水利工程施工管理的质量控制对策分析论文_刘青依,张艳方

水利工程施工管理的质量控制对策分析论文_刘青依,张艳方

河南科光工程建设监理有限公司,河南省,郑州市,450008

摘要:水利工程建设是一项较为复杂且系统的工作,由于工程中涵盖的内容既多且广,从而使得影响施工管理的因素随之增多,给施工管理增添了一定的难度。为此,应当对水利工程施工管理的特点加以了解,并在实际工程中采取有效的策略对施工质量进行控制。只有这样,才能使施工管理的作用得以最大限度地发挥,也才能使工程保质、保量、按时完成。

关键词:水利工程;施工管理;质量控制对策分析

引言

水利工程项目系统性非常的强,而且具有综合性管控特点和要求,实践中应当从思想上真正地重视起来,加强技术质量管控,完善施工质量管控制度,通过制度的实施来提高工程项目施工建设质量。同时,还应当加强全过程管理,做好技术、人员以及设备等资源优化配置,对施工质量进行严格检测,以此来确保水利工程整体施工质量。

1水利工程施工管理质量控制重要性

水利工程是将水资源进行科学合理的分配,其能够服务人民,并阻挡自然灾害。水是人们生活中必不可少的资源,但人们在物质活动过程中浪费了大量的水资源。而水利工程能够很好地利用水资源,并起到防洪的作用,是国家建设的重要组成部分。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利工程可以分成几个类别,分别是环境水利、农田水利、排水工程等,水利工程对人们的生活有很大的影响,但在建设水利工程时需要对周围环境进行全方位的考虑和调查,面对问题采取相应的施工措施,从而造福社会、造福人民。

2水利工程施工管理质量控制存在的问题

2.1管理人员的素质问题

水利工程施工管理需要施工单位有经验丰富的管理人员,对施工现场和整体工程进行把握,但实际上施工管理人员的综合素质较低,无法满足工程施工的实际需求。随着科学技术的不断发展,水利工程施工技术逐渐智能化、自动化,而管理模式也应得到创新,但管理人员对以往的管理模式过于依赖,不能针对工程的实际发展情况创新管理理念。这主要是管理人员的素质问题,他们不能适应社会的变化,且有丰富经验的管理人员较少,大部分都是高校的毕业生,他们具有专业理论知识,但在实际管理过程中却不能将理论与实践相结合,导致管理效果不理想。

2.2质量管理体系不健全

水利工程项目施工建设当中,有不少施工部门质量意识较为薄弱,工程施工也不具备完善的质量管控体系,这就造成工程施工管理工作没有有效根据作为参考,不但无法达到工程项目质量标准,而且会对水利工程项目建设周期造成一定影响。水利工程现场是涉及到非常多的管理要素的,所以针对设施、材料以及人员必须统筹管理。因此,管理体系能否健全对质量管理而言有着关键性意义。工作人员对装置与材料能否有效掌握,是由人员安排的合理性决定的,人员安排存在问题就会对工程施工质量造成影响,这种问题对于施工材料控制是非常不利的,进而质量检验程序也会受到影响。还有,欠缺管理监督工作也使部门间的交流存在障碍,这样对于水利项目建设环节衔接就会产生影响。所以,为了深入健全水利工程项目施工建设的质量管控体系,一定要强化对水利项目质量管控的全方位分析。

2.3施工材料因素

施工材料管理是水利工程施工管理中的重要一环。在进行施工材料选择时,要对施工材料的性能、参数、价格、成本等因素进行综合的考量,对多个材料供应厂家进行综合比对。在施工材料进场后,要对材料的入库、出库情况进行相应的登记、记录,减少施工材料的不必要浪费和损耗。

3水利工程施工管理的质量控制对策

3.1提高管理人员素质

水利工程建筑与其他建筑项目相比,具有其特殊性,它的工程量大、投资额高、工期较长。为了进一步加强对水利工程施工管理的质量控制,首先应该对项目的法人进行相应的明确,法人权责的树立,是水利工程施工管理作业能够得到标准化、规范化开展的重要保障,是水利工程施工管理机制和制度得以有效建立的基础。其次,应该进一步提高管理人员的素质。通过定期的专业培训,提高管理人员的专业能力,让管理人员能够积极主动的投身都水利工程施工管理的质量控制工作之中。

3.2明确材料质量检测

加强对施工材料的管理是提高水利工程施工管理质量水平的重要手段。在进行水利工程施工材料的管理时,要对材料质量检测的标准进行相应的明确。所有的施工材料都要满足相应的材料质量检测标准。施工材料在进场之前要依照水利工程项目的施工要求和施工标准,对施工材料的质量、规格、型号、性能等进行相应的核准,确保施工材料的质量达标,让施工材料的经济性能、工艺性能、使用性能得到最大程度的发挥。在选择原材料供应厂家时,应该进行多家对比,选择性能和价格相协调、统一的材料供应厂家展开长期合作。

3.3建立完善的质控体系

根据水利工程项目的基本特征,本着质量至上的原则,建立质量控制体系,并将质量方针和质量目标贯穿于质量管控的具体工作当中,横向到各个部门,纵向到每个作业节点,确保纵向的有效衔接,横向的协调沟通,为施工质量提供保障。为提高水利工程施工管理水平,可以推行质量管理标准化、控制流程程序化,对各部门的质量管理职责和权限加以明确。同时,应建立质量信息管理系统,为相关信息的及时准确传递提供保障。建立综合质量管理小组,健全质量检查制度,加强对全体人员的质量教育,提高作业人员的质量意识,开展质量管理小组活动。

3.4加强工程项目施工监管验收

在水利工程项目分段以及整体工程施工过程中,完工后应当做好监管验收各工种,并且对隐蔽工程以及关键工程必须现场签证,保证该环节工程施工质量合格后再对下一环节进行验收,规范验收环节。同时,还应当严格监督质量自检机制,一旦施工单位该机制存在问题,应当报告并使其能够尽快改正;帮助施工单位健全和完善质量控制制度,采取有效的措施对各质量点进行管控,从而使整个水利工程项目施工建设能够一直处于可控制状态。值得一提的是,监理方应当配备巡视以及旁站监理,根据工程项目施工特点加强过程监管,做好各环节以及各工序施工质量的检查验收工作,重点检查关键部位以及重点工序。在水利工程施工建设实践中,全过程都要做好监理记录工作,监理单位应当清楚图纸以及工程项目设计意图,全面把握施工进度以及质量节点,加强重点环节的质量管控。

结束语

当前我国的社会经济发展势头强劲,国民经济建设成就斐然,在如何利好的社会背景下,我国的水利工程也获得了极为长足的发展,全国各地的水利工程如雨后春笋般涌现,水利工程的数量和规模与日俱增。随着水利工程项目的急速增加,人们对于水利工程的质量要求也在不断提升,如何进一步提高水利工程施工管理的质量控制水平,是摆放在建筑企业面前亟待解决的一大问题。水利工程的施工质量,直接关系着第一产业的灌溉、环境生物的保护,同时它也是抗洪抗灾的第一道重要屏障,从长远来看,水利工程的施工质量会对国家经济的整体发展起到相应的推动作用,因此在现阶段加强对水利工程施工管理质量控制的分析和探讨,具有极为重要的现实意义。

参考文献

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论文作者:刘青依,张艳方

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期

论文发表时间:2019/9/10

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