漫谈伟大时代的企业家，本文主要内容关键词为：企业家论文,时代论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一
一个伟大的时代，成就一批伟大的企业；一批伟大的企业，成就一个伟大的民族。
改革开放三十年，成就了中石化、中石油、联想、海尔等一批世界500强企业。但是，仅有这样一批企业还不够，必须看到在2008年世界500强企业的榜单上，美国有153家，日本有64家，中国仅有36家，而且还包括香港地区、台湾地区，大陆27家企业中只有2家非国有企业。中国的世界500强企业基本上是在国内市场占主导地位的“全运会冠军”，至今我们还匮乏能主宰世界主流市场和主流行业的伟大商业机构，尚未从根本上改变中国经济大而不强的尴尬局面。
于是，这是一个伟大的时代，也是一个让人深省的时代。
时代呼唤英雄，时代呼唤企业家，时代呼唤真正意义上的商业道德。
拿破仑说过：中国是东方一头沉睡的雄狮，一旦把它惊醒，世界将为之一震。现在这头雄狮正处于半梦半醒状态。
为什么这么说？大家知道，企业发展的根基是文化。
诚然，我们已经拥有了张瑞敏、柳传志等一批身负民族大义、深谙经营之道的优秀企业家，但是更要看到还有相当多的企业老板是在为自己修建一座不朽的“金字塔”，或者是在打造一个供后人瞻仰的“帝王陵”。这种企业中的文化，其实就是老板文化，企业的命运不是掌握在员工手中，而是掌握在老板手中。老板文化最深层次的东西就是“老子天下第一，老子一贯正确”，就是“君要臣死，臣不敢不死”的土皇帝情结。
二
“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”。这是的心态，而历朝历代的始皇帝们也就是这么干的。
勾践复国后，范蠡看透时局，离越赴齐，变名更姓为夷子皮，与儿子们耕作于海边。由于经营有方，没有多久，产业竟达数十万钱。齐国的人，见范蠡贤明，要委以重任。范蠡却相信“久受尊名，终不是什么好事”，他散其家财，分给亲友乡邻，然后怀带少数财物，离开齐到了陶，再次变易姓名，自称为陶朱公。他继续从商，每日买贱卖贵，没过多久，又成了富翁。范蠡老死于陶。一生三次迁徙，流芳百世。
再看美国的一个伟人，他的墓碑上只简单地刻有“富兰克林印刷工人”几个字。而他却是个哲学家、政治家、外交家、作家、科学家、商家、发明家和音乐家，像他这样在各方面都展现出卓越才能的人是极少见的。富兰克林生于1706年，家境清贫，完全靠自学获得了广泛的知识。他12岁当印刷学徒，1730年接办宾州公报。他的著作《可怜李察的日记》，成为当时除《圣经》之外最畅销的书。他为政府印刷纸币，在实业上获得了很大成功。富兰克林不单有超越年龄的智慧，他对公共事业的热心和能力，更赢得了当地居民的信任。凡是对公众有益的事情，不管多困难，他都要努力承担。他承担的公共项目包括建立图书馆、学校、医院等。做好事、做好人是富兰克林终生的核心思想，他极希望自己做的每一件事，均有益于社会。他更是一位杰出的政治家，在美国独立战争期间，他曾出使法国，赢得法国对美国的同情与支持。独立后，富兰克林更表现出一个政治家的博大胸怀。虽然他是众望所归，但他却提名华盛顿将军当总统。1790年，这位为教育、科学和公务献出了自己一生的人，平静地与世长辞。他获得了很高的荣誉，美国人民称他为“伟大的公民”。
范蠡和富兰克林，两个不同的人，不同的时代，不同的文化背景，放在一起说好像互不相干，然而，他们的故事是值得大家深思的。
范蠡改变自己迁就社会，而富兰克林推动社会的变迁。他们在人生某个阶段都扮演过相同的角色，但他们设定的人生坐标却完全不同：范蠡重在过好自己安稳的日子，而富兰克林却以自己的智慧、能力和奉献精神建立未来的社会。他们的从商所得，虽然都一样毫不吝啬地馈赠别人，但成果却有天壤之别：范蠡惠及乡邻，而富兰克林功在增强社会能力。
今天的中国人是幸运的，我们经历着中国历史上前所未见的制度工程，建设持续开放及法治的社会，尽管未尽完善，但亦不必像范蠡那样只能以“无我”为外衣来追求“自我”，而完全可以像富兰克林那样建立自我、追求无我。前六十年，在不知不觉中，我们是《国富论》的实践者；后六十年，我们应该更清醒地成为《道德情操论》的实践者。
三
联邦快递的企业文化——“P-S-P”，即“员工－客户－员工”。尽管它将股东利益隐藏在后一个“P”里，但那也不失为一种艺术。
企业不只是企业家的，企业首先是员工的。民营企业老板都想把自己的企业打造成“百年老店”，但如果不遵行“员工、客户、股东”的顺序，“百年老店”就只能是个梦。
老子曰：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”反之，当老板的潜意识里认为企业只是自己的，他在决策时必定将自己的利益置于首位，他就不会真正懂得员工、客户对于企业的重要价值，因而也就不会全心全意为员工、为客户创造价值，这样的企业岂能百年！
在一次物流论坛上，有位总裁说：“我们不想做世界500强，只想活500年。”如何才能基业长青？《基业长青》的作者吉姆·柯林斯说：第一，致力于建立一个组织。而不是一种获利的产品；第二，利润是生存的必要条件，但长期发展要着力于指引、激励公司上下的核心理念的建设；第三，拥有宗教般的文化；第四，有优越的内部人才培养机制。一言以蔽之，企业就是要建立一个有着共同理念的组织。
四
《天体运行论》终结了统治世界一千多年的地心学说，哥白尼的光辉小心翼翼地破土而出——世界不是上帝创造的，地球也不是静止不动的。上帝可以烧死布鲁诺，可以终身监禁伽利略，但却无法阻挠日心学说的传播。这就是科学的力量。在科学面前，上帝不得不清醒。那么，今天那些自诩为主宰一切的企业家是不是也该醒了呢？
有一种企业家，人们称之为智者。他们能同企业一起进步一起成长，能带领企业从一个胜利走向另一个胜利，从一个辉煌走向另一个辉煌。
有一种企业家，人们称之为贤人。当企业发展到一定的高度后，他们感觉自己能力跟不上，于是主动将企业交给职业经理人打理。
有一种企业家，人们称之为勇士。他们一味地猛打猛冲，不到黄河心不死，不见棺材不掉泪。
最可悲的是“企业帝王”。他们得意忘形，纵欲过度，拼命扩张，想干啥就干啥，不尊重客观规律。他们自以为“老大”，其实灵魂十分渺小。这样的“帝王”最不能当。
你拒绝了制约的痛苦，也就拒绝了自由的幸福！