在房屋建筑工程施工中,需要应用多种施工材料,并且使用量较大,如果施工材料质量不符合施工要求,则会造成质量问题。对此,在房屋建筑工程施工前,需要对施工材料进行质量检测。施工材料检测项目有很多种,包括材料强度检测、变形系数检测、抗腐蚀性能检测等等。只有保证施工材料质量合格,才能够提升房屋建筑工程施工质量。

2.4工程设计审核

在房屋建筑工程施工前,施工单位需要与业主单位加强协调配合,对工程设计方案进行审核,合理规避工程设计中的问题以及质量、安全隐患。对此,施工单位需要组织构建设计方案审核小组,提升审核工作的专业性以及有效性,审核小组成员有施工单位、设计单位、物料供应单位以及监管单位。

3房屋建筑安全施工管理预防对策

3.1强化安全管理意识

在房屋建筑安全施工管理中,首先就需要强化管理人员的安全管理意识,这也是促进他们开展工作的基础。建筑企业可以定期开展相应的安全培训工作,来加强管理人员的安全管理意识,对安全施工管理要点和方法进行传授,从而来促进管理人员更好地开展安全管理,同时还需要对管理人员事故处理和应对等能力进行培养,使他们面对安全事故能够及时有效地进行解决,提高安全防范性。另外,为了强化安全管理的意识,建筑企业还需要营造良好的安全管理氛围,可以通过发放各部门安全施工的宣传手册,或者举办相应的安全施工和管理为主题的活动,来提高相关人员的施工安全管理意识。

3.2完善安全管理制度

安全管理制度为施工安全管理提供了制度依据,建筑企业一定要重视安全管理制度的完善。建立企业可以建立岗前培训制度,要求安全施工和管理人员都要通过岗前的培训以及考核,在他们通过要求标准后才能够投入到工作中,对于难度较大工种的安全管理还要保证持证才能上岗。还可以建立责任落实制度,将安全管理进行分层分级设置,将各层管理部门职责进行细化,然后将安全施工管理工作内容以及工作责任根据实际的岗位进行明确化设置,管理人员就可以按照明确的制度进行自身责任工作的开展和实施,这就能够有效地避免管理人员出现职责混乱而导致的管理消极情况,同时结合监督制度,对管理人员责任落实情况进行监督,就能够促进他们更好地投入到安全管理中。

3.3加强施工安全规范管理

在安全施工管理中,首先要在施工前进行施工管理程序计划的制定,对施工方案安全性进行分析,保证施工方案的安全性,同时还要于施工前进行实地调查和研究,对施工的现场地形和地质情况等实施勘察和记录,并结合实际的安全施工方案进行分析,全面掌握施工图纸施工内容,防止施工图纸存在质量问题。然后在施工中就需要对施工过程进行安全管理,严格按照施工图纸来进行施工安全管理,避免出现施工情况和图纸的不符合,同时还需要做好对施工技术和施工工艺的监督,保证施工的安全性。

结束语

房屋建筑工程在施工过程中,质量管理一直以来都是其中非常重要的一部分。但是在与当前质量管理现状进行结合分析时,选择先进的施工材料以及施工技术类型,组织施工人员进行质量、安全控制培训教育,在施工过程中落实质量、安全控制措施,保证房屋建筑工程施工能够达到预期目标,促进建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]李云霄.建筑工程质量监督管理中的问题分析关键要素探究[J].山东工业技术,2019(19):94.

[2]肖艳霞.建筑工程管理现状及控制研究[J].科技风,2019(17):111.

[3]常虎雄.建筑房建施工技术与质量管理的探析[J].居舍,2019(17):73.

论文作者:谢司德

论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期

论文发表时间:2019/9/26

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