关键词:建筑工程;造价管理;困境;造价控制
0 引言
随着我国社会在不断的发展和进步，城市化建设也在不断的推进，建筑行业也得到了快速的发展，建筑工程在逐年增加，造价管理控制是建筑工程建设过程中成本控制的重要工作，因而对建筑工程造价的要求也越来越严格。
建筑工程一般涉及的人员和资源较为广泛，并且体量和消耗量均巨大，因此必须进行严格的造价管理与控制，以此来降低工程建设的成本。同时，工程造价对建筑工程的成本控制具有重要作用，是经济效益充分体现的关键。然而在实际的工程建设过程中，工程造价管理存在问题较多，要提升工程单位的经济效益，就必须对其存在问题进行分析，探索提升造价管理控制效果的路径。
1 建筑工程造价管理概述
建筑工程造价管理即是应合理有效地对建筑工程造价进行控制，不仅要对投入资金的合理调控，还要将人力、物力资源进行合理的调控，最终提高工程单位的经济效益。这就要求管理人员必须对控制目标进行合理地调整，采用适当的经济和技术手段，将工程项目所需要的资金控制在合理的范围内，同时还不能影响建筑工程的施工质量，不能影响其安全性能。虽然直接成本在施工前比较容易预测和控制，但随着施工进度的推移，一些不确定因素也随之产生，很有可能出现比较大的波动。因此，工程造价管理人员应具备全面的经济、法律、财务预算和审计以及工程造价管理方面的专业知识和经验，这样才能采取科学的策略来解决工程造价管理中存在的问题。
2 建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价作为一项专业性、政策性和技术性都较强的管理工作，对工程建设投资具有决定性的作用，加强对建筑工程造价的控制可以及时地发现工程中存在的问题，及时作出具有针对性的解决方案，保证建筑工程的施工质量，同时也可避免造成大量的人力、物力和财力的浪费。建筑工程施工过程是一个漫长的过程，在施工过程中，往往会有一些因素的变化而影响施工质量，比如在设计阶段考虑的不够全面导致工程的造价上涨，对此需要采取有效的调整措施来控制。另外，工程造价控制不仅可以有效节省投资，还可以规范建筑市场的竞争秩序，保障建筑市场能够健康有序地发展。
3 建筑工程造价管理的困境
3.1信息资源未能有效利用
建筑工程造价前期准备工作必须要全面而充分的信息资源和技术手段，但是目前建筑工程造价工作中受技术、人才、设备和资金等方面的影响，无法获得有效而全面的信息，信息资源无法得到有效利用。虽然计算机和互联网技术的应用已较为广泛，但是我们仍然无法获取相关建筑用原材料及上游市场价格变化信息，所以就工程造价管理而言，信息资源还暂时无法被有效利用，这也增加了管理的被动性和工作的压力。
3.2投资决策层管控力度不够
在建筑行业当中，为了追求建筑物的数量，不少建筑单位存在过渡投资的问题，虽然建筑物的数量在增加，但建筑单位的盈利却在下降。这也说明在项目决策层未能强化造价管理的管控力度，导致决策阶段的造价不利，造成前期造价不合理，给后期的造价管控埋下了隐患。
3.3项目设计不合理
有些设计单位并未对工程项目进行全面地了解，只是依据设计单位的主观意识去设计图纸，进行理论化的设计，造成设计图和客观条件的出入很大，在施工阶段需边施工边修改设计图纸，造成了大量时间的浪费，影响了施工进度。另外，有些设计单位和建设单位缺乏有效地沟通，使得在施工阶段图纸的变更也比较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有一些建筑单位在招标时，会让设计单位出一些不符合工程情况的设计方案，从而在后期的施工过程中出现造价超出预算的现象，影响建筑的正常施工。
3.4施工管理力度不够
随着建筑行业规模的不断扩大和日益复杂，导致建筑市场的施工项目较多，施工时间较长，使得部分工程造价管理止步于施工阶段，而更加注重设计阶段的造价管理工作，忽视了施工阶段的管理工作，导致成本过大甚至成本失控的现象发生，给建筑单位造成了不少的经济损失。施工进度情况不能及时和准确地反馈于管理部门，这也直接地影响了工程的造价，降低了造价管控的效果。
3.5 工作人员的专业素养较低
建筑工程造价管理工作对于工作人员的有着较高的要求，工作人员不光要掌握基本的造价知识，还要有一定的相关工作经验，掌握工程造价运用过程中存在的劣势，并具备应对紧急情况的技能。而就日前的建筑工程造价管理来说，因为建筑部门缺少对能人的选择和培育的重视，很多工程造价管理人员都没有经过专业的教育和训练，在管理资质和就业资质上都存在着一些缺点。而且经验主义思想也在工程造价管理工作中产生了消极的作用，忽略了科学规律，根据自己的猜想进行工程造价管理工作，使得工程造价工作在规范性和科学性上都出现了显著的问题，导致工程造价管理工作品质难以提升。
4 造价管理问题的解决途径
4.1组建专业化的工程造价管理团队
在工程建设过程中，造成工程造价管理问题的最主要因素是缺乏专业的管控团队和经验丰富的管理人才，很多工程造价控制的目标及相关信息资源的挖掘和有效利用，可以通过掌握现代化管理手段的财务预算人员来完成。这些人员一定要具备丰富的工作经验，具备较强的专业素养，只有这样才能确保工程造价管控的落实。
4.2构建完整的造价管理体系
建筑工程造价管理最大的困境是管理措施的实施，受诸多因素的影响，导致工程造价管理的效果不是很理想。因此，必须要专门设立独立且可全方位进行造价管控的部门，在进行招标和投标的过程中利用法律手段加强管理，以此来确保服务质量。
4.3施工阶段的造价控制
建筑工程的施工阶段是建筑工程造价管理控制的重要阶段，抓好资金的使用对于提高投资效益具有重大意义，对于施工合同一定要进行严格的审核，选取可行性的方案进行合理施工，同时还要加强对设计图纸的会审及时的发现并且解决问题，保证施工进行的顺利。
4.4竣工阶段的管理
工程竣工后并不意味着工程造价管理控制的结束，一定要做好工程结算，对设计和施工过程中的资料进行整理和分析，对于所有费用做到有据可循，这样也会对今后的工程刮管理起到一个很好的指导作用。
5 结语
综上所述，建筑工程的造价管理对建筑工程的各个方面都具有重要的意义，因而，建设单位一定要提高造价管理人员的专业水平，优化设计方案的设计效果，减少施工过程中方案的变更，及时制定调整策略对超出控制目标的成本支出部分进行调节，从而促进工程造价管理控制和建筑行业的健康发展。
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论文作者:郑刚,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
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