摘要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，对电能的需求也越来越高，虽然如今越来越多的新式电力施工技术被应用到此方面，但如何做好此方面的工程管理也成为了亟待解决的问题。
关键词：电力工程；施工技术；管理
引言
电力工程企业想要在当前激烈的市场竞争环境下立于不败之地，必须要不断探索新的发展思路，确定更先进、科学的管理举措与技术，保证施工的优质、高效，使企业获得更好的生存与发展。
1加强电力工程施工技术与管理的必要性
加强电力工程施工技术与管理体系能够有效提高建筑电力工程施工的质量，具体表现为如下几方面优势：第一，使得工程项目更为合规，降低返工比例，切实保障电力工程系统有效性与使用寿命；第二，提供更高的系统稳定性，为后续建筑功能的实现与商业化运行提供必要基础；第三，通过管理技术与体系的落实切实保障施工周期的合规，规避合同风险；第四，采用适度的技术交底能够达成不同工种的高效配合，并形成显著的集约化效应，在共享平台的建设背景下形成良好的工段交接与环节过渡；第五，有助于培育完善的施工流程管理，培养合格的施工、监理、检验、验收人员，为施工方提供大量的人才储备，提升企业的核心竞争力。
2电力工程施工技术潜存的问题
2.1关于供电技术的问题
在整个电力工程施工技术中，供电工程的技术是一个关键点，对电力企业的工程施工技术来说，供电技术起到龙头以及穿针引线的作用。就电力企业内部的业务部、管理部、财务部这三个部门来说，无论是哪一个部门都和供电用户之间存在密切关联。在电力工程的施工当中，业务部、管理部除了有其各自的职责所在外，两者的工作又有相交的部分，若伴有大量的工作交接，那么将会给电力工程施工技术造成很大的不良影响。而就财务部的职责来说，它是负责收取电力用户技术咨询方面费用的，另外也负责收取材料款、设备款以及工程款等款项。就当前电力企业实际来看，在具体落实到对电力工程施工技术管理过程时，未能将各个部门之间的关系做好协调，因而导致部门之间的职责与活动不能有效、明确的交接。
2.2初期设计不完善
对于设计单位来说，在进行电力工程的设计时，如果仅仅关注电力工程本身，而未对其所处气候条件、土质情况等施工环境进行考虑的话，那么就会直接导致施工单位在施工的过程中会由于这些并未考虑到的因素影响而阻碍到施工的顺利开展，影响施工的安全性，甚至会导致发生地基塌陷的严重后果。就此来看，在开始施工之前，应到实际施工地点作全面勘测，使设计工作者能依据得到的地质、气候等数据因素做出对施工设计的完善，使施工设计方案与施工技术要求相符。
2.3电力施工技术工作者团队综合素质较低
在整个电力工程施工技术过程中，施工技术水平的高低与否，直接影响到工程质量，同时也是促进电力工程安全、顺利实施的一项重要因素。但是就我国当前电力施工技术人员的整体素质来看，存在着整体素质偏低的现象。一些电力施工技术工作者在入职之前，并未接受系统性的专业培训。而且在进入电力工程公司之后，公司并不能向其提供提升的平台，继而阻碍其知识技能的提升。而在当前我国工程项目技术水平要求越来越严格的当下，技术工作者的专业水平已经无法再与其要求相符，这也就直接阻碍到电力工程施工技术水平的提高，继而直接影响到整个工程质量。
2.4施工技术管理流程不完善
在电力施工技术工程中，由于其具备一定的复杂性，会涉及到各种各样的工作问题。如果不具备相应完善的管理流程，则会直接阻碍到施工项目的顺利开展。就当前来看，我国在对施工技术管理流程方面，存在的问题主要表现在以下两个方面：（1）不同部门之间的工作并没有严格的界限规定，工作过程中不免会出现重合问题。相同的工作各部门之间互相推脱，而当工作出现问题时又各自推卸责任，不仅不利于保证项目施工进度，而且严重影响到施工质量；（2）缺乏对电力施工技术重要环节的审批标准，存在蒙混过关的严重问题。
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2.5未能做好施工技术交底工作
想要确保电力工程顺利的实施，施工技术交底工作是根本所在。在整个电力工程的建设过程中，施工技术一直贯穿于始终，也就是说，如果技术水平不高，也就无法保证工程的质量。在施工过程中包含着诸多环节，如果其中哪一个环节出现了问题，就会影响到整个工程。技术交底工作的意义在于，使施工工作者对整个施工情况有一个明确的把握，以此来保证施工质量。可见，如果不能做好施工技术的交底工作，将会直接阻碍到电力工程建设目标的实现。
3加强对电力工程施工技术的管理举措
3.1完善计划体系，形成更为精准的技术应用
针对具体建筑的使用设计.在充分考虑后续扩展功能的基础上形成完善的技术应用背书体系。在富余荷载设定过程中尽量满足主线的扩展设计需求，而对于支线以及具体的功能实现则在安全的基础上以功能达成为首要任务。通过此种模式在形成良好技术应用的基础上避免工程成本的浪费。
3.2建立有效的管理反馈机制，切实提高施工人员的主观能动性
将施工质量与个人绩效挂钩，如此才能够切实发挥项目管理的“管理功能”，才能够将责任制度落实到实处。在实际的执行过程中可以采用小队绩效、组长绩效、个人绩效等多种模式对不同施工环节与内容进行评判，通过此种模式来激发施工人员的主观能动性；另一方面，还需要建立动态施工质量信息管理平台，及时的将检验与验收结果想基层施工人员公布，同时配合解决方案。此种模式能够使得具体的施工人员第一时间意识到施工过程中可能存在的不足与问题，以最快的速度与最高效能的方式形成更大的施工遵从。
3.3积极引进现代化施工技术的应用
促进施工技术水平的提高，有助于保证工程质量，缩短工程建设工期。就传统的电力工程设计与施工来说，多是借助于人力来进行施工、设计的工作，不仅会增加劳动量，还可能会由于人为因素而造成偏差，使最终的工程效果与预期存在出入。因此，就改进施工技术方面来看，应积极引进现代化的信息技术，从工程的设计到工程的施工保证其准确度，达到最终提高工程质量的目的。
3.4做好施工技术交底工作
技术交底工作即由于施工开始之前，告知施工工作者关于工程项目的特点、施工相关要求以及所需要注意的细小环节，使施工工作者在施工之前，就能对工程有一个全面的认知，防止出现由于某个环节的疏忽而对整个电力工程质量造成影响。同时，做好技术交底工作也能促使管理者更好地对施工进行安排，一方面可确保工程项目的施工质量；另一方面也能保证工程项目施工的安全性，最大化降低安全风险的发生，可见技术交底工作对电力工程施工来说意义重大。
3.5做好对施工团队的管理
在施工的一系列过程中，加强对施工团队的管理，对提高电力工程施工质量有重要意义：（1）施工主要负责人应做好承包商的准入管理，对承包商与施工工作者的资质做严格审查；（2）做好培训及考核的相关工作，定期组织关于技术质量的培训考试，保证所有施工人员都参加到培训中去，并于考试合格之后才容许其上岗；工作期间，积极引导施工人员更新及相关的专业知识储备，不定时的对其专业知识水平进行考察；（3）施工单位应积极引进高水平的专业技术工作者。
结语
随着我国电力改革的深入，我国电力工程在技术与管理工作方面的不足之处也逐渐凸显出来，比如说不尽完善的技术交底工作、不够系统化的管理流程等，而想要推动电力工程更好、更快的可持续发展，就必须要针对上述这些问题做好应对举措。
参考文献：
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[3]张红军．城市电力隧道大坡度小盾构施工技术探析[J]．建筑工程技术与设计，2016，31（9）
论文作者:玉素甫飞沙尔,穆晓燕,王强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/23
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